【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總裁、中高層管理者

【培訓(xùn)收益】

課程背景：
一堂被世界光電企業(yè)路明集團(tuán)譽(yù)為價(jià)值1.5億的管理實(shí)戰(zhàn)課程！
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展必須從以老板為核心的能力轉(zhuǎn)變?yōu)橐越M織和管理為核心的能力！
                                                                

課程大綱：

一 誰(shuí)最需要學(xué)習(xí)總裁實(shí)戰(zhàn)管理？
核心團(tuán)隊(duì)。

二 何謂核心團(tuán)隊(duì)？
1.董事長(zhǎng)、總裁。
2.股東團(tuán)隊(duì)。
3.中高層團(tuán)隊(duì)。
4.親人團(tuán)隊(duì)。

三、為什么要帶領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)？
1．股東團(tuán)隊(duì)共識(shí)——管理的最大阻力之一是股東團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，思想觀念的不統(tǒng)一，直接影響了總裁的決策力，大大延緩了企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，從而也破壞了企業(yè)的和諧發(fā)展。
2．中高層團(tuán)隊(duì)共識(shí)——管理的最大阻力之二是中高層團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，中高層干部的成長(zhǎng)決定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，只有中高層干部共同學(xué)習(xí)，提高管理共識(shí)，老板學(xué)完回去才不會(huì)對(duì)牛彈琴。
3．親人團(tuán)隊(duì)共識(shí)——管理的最大阻力之三是親人團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗，親人在企業(yè)里面雖然不是高層，但權(quán)利比高層還大，若親人團(tuán)隊(duì)共同參與總裁實(shí)戰(zhàn)管理課程，三天時(shí)間就可以幫助您形成十年都達(dá)不成的共識(shí)，也只有這樣才可以將管理在沒(méi)有任何阻力的情況下貫徹到底。

四、總裁實(shí)戰(zhàn)管理即將為您揭密管理的七大模塊：
（一）法治模塊
1．人治與法治的區(qū)別
2．制度的起點(diǎn)是小人思維，先小人后君子大家都是君子
3．制度就是假定人性是惡的，你相信人性善良，企業(yè)就出問(wèn)題
4．制度的設(shè)計(jì)背后是好人原理，有好報(bào)才有好人
5．制度不相信眼淚，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)
6．領(lǐng)導(dǎo)有情，管理無(wú)情，制度絕情

（二）文化模塊
1．光有制度沒(méi)有文化，要么管理有力，要么崩盤
2．光有文化沒(méi)有制度，要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力
3．文化具有搶占員工心智，驅(qū)動(dòng)員工行為的作用
4．揭秘企業(yè)普遍存在的五大毒品文化
5．文化是企業(yè)之魂
6．只有建立同一種文化，才能將管理發(fā)揮到極致

（三）機(jī)制模塊
1.老板最大的智慧就是建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)從而去影響更多人
2.建立老板與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)機(jī)制，讓外人變成親人，讓員工與你干一件事情
3.員工的忠誠(chéng)來(lái)自于你幫助他解脫三件事情：財(cái)務(wù)自由、能力提升、精神境界

（四）愿景和使命模塊
1．總裁必須學(xué)會(huì)“吹牛”—塑造企業(yè)愿景
2．領(lǐng)袖成功的秘密就是給人類希望
3．樹立企業(yè)美好愿景是驅(qū)動(dòng)員工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的關(guān)鍵要素
4．偉大的公司必須要有偉大的使命
5．使命是戰(zhàn)略性的規(guī)矩
6．使命能凝聚員工
7．使命能感動(dòng)顧客
8．使命能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)超越金錢的行動(dòng)力

（五）選人模塊
1．總裁的首要工作是選對(duì)人
2．揭秘高級(jí)人才的三大關(guān)鍵、四個(gè)基本點(diǎn)、八顆真心
3. 為什么業(yè)績(jī)還沒(méi)漲，脾氣卻漲了，因?yàn)槟阋蕾囁?br /> 4．揭秘頂級(jí)成功企業(yè)選人的理念
5．分享選人的最佳策略與戰(zhàn)略

（六）授權(quán)模塊
1．總裁為什么不能一竿子插到底，因?yàn)槿巳硕枷Ｍw現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
2．總裁只有通過(guò)他人完成工作，才有可能把企業(yè)發(fā)展壯大
3．總裁要明白人只會(huì)為他自己說(shuō)的話全力以赴
4．如果總裁想制造權(quán)力，凡事超越下屬，如果總裁想要業(yè)績(jī)，讓下屬超越你
5．平庸的總裁忙得自己睡不著覺(jué)，優(yōu)秀的總裁“呼呼大睡”

（七）財(cái)務(wù)模塊
1．為什么破產(chǎn)的企業(yè)中85%都是盈利非常好的企業(yè)？
2．為什么有些企業(yè)明明虧錢，卻能活下去
3．揭秘頂級(jí)成功企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念

青海省慈善總會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)
華人頂尖總裁導(dǎo)師
最受華人企業(yè)家歡迎的培訓(xùn)大師之一
浙商研究會(huì)高級(jí)榮譽(yù)顧問(wèn)
數(shù)十家集團(tuán)及上市公司高級(jí)顧問(wèn)
暢銷書《總裁實(shí)戰(zhàn)突圍》、《總裁實(shí)戰(zhàn)管理》作者
2009年度中國(guó)咨詢培訓(xùn)業(yè)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家
2009年年度中國(guó)咨詢培訓(xùn)業(yè)品牌建設(shè)十大杰出人物
2009年度中國(guó)教育培訓(xùn)界十大領(lǐng)軍人物
2008年度中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家
2008年度中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)品牌建設(shè)十大杰出人物 
獲得“財(cái)富人物公益慈善人物獎(jiǎng)”

主講課程：《運(yùn)管模式》（原《總裁實(shí)戰(zhàn)管理》升級(jí)）、商業(yè)模式（原來(lái)《商業(yè)實(shí)戰(zhàn)模式》升級(jí)）、戰(zhàn)略模式（原《總裁實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略》升級(jí)）、《宇宙能量》、《企業(yè)家導(dǎo)師班》、《銷售模式》


個(gè)人著作：《總裁實(shí)戰(zhàn)管理》、《總裁戰(zhàn)略突圍》、《俞凌雄工作方法》、《小敗局》、《戰(zhàn)略的本質(zhì)》、《交涉的戰(zhàn)略》、《速贏戰(zhàn)略的擬定與實(shí)施》

• 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——目標(biāo)管理課程

   

  【課程大綱】1.店鋪年度月度目標(biāo)的制定2.店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)的分解3.店鋪服務(wù)目標(biāo)的制定4. 店鋪服各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成

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  人氣：1117  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)管理課程

   

  【課程大綱】1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)制定考慮的因素3.目標(biāo)的跟進(jìn)4.績(jī)效面談5.目標(biāo)的檢視6. 目標(biāo)達(dá)成的方法

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  人氣：1138  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——客戶關(guān)系管理課程

   

  【課程大綱】1.客戶關(guān)系管理的定義2.客戶關(guān)系管理的流程3.VIP客戶的分級(jí)管理4.客戶開發(fā)的渠道5.客戶維護(hù)的技巧與方法6.老客戶的維系與營(yíng)銷方法7.新客戶及潛大客戶的維系與營(yíng)銷方法..

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  人氣：1093  

  

• 服裝行業(yè)終端導(dǎo)購(gòu)——客戶關(guān)系管理課程

   

  【課程內(nèi)容】1.客戶關(guān)系管理的定義2.客戶關(guān)系管理的流程3.VIP客戶的分級(jí)管理4.客戶開發(fā)的渠道5.客戶維護(hù)的技巧與方法6.老客戶的維系與營(yíng)銷方法7. 新客戶及潛大客戶的維系與營(yíng)銷方法..

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  人氣：1065  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——店鋪人員管理課程

   

  【課程內(nèi)容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵(lì)與關(guān)愛(ài)5.店鋪問(wèn)題員工類型分析6.店鋪問(wèn)題員工解決方案7.店鋪員工溝通與激勵(lì)技巧8. 打造富有激情的店鋪團(tuán)隊(duì)..

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  人氣：1301  

  

• 新零售互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與管理課程

   

  第一單元 初始互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1.互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍2.案例：運(yùn)營(yíng)內(nèi)功有啥用u小米的用戶運(yùn)營(yíng)u京東的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)u無(wú)印良品的流程運(yùn)營(yíng)u杜蕾斯的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)3.運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是什么u效益最大化u業(yè)務(wù)目標(biāo)細(xì)分u不同產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標(biāo)u如何達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)4.構(gòu)建運(yùn)營(yíng)的senseu常見(jiàn)運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題第二單元 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理的概念..

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