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軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥ 時(shí)間：2012-12-15

第一單元：執(zhí)行力概述1、執(zhí)行力不到位的原因2、影響執(zhí)行力的主要因素3、打造執(zhí)行力的黃金法則4、執(zhí)行能力提升的五個(gè)基本模型第二單元：執(zhí)行力提升九大修煉之一——計(jì)..

物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與管理秘訣

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景：　　您是否遇到過(guò)這樣的情況：1.在物業(yè)管理工作中沒(méi)有受到過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，無(wú)法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知物業(yè)管理工作。2.在所從事的物業(yè)管理工作中感覺(jué)缺乏有力的支持。3.感覺(jué)管理工作中經(jīng)常會(huì)..

物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與管理秘訣

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律 “立法”、“學(xué)法”、“普法”、“執(zhí)法”不同階段的效用 二、執(zhí)行中的管理..

銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

主講老師：朱曉剛 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

課程名稱(chēng)： 《銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》主講： 朱曉剛老師 6-12課時(shí)課程目標(biāo)：1、塑造與建立執(zhí)行的心態(tài)；2、樹(shù)立執(zhí)行的目標(biāo)；3、掌握提高執(zhí)行力的規(guī)劃方法；4、掌握?qǐng)?zhí)行中的溝通技..

銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

主講老師：朱曉剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、心態(tài)與執(zhí)行力1、負(fù)責(zé)任的心態(tài)【案例討論】：誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)任？百分百后果與百分百責(zé)任責(zé)任與借口2、積極的心態(tài)人在挫折前的三種選擇&#..

狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ——4R執(zhí)行力模型的演練

主講老師：張誠(chéng)忠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程案例以企業(yè)自身實(shí)際案例為主前言：為什么團(tuán)隊(duì)需要行動(dòng)力？第一講：如何把行動(dòng)力轉(zhuǎn)換成為執(zhí)行效率一、什么是POA行動(dòng)力？破解：執(zhí)行力的三板斧1. 用目標(biāo)凝聚伙伴，解決“不想做&..

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)大綱

主講老師：孫汗青 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：開(kāi)篇之---"王”上一橫代表老板，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控 中一橫代表中層，日常管理下一橫代表基層，執(zhí)行配合中間一豎是溝通，承上啟下上少一橫為“土&rdq..

戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì) 所向披靡 LP高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造特訓(xùn)營(yíng)...

主講老師：朱天佑 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)，群體，團(tuán)體的差異2、團(tuán)隊(duì)的五種機(jī)能障礙分析3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征4、成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的條件5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與要點(diǎn)6、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工發(fā)展的關(guān)..

軍魂永駐--打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

主講老師：周士杰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

誰(shuí)最需要學(xué)習(xí)【軍魂永駐--打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力】人在一起不叫團(tuán)隊(duì)，心在一起、魂在一起才叫團(tuán)隊(duì)！管理的最高境界是對(duì)人的思想跟精神層面的管理，在宗教叫信仰、在軍隊(duì)叫軍魂、在企業(yè)叫文化?；辏褪亲屛覀兊膱F(tuán)隊(duì)在文化、..

營(yíng)銷(xiāo)特種兵-卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力提升

主講老師：蘇海軍 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一單元成就“營(yíng)銷(xiāo)特種兵”的必要認(rèn)知一、成就“營(yíng)銷(xiāo)特種兵”必備認(rèn)知1、獅子與鹿群的故事說(shuō)明什么？2、21世紀(jì)的四大危機(jī)3、營(yíng)銷(xiāo)人員為何要成為&..

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

主講老師：孟芃韜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 主題 ..

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：楊強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程收益】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)將帶給您的團(tuán)隊(duì)四大改變：?jiǎn)T工改變：明確結(jié)果，明確執(zhí)行的方向，倍增業(yè)績(jī)。中層改變：做中層該做的事，帶團(tuán)隊(duì)，聚焦戰(zhàn)略去執(zhí)行。高層改變：明確戰(zhàn)略，作狼性總經(jīng)理，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)..

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

主講老師：孟芃韜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 主題 內(nèi)容09:00-09:30 開(kāi)場(chǎng)及破冰游戲 開(kāi)場(chǎng)溝通及參與者介紹與分享活動(dòng)：限制與突破09:30-10:00 Lesson #1管理者的角色認(rèn)知 ..

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

主講老師：王惠 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：什么是團(tuán)隊(duì)？1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.團(tuán)隊(duì)的四大特征1)目標(biāo)性2)合作性3)思考性4)主動(dòng)性第二單元：團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)1.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是如何產(chǎn)生的？2.目標(biāo)達(dá)成的六大關(guān)鍵要..

營(yíng)銷(xiāo)特種兵-卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力提升

主講老師：蘇海軍 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一單元成就“營(yíng)銷(xiāo)特種兵”的必要認(rèn)知一、成就“營(yíng)銷(xiāo)特種兵”必備認(rèn)知1、獅子與鹿群的故事說(shuō)明什么？2、21世紀(jì)的四大危機(jī)3、營(yíng)銷(xiāo)人員為何要成為&..

基于管理者角色認(rèn)知的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造

主講老師：蘇海軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、破冰1.破冰2.定向引導(dǎo) 引發(fā)學(xué)員對(duì)管理現(xiàn)狀的思考 激發(fā)學(xué)員對(duì)管理現(xiàn)狀的不滿(mǎn)3.新時(shí)代管理者的困惑與管理的意義4.管理者的管理能力的三大架構(gòu)1）卓越管理者的成功管理公式2）管理者三..

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

主講老師：王同 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一節(jié)、銷(xiāo)售人員職業(yè)素養(yǎng)構(gòu)建（1.5小時(shí)）一、構(gòu)建銷(xiāo)售精英（個(gè)人）的職業(yè)心態(tài)，提升執(zhí)行意識(shí)1、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)：除了顧客（需求），還有對(duì)手（競(jìng)爭(zhēng)）2、搶速度：速度比完美更重要3、意志堅(jiān)：合理的當(dāng)煅煉，..

卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：趙燕 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：商業(yè)人格——為團(tuán)隊(duì)注入執(zhí)行的基因一、人格與商業(yè)為什么員工不行動(dòng)？因?yàn)橐磩e人怎么做。為什么總是心情煩燥？因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較。&..

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

主講老師：金剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入篇：重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理（互動(dòng)研討）一、集體調(diào)研：團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有哪些？1. 目標(biāo)不清晰，各自為政2. 信任度低下，相互拆臺(tái)3. 責(zé)任感不強(qiáng)，遇事推諉4. 成果難獲得，績(jī)效難成 ..

結(jié)果導(dǎo)向——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

主講老師：曲直 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：三度執(zhí)行力案例導(dǎo)入：工作中經(jīng)常面臨的窘境——人手不足，業(yè)務(wù)指標(biāo)重怎么辦？——每天加班加點(diǎn)，時(shí)間不夠用怎么辦？—&mdash..

共啟愿景-卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

主講老師：蔣麗華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 課程導(dǎo)入：執(zhí)行的價(jià)值1. 成功=戰(zhàn)略*執(zhí)行2. 執(zhí)行是連接目標(biāo)和結(jié)果的過(guò)程3. 執(zhí)行到位的關(guān)鍵要素 小組分享：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的經(jīng)歷 體驗(yàn)活動(dòng)：團(tuán)..