日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實踐研修班——走進北京西門子西伯樂斯工廠...

地點： 北京 (北京) 價格：￥4800 時間：2025-05-29

第一天：企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主題分享09:00-12:00 主題交流：企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型（上）1. 精益為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)2. 精益與數(shù)字化的融合：協(xié)同作用3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和必要性 ..

基層管理者現(xiàn)場改善訓(xùn)練營 （標(biāo)桿工廠體驗班）

地點： 北京 (北京) 價格：￥3280 時間：2016-12-16

聯(lián)想北京工廠參觀看點² 圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理² 提案改善及QCC管理² 員工激勵及關(guān)懷² 現(xiàn)場改善案例分享課程導(dǎo)入² 現(xiàn)場管理..

工廠5S項目推進與目視管理

地點： 北京 (北京) 價格：￥3680 時間：2016-11-25

一、深刻理解5S的真正意義與作用Ø 認(rèn)識我們的問題² 細(xì)節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為Ø 5S的真正..

工廠KPI量化考核體系建立

地點： 北京 (北京) 價格：￥4680 時間：2016-11-25

現(xiàn)代制造業(yè)績效管理發(fā)展前沿Ÿ 制造業(yè)運營管理者面臨的挑戰(zhàn)Ÿ 工廠運營的體系化管理Ÿ 工廠績效管理工作中的誤區(qū)Ÿ 績效評價的常見方法建立正確的KPI..

工廠KPI量化考核體系建立

地點： 北京 (北京) 價格：￥4680 時間：2016-07-22

現(xiàn)代制造業(yè)績效管理發(fā)展前沿Ÿ 制造業(yè)運營管理者面臨的挑戰(zhàn)Ÿ 工廠運營的體系化管理Ÿ 工廠績效管理工作中的誤區(qū)Ÿ 績效評價的常見方法建立正確的KPI..

敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理

地點： 北京 (北京) 價格：￥3880 時間：2016-06-22

課程大綱：第一部分: 物流 & 供應(yīng)鏈管理新思維目標(biāo)：l 使學(xué)員對現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理有一個總體的認(rèn)識。l 了解物流管理的的主要職能l 解析”第三利潤源泉&rdquo..

工業(yè)4.0打造智能工廠

地點： 北京 (北京) 價格：￥3880 時間：2016-05-30

課程大綱：工業(yè)4.0的來世今生² 工業(yè)革命和工業(yè)4.0的定義– 工業(yè)革命斷代史：工業(yè)1.0,工業(yè)2.0,工業(yè)3.0和工業(yè)4.0² 工業(yè)4.0 的來源&nd..

高效倉儲管理與工廠物料配送

地點： 北京 (北京) 價格：￥3200 時間：2015-07-10

第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-K..

工廠5S與目視管理

地點： 北京 (北京) 價格：￥3680 時間：2015-06-12

課程背景：每次我們在拜訪企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時候，都會問“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場5..

高效倉儲管理與工廠物料配送

地點： 北京 (北京) 價格：￥3200 時間：2015-04-14

第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-K..

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字工廠

主講老師：馬兆林 課程時長：1 天

課程目的：進入21世紀(jì)以來，制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機遇和挑戰(zhàn)。目前中國是全球最大的制造業(yè)國家，大多數(shù)中國工廠并沒有掌握制造的核心材料、設(shè)備，以及工藝，他們?nèi)匀煌Ａ粼诮M裝加工的階段，缺乏創(chuàng)..

數(shù)字化工廠卓越運營

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

一、什么是數(shù)字化工廠1.數(shù)字化工廠擁有六大競爭力a)基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產(chǎn)品創(chuàng)新c)數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)..

數(shù)字化工廠的建設(shè)和運營

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1什么是數(shù)字化工廠1.1產(chǎn)品數(shù)字化為基礎(chǔ)1.2資源數(shù)字化為支柱1.3工藝數(shù)字化為脊梁1.4價值鏈數(shù)字化為經(jīng)脈1.5文化和組織數(shù)字為靈魂2為什么要建設(shè)數(shù)字化工廠2.1數(shù)字化工廠建設(shè)..

EHS工廠安全、健康與環(huán)境管理實務(wù)訓(xùn)練

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：一、EHS管理的基礎(chǔ)1. EHS（環(huán)境、健康和安全）的含義2. EHS相關(guān)法規(guī)① 基本法規(guī)的介紹（環(huán)境保護法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、勞動法）② 專項法規(guī)的介紹（針對廢水排放..

工廠安全管理和實務(wù)

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景： 越來越多的企業(yè)在注重高效運作的同時更為關(guān)心工作場所的健康和安全。為此，企業(yè)投入了大量的人力物資在安全的培訓(xùn)、安全的管理上，制訂了各種各樣的安全措施，如設(shè)立修正案主管、設(shè)立專職的安全員，各部門..

工廠安全管理EHS實務(wù)

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景： 工廠的各項KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提！..

工廠物流、供應(yīng)鏈、倉儲與庫存管理

主講老師： 課程時長：2 天

主題一：企業(yè)物流一體化1．為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉2．在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進行物流一體化整合主題二：企業(yè)物流一體化應(yīng)解決的問題1．跨部門協(xié)調(diào)性差的原因&..

成本壓縮、工廠淘金專項培訓(xùn)

主講老師： 課程時長：2 天

一、如何進行企業(yè)運營系統(tǒng)診斷 1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析：過去兩年的財務(wù)報表、運營記錄分析；最新的庫存報告（記錄）及應(yīng)收賬款報告；過去兩年的過程質(zhì)量檢查報告，客戶滿意度報告。 2、組織行為診斷：高層管理人員的觀點..

工廠定置管理方法

主講老師： 課程時長：2 天

　一、定置管理的概念： 　　1、含義；2起源；3、目的；4、手段；5、五種應(yīng)用類型； 　　二、定置管理的主要內(nèi)容： 　　1、生產(chǎn)區(qū)域；2車間；3倉庫庫房；4、辦公室；5、..

EHS工廠安全管理培訓(xùn)

主講老師： 課程時長：2 天

課程內(nèi)容 EHS管理的主要觀點包括（但不僅限于）：1. 安全是相對的，危險是絕對的，所有的工作傷害和職業(yè)疾病都可以預(yù)防；2. 一次事故相當(dāng)于丟了一個“大訂單”，直接損..

精益智能制造數(shù)字化工廠打造

主講老師：田偉華 課程時長：1 天

一、“數(shù)字化工廠”的到來1、什么叫工業(yè)4.0發(fā)展歷史：了解制造業(yè)發(fā)展史主要內(nèi)容：三個核心發(fā)展趨勢：三個趨勢引領(lǐng)未來..

智能制造全球燈塔解密：數(shù)字化工廠

主講老師：田偉華 課程時長：1 天

一、“工業(yè)4.0”的到來1、什么叫工業(yè)4.0發(fā)展歷史：了解制造業(yè)發(fā)展史主要內(nèi)容：三個核心發(fā)展趨勢：三個趨勢引領(lǐng)未來..

智能制造與燈塔工廠

主講老師：田偉華 課程時長：1 天

一、“數(shù)字化工廠”的到來1、當(dāng)前轉(zhuǎn)型的困局行業(yè)篇：當(dāng)下的問題和解決方法企業(yè)篇：疲憊不堪企業(yè)員工篇：三座大山壓垮一個優(yōu)秀..

工廠信息化建設(shè)

主講老師：蘇忠彥 課程時長：2 天

序號 培訓(xùn)課程 課時 課程綱要1 工廠信息化建設(shè) 12 1.信息化與數(shù)字化的基本概念2.數(shù)字化時代的IT管理新思維a)快速迭代b)協(xié)作共享c)萬物互聯(lián)d)數(shù)據(jù)為王3.數(shù)據(jù)管理的基..

工廠精細(xì)化精益思想管

主講老師：吳宏彪 課程時長：2 天

《精細(xì)化管理+精益思想+工廠車間精細(xì)化管理》課程時長：3天授課老師：吳宏彪等授課費用：面議 課程背景 目前車間管理中的普遍現(xiàn)象有工作人員工作不認(rèn)真細(xì)致，管理粗放，執(zhí)行能力差。車間日常管理中必須的..

工廠品質(zhì)管理提升精要

主講老師： 課程時長：2 天

觀 念 篇1、品質(zhì)的定義（0.25H）☆品質(zhì)＝９０％態(tài)度＋１０%知識☆何謂品質(zhì)？☆品質(zhì)概念的分解2、品質(zhì)的錯誤觀念（1H）☆案例分析☆品質(zhì)——提高競爭力的..

工業(yè)4.0下的智能工廠規(guī)劃與實踐

主講老師：田偉華 課程時長：2 天

一、“工業(yè)4.0”的到來1、什么叫工業(yè)4.0發(fā)展歷史：了解制造業(yè)發(fā)展史主要內(nèi)容：三個核心發(fā)展趨勢：三個趨勢引領(lǐng)未來..

從"中國制造"邁向"中國智造" 解讀工業(yè)4.0---打造中國特色的智能工廠...

主講老師：朱躍進 課程時長：2 天

第一章：智能制造內(nèi)涵1. 智能制造內(nèi)涵 ？1) 數(shù)字化工廠2) 智能工廠2. 智能制造內(nèi)涵 第二章 剖析德國工業(yè)4.0 1. 建設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)：CPS 2. 研究兩大主題1) ..

完美工廠Jobshop瓶頸突破沙盤

主講老師：王長震 課程時長：2 天

Jobshop游戲主要是模擬了一家簡單工廠（只有四個工序）的投單與生產(chǎn)過程，參與者可以在多次模擬運行中體會到什么是瓶頸、如何投單、加工的優(yōu)先順序等工廠運作的規(guī)律，并在逐步提高中感受到TOC理論的威力與持續(xù)改..

工廠損失分析與成本控制

主講老師：朱躍進 課程時長：2 天

第一章：管理人員角色和成本意識1. 現(xiàn)場管理的產(chǎn)出2. 現(xiàn)場管理三個要素3. 現(xiàn)場管理兩個流4. 生產(chǎn)的目的5. 生產(chǎn)活動的要義6. 從三種經(jīng)營思想看豐田公司如何創(chuàng)造利潤7. 創(chuàng)..