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公開課
  • 總裁與高管們的財務管理

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥6900 時間:2011-10-26

    總裁與高管們的財務管理 課程背景: 作為企業(yè)的總裁和最高管理層,面對浩瀚的財務數(shù)據(jù)海洋,如何找到其背后的經(jīng)營故事?又如何運用這些財務數(shù)據(jù)為經(jīng)營所用,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營運作各個環(huán)節(jié)的管理瓶頸,并逐步提升全員盈利能力..

  • 高管團隊教練技術(shù)

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥8000 時間: 長期供課

    課程提綱: 第一章:高管團隊困境 在現(xiàn)實中,卓越的團隊和低劣的團隊通常少見,卓越的成功者必然是少數(shù),低劣的團隊也被競爭所淘汰,所以大多數(shù)企業(yè)的高管團隊,可以稱為“平庸的團隊”..

內(nèi)訓課
  • 中高管職業(yè)素能提升

    主講老師:胡雯艷 課程時長:2 天

    一、 經(jīng)理人角色認知(觀念篇) 1、 樂手還是指揮? 2、 領導者發(fā)展五個階段 二、 管理人員的管理實質(zhì)(知識篇) 1、 為什么要管理 2、 管理者的行為與作用是什么 3、 管理者特..

  • 協(xié)同作戰(zhàn) 高效共贏——高管溝通與協(xié)作

    主講老師:文晰 課程時長:1 天

    活動導入:執(zhí)行力大挑戰(zhàn)模塊一:情境還原與問題診斷小組活動:《管理情景劇》編導組、演員組負責情景劇表演(劇本現(xiàn)場策劃、老師也會提供典型案例供參考)、專家組負責點評和診斷1、問題可視化(定義問題..

  • 高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領導力

    主講老師:鄭秀寶 課程時長:1 天

    前言:領導力的“鐵三角”第一篇:指導思想篇1. 公式:一個亙古不變的鐵律2. 環(huán)境:一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(“VUCA”時代)3. 行為:一次必須..

  • 高管教練的科學與藝術(shù)

    主講老師:馬紅忠 課程時長:4 天

    第一講:企業(yè)教練的核心精神1. 教練技術(shù)在企業(yè)管理中的應用及對高管領導力的影響案例分享:一名企業(yè)高級管理者怎么成為了教練2. 企業(yè)各級管理者對教練技術(shù)的認知小組討論:你是怎么理解教練的?他與..

  • 成為一個中高管 -從管理者到領導者的精進

    主講老師:蒿淼 課程時長:2 天

    D1:(中高管的基本能力及工作范疇)1總綱:中高管到底需要哪些能力,需要做哪些事(共2H)1.1從基層管理到中高管,到底哪變了?1.2中高管需要的四力1.2.1動力—&mdash..

  • A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革(2天修訂)...

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革(2天修訂)主講:劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃貴司高層管理者提升組織管理與組織能力建設能力,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干..

  • 成為一個中高管 -從管理者到領導者的精進

    主講老師:蒿淼 課程時長:2 天

    D1:(中高管的基本能力及工作范疇)1 總綱:中高管到底需要哪些能力,需要做哪些事(共2H)1.1 從基層管理到中高管,到底哪變了?1.2 中高管需要的四力1.2.1 動力—&m..

  • 成為一個中高管 -從管理者到領導者的精進

    主講老師:蒿淼 課程時長:2 天

    D1:(中高管的基本能力及工作范疇)1 總綱:中高管到底需要哪些能力,需要做哪些事(共2H)1.1 從基層管理到中高管,到底哪變了?1.2 中高管需要的四力1.2.1 動力—&m..

  • 劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營與變革思維提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營與變革思維提升主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營思維與變革思維是未來在不確定性市場環(huán)境下,企業(yè)高管必備技能。提升經(jīng)營思維的目的是什么?實現(xiàn)業(yè)績增長,即&ldq..

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