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軍令如山-團隊執(zhí)行力

課程編號:7505   課程人氣:2260

課程價格:¥30000  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:運營管理 

授課講師:崔淼

課程安排:

       2012.12.15 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
中層管理者\基層管理者\普通員工


【培訓(xùn)收益】
了解企業(yè)執(zhí)行不到位的原因,掌握提高執(zhí)行力的九種能力


第一單元:執(zhí)行力概述
1、執(zhí)行力不到位的原因
2、影響執(zhí)行力的主要因素
3、打造執(zhí)行力的黃金法則
4、執(zhí)行能力提升的五個基本模型
 
第二單元:執(zhí)行力提升九大修煉之一——計劃管理能力
1、 十分鐘的執(zhí)行計劃
2、 計劃的制定
3、 計劃的管理實施
4、 訓(xùn)練:明日計劃的制定
 
第三單元:執(zhí)行力提升九大修煉之二——時間管理能力
1、 一分鐘可做之事
2、 要事先作
3、 時間紀錄
4、 杜絕時間浪費
 
第四單元:執(zhí)行力提升九大修煉之三——立即行動能力
1、好歹你也該買次彩票
2、拖延的陷阱
3、立即行動的重要性
4、如何培養(yǎng)立即行動的習慣
 
第五單元:執(zhí)行力提升九大修煉之四——高效溝通能力
1、掌握三向溝通的技巧
2、善于傾聽
3、如何給予和接受反饋
4、認識同理心
 
第六單元:執(zhí)行力提升九大修煉之五——細節(jié)管理能力
1、 冰激凌過敏
2、 魔鬼在細節(jié)中
3、 工作無小事
4、 從細節(jié)小事做起
 
第七單元:執(zhí)行力提升九大修煉之六——績效考核落實
1、績效關(guān)鍵指標的確立
2、考核四步驟的關(guān)鍵方法
3、讓績效考核落實到位的五個建議
4、分析
 
第八單元:執(zhí)行力提升九大修煉之七——及時授權(quán)能力
1、 讓下屬稱你為教練
2、 授權(quán)的含義
3、 授權(quán)的流程
4、 授權(quán)的原則和誤區(qū)
 
第九單元:執(zhí)行力提升九大修煉之八——有效激勵能力
1、 五種激勵理論在管理中的應(yīng)用
2、 激勵金字塔
3、 激勵百寶箱
4、 如何留住執(zhí)行人才
 
 
第十單元:執(zhí)行力提升九大修煉之九——勇于創(chuàng)新能力
1、 什么是創(chuàng)新能力
2、 創(chuàng)新能力的重要性
3、 創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
4、 游戲、工具
 

 
 

 
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