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總裁與高管們的財務管理 課程背景: 作為企業(yè)的總裁和最高管理層,面對浩瀚的財務數(shù)據(jù)海洋,如何找到其背后的經(jīng)營故事?又如何運用這些財務數(shù)據(jù)為經(jīng)營所用,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營運作各個環(huán)節(jié)的管理瓶頸,并逐步提升全員盈利能力..
地點: 廣東 (深圳) 價格:¥8000 時間: 長期供課
課程提綱: 第一章:高管團隊困境 在現(xiàn)實中,卓越的團隊和低劣的團隊通常少見,卓越的成功者必然是少數(shù),低劣的團隊也被競爭所淘汰,所以大多數(shù)企業(yè)的高管團隊,可以稱為“平庸的團隊”..
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一、 經(jīng)理人角色認知(觀念篇) 1、 樂手還是指揮? 2、 領導者發(fā)展五個階段 二、 管理人員的管理實質(zhì)(知識篇) 1、 為什么要管理 2、 管理者的行為與作用是什么 3、 管理者特..
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主講老師:鄭秀寶 課程時長:1 天
前言:領導力的“鐵三角”第一篇:指導思想篇1. 公式:一個亙古不變的鐵律2. 環(huán)境:一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(“VUCA”時代)3. 行為:一次必須..
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