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全能演藝明星經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)課程名額有限
地點(diǎn): 福建 (福州) 價(jià)格:¥8600 時(shí)間:2017-03-06
招生簡章 官網(wǎng)www.ylsxy.net公眾平臺微信號yuleshangxueyuan隨著中國電影第一法《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》正式出臺,這是我國文化產(chǎn)業(yè)第一部法律,中國政府現(xiàn)已大力扶持文化產(chǎn)業(yè),未來文化..
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課題一:《如何產(chǎn)生策劃創(chuàng)意》第一講 汽車營銷策劃路在何方? 1.汽車營銷策劃之困境 2.目前汽車營銷策劃的6大缺陷 3.汽車營銷策劃路在何方? 第二講 汽車營銷策劃創(chuàng)意何處來? ..
汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn)
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采購人員綜合素質(zhì)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
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模塊一:戰(zhàn)略采購 (一) 企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境 (二) 采購在供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭中的重要作用 (三) 區(qū)分并理解供應(yīng)鏈、采購、物流 (四) 采購面臨的三大挑戰(zhàn) (五) 組織對采購的期望分析 (六) 采購的新..
主講老師:姜宏鋒 課程時(shí)長:2 天
第一模塊 采購談判者與雙贏思維 (一) 你是談判高手嗎?--自我測評 (二) 無處不在的談判-談出天下 (三) 談判能力是采購人員的必備技能與核心工作 (四) 優(yōu)秀采購人員PBC(潛力、行為、貢獻(xiàn)) (五)..
主講老師:姜宏鋒 課程時(shí)長:2 天
第一模塊 班組長角色認(rèn)知 (一) 班組在企業(yè)中的地位與作用 (二) 新形勢下企業(yè)對班組長的要求與期待 (三) 將熊熊一窩-班組長作用與使命 (四) 二責(zé)三有-班組長的職責(zé) (五) 班組長對權(quán)力和義務(wù)的把握 ..
【高效演講速成班】12級在線闖關(guān)訓(xùn)練營
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以下的內(nèi)容與教學(xué)視頻已全部設(shè)計(jì)到線上闖關(guān)小程序里備注:大標(biāo)題字號14,里面內(nèi)容11 大標(biāo)題字用紅、底用黃第1關(guān):表達(dá)力—硬物強(qiáng)化訓(xùn)練通關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一、語音閱讀5遍作業(yè)內(nèi)容上傳(非常..
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主講老師:陳攀斌 課程時(shí)長:2 天
模塊一:卓越五大心態(tài)模塊 課程單元 重點(diǎn)內(nèi)容卓越五大心態(tài) 破冰,團(tuán)建 小組破冰,團(tuán)隊(duì)組建1-改變與適應(yīng) 1、新的環(huán)境需主動適應(yīng)2、轉(zhuǎn)變角色與思維方式2-學(xué)習(xí)與成長 1、從口頭學(xué)習(xí)到習(xí)慣養(yǎng)..
主講老師:鄭長福 課程時(shí)長:3 天
第一章節(jié):3套模型—助您設(shè)計(jì)爆款課程結(jié)構(gòu)前言:高手都在練習(xí)模型,新手都在尋找捷徑;超級講師授課的邏輯必須依靠框架、模型訓(xùn)練出來;第一模塊:超級講師思維的升級①火遍講壇的講師都有哪些共..
主講老師:陳攀斌 課程時(shí)長:2 天
第一模塊:營銷服務(wù)人員銷售心態(tài)素養(yǎng)培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊:營銷服務(wù)人員銷售心態(tài)素養(yǎng) 一、營銷服務(wù)人員的能力模型1、行業(yè)知識2、客戶利益3、顧問形象4、行業(yè)權(quán)威5、贊揚(yáng)客戶..
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主講老師:鄭長福 課程時(shí)長:2 天
第一章:演說表達(dá)篇第1課:教你不啰嗦有條理的表達(dá)表達(dá)的禁忌:1、車轱轆話來回講,重復(fù)啰嗦2、講話沒有重點(diǎn)、沒有條理、想到那里說到那里萬能三點(diǎn)式提煉法1、同學(xué)壓縮法2、套用俗話..
主講老師:陳攀斌 課程時(shí)長:2 天
第一模塊 金融變革與銀行轉(zhuǎn)型培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容金融變革 一、金融的脫媒1、同業(yè)存款、企業(yè)機(jī)構(gòu)大額存款業(yè)務(wù)面臨發(fā)展機(jī)遇2、融資融券、證券質(zhì)押貸款等新型融資業(yè)務(wù)獲得契機(jī)3、支付結(jié)算業(yè)務(wù)將獲得..
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第一講:談判溝通信息及策略準(zhǔn)備問題討論:為什么會失去談判主導(dǎo)權(quán)?一、談判溝通形勢分析準(zhǔn)備(談判前的未雨綢繆)1. 接近客戶談判前的3W分析2. 我方優(yōu)勢柱子的展示3. 他方婉拒柱子的&l..
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第一篇 廳店盈利分析一、影響盈利五大問題培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容通信變革 一、三大現(xiàn)狀1、存量提值難2、增量擴(kuò)展難3、離網(wǎng)在增多二、四大變革1、技術(shù)的進(jìn)步2、體制的革新3、..
主講老師:何葉 課程時(shí)長:2 天
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