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人力成本管控與組織人效提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥5280 時(shí)間：2024-04-17

開(kāi)篇當(dāng)前環(huán)境下提升人效是今天中國(guó)企業(yè)的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。第一部分： 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制1.人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過(guò)某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核..

人力資源全系列能力提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2022-11-23

一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會(huì)性合適性價(jià)值性發(fā)展性2.人力資源管理角色與內(nèi)涵專(zhuān)..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2022-11-17

第1章 【快速創(chuàng)建篇】一鍵如飛，批量制作，PPT創(chuàng)建的神奇必殺技！本章目標(biāo)：獨(dú)家揭秘，批量創(chuàng)建，改變傳統(tǒng)的一頁(yè)頁(yè)地復(fù)制粘貼創(chuàng)建PPT演示文稿的錯(cuò)誤制作方法，讓W(xué)ord一步生成PPT！ɨ..

懂業(yè)務(wù)的HR：數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)人力效能提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2022-06-16

第一講、數(shù)據(jù)分析的方法及工具1、案例導(dǎo)入：某公司的年度人力資源分析報(bào)告2、HR做人力分析報(bào)告或人力盤(pán)點(diǎn)容易犯的錯(cuò)誤3、練習(xí)：不懂?dāng)?shù)據(jù)分析和懂?dāng)?shù)據(jù)分析的區(qū)別4、數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)知識(shí)：什么是數(shù)..

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的用工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2021-06-17

一、招聘入職階段 1.候選人信息采集與個(gè)人信息保護(hù) ..

人力資源服務(wù)外包模式設(shè)計(jì)與法律風(fēng)控

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2480 時(shí)間：2020-12-17

BACKGROUND 課程背景 社稅合規(guī)剛剛開(kāi)始，控制人力成..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4580 時(shí)間：2020-12-17

第一部分：人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識(shí)1.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的人力資源管理的變革與挑戰(zhàn) 2.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責(zé)分工 3.直線經(jīng)理..

Excel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2020-05-22

模塊一：大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考1.大數(shù)據(jù)時(shí)代HR的有效決策？2.HR管理決策的戰(zhàn)略邏輯3.HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展4.什么是數(shù)據(jù)分析？為什么要重視數(shù)據(jù)分析？5.人力資源管..

轉(zhuǎn)型期的組織重啟與人力成本優(yōu)化

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3500 時(shí)間：2020-01-09

OUTLINE課程內(nèi)容一、人力成本精算1、有效成本與無(wú)效成本2、薪酬成本、政策成本、風(fēng)險(xiǎn)成本與服務(wù)成本3、工資、勞務(wù)、綜合所得、經(jīng)營(yíng)所得、分紅與福利二、社會(huì)保險(xiǎn)籌劃、合規(guī)與風(fēng)控1、對(duì)..

Excel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2019-12-18

模塊一：大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考1.大數(shù)據(jù)時(shí)代HR的有效決策？2.HR管理決策的戰(zhàn)略邏輯3.HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展4.什么是數(shù)據(jù)分析？ 為什么要重視數(shù)據(jù)分析？5.人力..

大數(shù)據(jù)在人力資源中的應(yīng)用

主講老師：趙衛(wèi)東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、大數(shù)據(jù)及其特點(diǎn) 二、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是洞察1. 洞察未來(lái)趨勢(shì)2. 洞察管理規(guī)律3. 洞察客戶需求4. 洞察員工表現(xiàn)5. 洞察客戶誠(chéng)信6. 洞察合適人選 三、大數(shù)據(jù)與人力資源管..

人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

人力資源規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

管理發(fā)展系列之人力資源管理與九型人格

主講老師：孫越 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天 培訓(xùn)師的九型人格一、Teambuilding1、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)二、培訓(xùn)與九型人格1、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)培訓(xùn)效果的影響2、..

精Excel求精：Excel 2007高效人力資源管理...

主講老師：李則見(jiàn) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

[ 模塊一 ] 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：熟稔規(guī)則和技巧讓你事半功倍1. 高效輸入：數(shù)據(jù)輸入不是機(jī)械地照搬照錄 導(dǎo)入15位以上的數(shù)字 數(shù)據(jù)有效性制作下拉選項(xiàng)框..

人力資源管理及開(kāi)發(fā)精要

主講老師：崔翔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、員工培訓(xùn)和發(fā)展的意義概述 1、成功企業(yè)所必需具備的管理要素2、如何成為一個(gè)成功的公司 3、國(guó)內(nèi)公司管理現(xiàn)狀和管理趨勢(shì) 4、關(guān)于人才培訓(xùn)的至理名言 5、人才更需要不斷“充電..

項(xiàng)目人力資源管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天

項(xiàng)目環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力 Ø 什么是項(xiàng)目管理環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力？ Ø..

基于Excel的精細(xì)人力管理與分析

主講老師：楊云 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量1.難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）2.友好面表格的制作及保護(hù)3.數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用 ..

人力資源變革勝任力與變革領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：王翔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程綱要：一、變化與變革的規(guī)律目的：認(rèn)識(shí)變化現(xiàn)實(shí)——組織的變化、市場(chǎng)的變化、世界的變化我所見(jiàn)所聞變化見(jiàn)聞背后的事實(shí)變化帶來(lái)的商機(jī)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇二、變..

總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：徐沁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程提綱：一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)二、企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)管理要素的要求不同三、管理人員必須認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展階段，才能有效的發(fā)揮自身的技能和優(yōu)勢(shì)，做到循序漸進(jìn)，長(zhǎng)袖善舞。..

總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：徐沁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程提綱：第一部分：企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)壓力一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(shì)（1）戰(zhàn)略化管理成為首選（2）并購(gòu)與重組整..

總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：徐沁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程提綱：第一部分：企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)壓力一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(shì)（1）戰(zhàn)略化管理成為首選（2）并購(gòu)與重..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：王文浩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

 引子：對(duì)人力資源管理的理解 第一章 新形勢(shì)下的全員人力資源管理 ——各級(jí)主管應(yīng)有的人力資源的概念 ——各級(jí)主管的心態(tài)轉(zhuǎn)換..

戰(zhàn)略性人力資源管理規(guī)劃與技能

主講老師：王樵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：戰(zhàn)略視野的人力資源管理規(guī)劃（一）基點(diǎn)：基于公司戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃；1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的保證；2、人力資源管理是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要資源；3、公司戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的關(guān)系模型。..

“戰(zhàn)略薪酬管理“ ——戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與人力效能密鑰...

主講老師：張劍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬規(guī)劃1、正確認(rèn)識(shí)薪酬薪酬的本質(zhì)戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃要解決的主要問(wèn)題2、企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略&..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（版本A）

主講老師：王樵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)言：管理之“道”，“借力”也！借誰(shuí)的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說(shuō)：企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使用人才，充分發(fā)揮每個(gè)人..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（版本B）

主講老師：王樵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)言：管理之“道”，“借力”也！借誰(shuí)的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說(shuō)：企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使用人才，充分發(fā)揮每個(gè)人..

基于Excel的精細(xì)人力資源管理與分析模型

主講老師：楊云 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量1. 難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）2. 友好界面表格的制作及保護(hù)3. 數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）4. 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用5..

心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用

主講老師：王樵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、為什么要學(xué)習(xí)本課程？在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。隨著國(guó)際化程度的增強(qiáng)，在中國(guó)企業(yè)中，從實(shí)際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來(lái)學(xué)習(xí)心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用，是人事管理..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：蔣偉良 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 直線經(jīng)理對(duì)HR的偏見(jiàn)和誤解u u人力資源管理是人力資源部的事，與我無(wú)關(guān)u u人力資源部只是管招人、考勤的部門(mén)u u人力資源部工作是“表面功夫”，不能有效支撐業(yè)務(wù)部..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：周潮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識(shí) 1. 企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責(zé)分工 2. 直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔(dān)的主要責(zé)任及需掌..

直線經(jīng)理人的人力資源管理

主講老師：葉阿次 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：具有前瞻性的人才管理1. 管理者的五大職責(zé) 2. 人力資源管理與部門(mén)經(jīng)理的關(guān)系3. 部門(mén)管理者對(duì)員工發(fā)展的影響4. 部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該怎樣開(kāi)展人才管理工作第二部分：人才管理第一關(guān)..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：葉阿次 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：具有前瞻性的人才管理1. 管理者的五大職責(zé) 2. 人力資源管理與部門(mén)經(jīng)理的關(guān)系3. 部門(mén)管理者對(duì)員工發(fā)展的影響4. 部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該怎樣開(kāi)展人才管理工作第二部分：人才管理第一關(guān)..

非人力資源管理者的人力資源管理

主講老師：張書(shū)豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，即從..