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增值稅時(shí)代房地產(chǎn)開發(fā)與建筑施工企業(yè)重要財(cái)稅實(shí)務(wù)處理的爭(zhēng)議、 難點(diǎn)問(wèn)題精講與資產(chǎn)交易（劃轉(zhuǎn)）實(shí)操培

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2016-10-22

增值稅時(shí)代房地產(chǎn)開發(fā)與建筑施工企業(yè)重要財(cái)稅實(shí)務(wù)處理的爭(zhēng)議、難點(diǎn)問(wèn)題精講與資產(chǎn)交易（劃轉(zhuǎn)）實(shí)操培訓(xùn)通知‖2016年10月21–23日‖—‖成 都•瀘天化酒店‖—‖主..

房地產(chǎn)開發(fā)與建筑施工企業(yè)“營(yíng)改增”專題培訓(xùn)之——“稅會(huì)表”三位一體實(shí)操模擬與演練——

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2016-06-04

房地產(chǎn)開發(fā)與建筑施工企業(yè)“營(yíng)改增”專題培訓(xùn)之——“稅會(huì)表”三位一體實(shí)操模擬與演練——‖2016年6月3–..

建筑施工企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一節(jié)：簡(jiǎn)要介紹風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理建筑工程施工是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的施工過(guò)程，施工企業(yè)作為工程建設(shè)的主要參與方不可避免的面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)：一是建設(shè)單位行為不規(guī)范，通過(guò)各種手段將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到施工企業(yè)身上;二是由于建筑市場(chǎng)惡..

建筑施工企業(yè)的合規(guī)管理

主講老師：李慈強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、建筑施工企業(yè)的特殊性與合規(guī)管理的重要意義（一）建筑施工企業(yè)的特殊性（二）合規(guī)管理對(duì)建筑施工企業(yè)的重要意義（三）合規(guī)管理的主要流程與核心內(nèi)容（四）合規(guī)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化二、建筑施工企業(yè)..

建筑施工企業(yè)績(jī)效管理與有效激勵(lì)

主講老師：姚光林 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、績(jī)效管理概述 （一）績(jī)效管理是組織價(jià)值管理的重要環(huán)節(jié)（二）部分企業(yè)績(jī)效管理的現(xiàn)狀（三）績(jī)效是什么：對(duì)公司？對(duì)部門？對(duì)個(gè)人？（四）績(jī)效管理的五大思維：客戶思維、價(jià)值思維、責(zé)任思維..

建筑施工企業(yè)匯算清繳高頻問(wèn)題解析

主講老師：胡冬梅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、建筑施工行業(yè)特點(diǎn)及跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)稅收規(guī)定1、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的流轉(zhuǎn)稅規(guī)定2、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的附加稅規(guī)定3、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的所得稅規(guī)定4、建筑施工行業(yè)匯算清繳規(guī)定5、主管稅機(jī)關(guān)及相關(guān)的證明文件 ..

承包商-建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)

主講老師：敖老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、工程項(xiàng)目管理的體系、方法與過(guò)程1.工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)2.成功的項(xiàng)目管理的定義認(rèn)知3.項(xiàng)目的生命周期與管理過(guò)程4.工程項(xiàng)目管理的領(lǐng)域5.建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與組織模式6.工程項(xiàng)目的主要管理內(nèi)容..

建筑施工企業(yè)的營(yíng)銷之道

主講老師：劉先明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、建筑施工企業(yè)營(yíng)銷的“五個(gè)一”特征1、營(yíng)銷是一個(gè)概念：營(yíng)銷是建筑施工企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、滿足其營(yíng)銷、服務(wù)對(duì)象的需求，從而實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的目標(biāo)和追求的一個(gè)過(guò)程或活動(dòng)。2、營(yíng)銷是一種職..

建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理

主講老師：姚光林 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

模塊一 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)的概念及基本特征二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)三、如何建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部虛擬客戶關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段的行為特征及管理者應(yīng)采取的對(duì)策成立期 、動(dòng)蕩期、穩(wěn)..

建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引子1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)概念綜述；1.1所有的項(xiàng)目都是由團(tuán)隊(duì)完成的1.2項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)中的一員1.3項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，都是因項(xiàng)目而存在的1.4團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)2.1項(xiàng)目目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2..

建筑施工企業(yè)管理技能提升工作坊

主講老師：姚光林 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一管理者的角色認(rèn)知一、思考與討論：打槍與打仗的區(qū)別？好員工與好領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別？二、從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)變?nèi)?、管理者的多重角色：（一）在下?jí)面前：代表上級(jí)（二）在上級(jí)面前：代表下級(jí)（三）在..

建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師：馬翌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 總包合同十二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)1、 總包合同的背景情況2、 解釋順序3、 黑白合同之爭(zhēng)4、 工期管理5、 計(jì)價(jià)及計(jì)量6、 合同價(jià)款的構(gòu)成7、 停緩建的處理及證據(jù)收集8、 優(yōu)先受償權(quán)9、..

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程提綱】一、施工進(jìn)度管理1.1 進(jìn)度管理概述1.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理【案例】某項(xiàng)目施工進(jìn)度崗位職責(zé)1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制（1）工程進(jìn)度計(jì)劃層次劃分及定義（2）項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制..

建筑施工企業(yè)的投融資實(shí)務(wù)解析

主講老師：宋杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、政府與施工企業(yè)如何看待項(xiàng)目的土地一級(jí)開發(fā)和二級(jí)項(xiàng)目拿地；2、在推進(jìn)施工項(xiàng)目的過(guò)程中，PPP的方式與傳統(tǒng)方式的不同節(jié)點(diǎn)；3、項(xiàng)目的投資價(jià)值評(píng)估分析；4、為什么要有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)才能更好地拿到建筑施工項(xiàng)目..

建筑施工企業(yè)全過(guò)程納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 剖析及破解之策

主講老師：胡俊坤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 建工企業(yè)設(shè)立過(guò)程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對(duì)1． 認(rèn)繳資本制下的印花稅風(fēng)險(xiǎn)與處置2． 接受非貨幣性資產(chǎn)投資的涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3． 個(gè)人資產(chǎn)落到公司名下的最優(yōu)方案　4． 公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（1..

建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理

主講老師：姚光林 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

模塊一 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)的概念及基本特征二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)三、如何建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部虛擬客戶關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段的行為特征及管理者應(yīng)采取的對(duì)策成立期 、動(dòng)蕩期、穩(wěn)..

金稅四期下——建筑施工企業(yè)工程涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)規(guī)避策略

主講老師：童曉蓮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、金稅四期全面降臨，對(duì)建安企業(yè)影響深重1、涉稅信息共享開啟新通道，企業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)全面向稅務(wù)集中2、財(cái)稅信息數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)核查，企業(yè)不再有任何的財(cái)稅隱私3、稅務(wù)稽查全面邁向智慧時(shí)代，財(cái)稅造假將無(wú)處遁形第..

建筑施工企業(yè)的工程倫理意識(shí)

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1工程與倫理 （1）如何理解工程 “工程”的概念。包括工程與技術(shù)的關(guān)系、工程的基本內(nèi)涵、工程的基本環(huán)節(jié)、工程實(shí)踐的特點(diǎn)、作為社會(huì)實(shí)踐的工程以及理解工程活動(dòng)的幾個(gè)維度。 （2）如何理..

建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理

主講老師：屠建清 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程內(nèi)容： 第一講 全面預(yù)算概述一、全面預(yù)算管理模式二、全面預(yù)算管理存在的共性問(wèn)題二、建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理存在的主要問(wèn)題第二講 營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制一、施工預(yù)算的編制依據(jù)..

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下建筑施工企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 與戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)對(duì)策略

主講老師：王永軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀建筑業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入了發(fā)展轉(zhuǎn)型的動(dòng)蕩期，市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)格局分化，強(qiáng)者愈強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”不斷凸顯。有人問(wèn)：眼下，建筑業(yè)即將進(jìn)入寒冬？其實(shí)現(xiàn)在最多只是初秋..

建筑施工企業(yè)安全管理

主講老師：張選東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、正確認(rèn)識(shí)“安全”1、安全的定義2、什么是安全管理3、安全管理中的五種關(guān)系4、安全管理的六項(xiàng)原則二、現(xiàn)代安全管理的理論1、海因里希法則2、冰山理論3、馬斯洛需..

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、施工進(jìn)度管理1.1 進(jìn)度管理概述1.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理【案例】某項(xiàng)目施工進(jìn)度崗位職責(zé)1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制（1）工程進(jìn)度計(jì)劃層次劃分及定義（2）項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制依據(jù)（3）施..

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)培訓(xùn)

主講老師：魏及淇 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天

序號(hào) 課程大綱1 項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)目錄2 工程公司項(xiàng)目管理體系概念3 工程公司項(xiàng)目管理體系要求4 工程公司項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)5 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域和內(nèi)容6 項(xiàng)目過(guò)程和項(xiàng)目管理過(guò)程7 項(xiàng)目管理過(guò)..

建筑施工企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略

主講老師：段光勛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 企業(yè)會(huì)計(jì)改革與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系1、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)改革歷程回顧 2、 會(huì)計(jì)法律法規(guī)簡(jiǎn)介 3、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系總體框架4、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂情況簡(jiǎn)介5、簡(jiǎn)析財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度..

建筑施工企業(yè)財(cái)稅政策、稅務(wù)籌劃、賬務(wù)處理、發(fā)票管理

主講老師：黃海 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 建筑企業(yè)概述 建筑行業(yè)的基本概況 建筑服務(wù)的范圍和特點(diǎn) 建筑行業(yè)普遍存在的財(cái)稅問(wèn)題 掛靠問(wèn)題突出 合同管理..

戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：丁守海 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一節(jié)HRM與戰(zhàn)略不匹配的危害1、沒(méi)有戰(zhàn)略的指引，HRM就是盲動(dòng)——如果降薪20%，該怎么降？2、為什么新業(yè)務(wù)的開展總會(huì)受到人的制約？——以某教育集團(tuán)為例3..

人才管理特訓(xùn)：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程說(shuō)明：任正非說(shuō)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅(qū)動(dòng)力。因此，提升中層管理人員的人才管理..