【培訓(xùn)對(duì)象】
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及分子公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)財(cái)務(wù)及其各分子公司財(cái)務(wù)

【培訓(xùn)收益】
通過營(yíng)改增后，建筑、企業(yè)開發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控學(xué)習(xí)，可以使學(xué)員熟悉合同和發(fā)票在控制稅收風(fēng)險(xiǎn)和稅收負(fù)擔(dān)的重要性，使學(xué)員精通如何運(yùn)用“合同控稅”和“發(fā)票控稅”兩大法寶,如何巧妙簽合同使企業(yè)真正節(jié)稅,防范和控制稅收風(fēng)險(xiǎn)，降低稅收成本，規(guī)避稅務(wù)機(jī)關(guān)的稽查風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)品質(zhì)和利潤(rùn)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

 第一單元 建筑企業(yè)概述
 建筑行業(yè)的基本概況
 建筑服務(wù)的范圍和特點(diǎn)
 建筑行業(yè)普遍存在的財(cái)稅問題
 掛靠問題突出
 合同管理與發(fā)票管理混亂
 收入和成本核算混亂
 簡(jiǎn)易計(jì)稅項(xiàng)目與一般計(jì)稅項(xiàng)目專票混抵
 印花稅繳納極其不規(guī)范
 農(nóng)民工工資個(gè)稅和社保問題較為突出
 虛列成本的現(xiàn)象嚴(yán)重
 建筑企業(yè)的總、分包方概述
 建筑企業(yè)聯(lián)合體概述
 建筑企業(yè)掛靠工程概述
 建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)崗位設(shè)置和會(huì)計(jì)核算模式

第二單元 建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算
 建筑企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置與解析
 內(nèi)部往來
 臨時(shí)設(shè)施
 工程施工
 工程結(jié)算
 建筑企業(yè)存貨管理與會(huì)計(jì)核算
 建筑企業(yè)存貨管理
 周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品與臨時(shí)設(shè)施等三類資產(chǎn)的攤銷方式與會(huì)計(jì)核算
 建筑企業(yè)工程成本核算
 建筑企業(yè)的成本核算內(nèi)容與會(huì)計(jì)科目設(shè)置
 建筑企業(yè)的三種用工模式與財(cái)稅處理
【問答】自有勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)交社保不交有什么風(fēng)險(xiǎn)
【問答】拆分農(nóng)民工工資規(guī)避個(gè)稅有什么風(fēng)險(xiǎn)
【問答】總包代分包方發(fā)放農(nóng)民工工資是否需要代扣代繳個(gè)人所得稅
【問答】勞務(wù)派遣公司的兩種計(jì)稅方式及三種開票形式
【問答】人力資源經(jīng)紀(jì)與勞務(wù)派遣服務(wù)有什么區(qū)別
 建筑工程項(xiàng)目的成本核算業(yè)務(wù)講解
 工程項(xiàng)目基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作
【問答】投標(biāo)保證金比例是多少，有無最高限制？投標(biāo)保證金可以直接轉(zhuǎn)成履約保證金不退還么？
【問答】履約保證金是否有比例限制，什么時(shí)候退還？
【問答】工程承包合同印花稅，是按合同金額一次性繳納還是按每次開票金額計(jì)算繳納？
【問答】農(nóng)民工工資保證金業(yè)務(wù)，交給誰(shuí)？什么時(shí)候退？
【問答】農(nóng)民工傷保險(xiǎn)取得相應(yīng)的增值稅專用發(fā)票可否抵扣？
【問答】安全文明措施費(fèi)業(yè)務(wù)，專用資金賬戶如何管理，會(huì)計(jì)核算有何差異
【問答】跨地區(qū)涉稅事項(xiàng)備案，曾經(jīng)的“外管證”如今全面升級(jí)，升級(jí)后有何差異？
 建筑企業(yè)工程成本與收入的確認(rèn)
 按照建造合同準(zhǔn)則確認(rèn)收入與成本
 新收入準(zhǔn)則在建筑企業(yè)中的基本運(yùn)用
 建筑企業(yè)總、分機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算
 總、分公司的資金管理與會(huì)計(jì)核算
 總、分公司的收入與成本核算
 總、分公司的特殊核算科目

第三單元 建筑企業(yè)稅務(wù)管理
 最新建筑企業(yè)稅務(wù)政策巧用
 建筑企業(yè)增值稅政策
【問答】?jī)纱谓刀?，建筑企業(yè)是利好還是利空？
【問答】建筑企業(yè)遇到甲供時(shí)應(yīng)該如何選擇計(jì)稅方式？
【問答】簡(jiǎn)易計(jì)稅與一般計(jì)稅是否可以混合差額扣除后再預(yù)交？預(yù)交臺(tái)賬應(yīng)該怎么編制?預(yù)交時(shí)差額扣除的憑證應(yīng)該注意哪些問題?哪些稅種可以差額預(yù)交?哪些不可以？
【問答】甲供政策對(duì)計(jì)稅方式的影響
【問答】稅務(wù)角度的預(yù)收款與財(cái)務(wù)角度的預(yù)收款差異，預(yù)收款的交稅與開票政策
【問答】免稅政策
【問答】干租濕租
【問答】哪些農(nóng)產(chǎn)品普票可以抵扣?哪些必須專票才能抵扣?哪些是憑票面稅額抵扣?哪些是計(jì)算抵扣
 建筑企業(yè)增值稅發(fā)票管理與會(huì)計(jì)核算
 發(fā)票的審核
 增值稅會(huì)計(jì)科目的設(shè)置
 增值稅會(huì)計(jì)核算
 可以抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票
【分享】可以抵扣的進(jìn)項(xiàng)業(yè)務(wù)及稅率明細(xì)表
 不能抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票
 進(jìn)稅稅額轉(zhuǎn)出
 采購(gòu)合同財(cái)稅審核要點(diǎn)
 增值稅銷項(xiàng)管理
 增值稅常用籌劃方法
【案例】詳見課件數(shù)十個(gè)案例
 建筑企業(yè)的企業(yè)所得稅管理
【問答】建筑企業(yè)異地施工項(xiàng)目的企業(yè)所得稅計(jì)稅基數(shù)、預(yù)交比例、可否差額預(yù)交、在機(jī)構(gòu)所在地如何扣除、如果出現(xiàn)應(yīng)交所得稅小于預(yù)交所得稅該如何處理？
【問答】建筑企業(yè)總分機(jī)構(gòu)的企業(yè)所得稅分?jǐn)?br /> 【問答】核定征收的企業(yè)應(yīng)稅收入可否扣除分包額
【問答】所得稅核定征收的建筑企業(yè)是否需要成本費(fèi)用發(fā)票
【問答】建筑企業(yè)所得稅核定改查賬征收的應(yīng)該注意哪些問題？原有項(xiàng)目還是否需要取得發(fā)票？無法取得發(fā)票怎么辦？
【問答】哪些支出可以在所得稅前全額扣除？哪些只能限額扣除，哪些限額扣除可以結(jié)轉(zhuǎn)下一年扣除?哪些不能結(jié)轉(zhuǎn)？
【問答】哪些支出不需要發(fā)票也可以在企業(yè)所得稅前扣除？（結(jié)合國(guó)稅2018年28號(hào)公告）
【問答】遇到供應(yīng)商注銷公司無法取得相應(yīng)發(fā)票如何在所得稅前扣除？
【問答】如何在合同中防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，保證建筑企業(yè)自身的利益？
 企業(yè)所得稅常用籌劃方法
【案例】詳見課件數(shù)十個(gè)案例
 建筑企業(yè)個(gè)人所得稅管理
【問答】異地施工項(xiàng)目相關(guān)人員的工資薪金個(gè)稅應(yīng)該如何繳納？
【問答】一旦被核定征收了工資薪金個(gè)稅該怎么辦？
 個(gè)人所得稅常用籌劃方法
【案例】詳見課件數(shù)十個(gè)案例
 建筑企業(yè)其他稅種管理
【問答】建筑企業(yè)涉及的合同哪些應(yīng)該交印花稅，哪些不用交？
【問答】合同印花稅的納稅義務(wù)時(shí)間，納稅地點(diǎn)
【問答】異地施工項(xiàng)目的合同印花稅應(yīng)該分次繳納還是一次繳納，在哪里繳納
【問答】合同印花稅的繳納基數(shù)是否含增值稅？
【問答】最終結(jié)算金額大于合同金額是否需要對(duì)差價(jià)補(bǔ)繳印花稅
【問答】沒有合同金額的合同應(yīng)該如何繳納印花稅
 印花稅籌劃
 房產(chǎn)稅籌劃
 土地增值稅籌劃
 土地使用稅籌劃
【案例】詳見課件數(shù)十個(gè)案例

第四單元 建筑企業(yè)報(bào)表管理
 資產(chǎn)負(fù)債表（面子）
 資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成
 錢從哪里來
 錢到哪里去
 資產(chǎn)負(fù)債表中的3大天敵
 資產(chǎn)負(fù)債表的6個(gè)關(guān)注點(diǎn)
【分享】秒殺資產(chǎn)負(fù)債表名詞
 利潤(rùn)表（底子）
 利潤(rùn)表的基本構(gòu)成
 賺了多少錢
 從哪里賺的錢
 三項(xiàng)費(fèi)用是否出現(xiàn)不正常升降
 利潤(rùn)表的7個(gè)關(guān)注點(diǎn)
 撬動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)的三根杠桿
 現(xiàn)金流量表（銀子）
 現(xiàn)金流量表的解讀
 現(xiàn)金流量表的3個(gè)關(guān)注點(diǎn)
【分享】一表辨識(shí)所有類型公司資金鏈?zhǔn)欠癜踩?/p>

第五單元 建筑行業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)問答
【問答】建筑服務(wù)增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間
【問答】建筑老項(xiàng)目、清包工、甲供工程
【問答】國(guó)家稅務(wù)總局公告2018年第42號(hào)，銷售+安裝，到底是混合銷售還是兼營(yíng)？
【問答】三流不一致會(huì)有什么問題
【問答】質(zhì)保金的財(cái)稅處理
【問答】如何理解稅前扣除的“合法有效憑證”
【問答】“發(fā)票使用范圍=經(jīng)營(yíng)范圍”嗎？
【問答】異常增值稅扣稅憑證如何處理？
【問答】電子發(fā)票報(bào)銷的三大痛點(diǎn)和管控指南
【問答】銀行利息扣除憑回單還是發(fā)票
【問答】企業(yè)代收水、電及暖氣費(fèi)后,如何給其他客戶開具發(fā)票
【問答】業(yè)主從工程款中扣除建筑企業(yè)質(zhì)量保證金的賬務(wù)處理、發(fā)票開具和稅收風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
【問答】掛靠方式等模式如何開具和接受增值稅發(fā)票
【問答】善意取得虛開專用發(fā)票能否稅前扣除

【課堂答疑】

 黃海老師
 高級(jí)會(huì)計(jì)師
 管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)派專家
 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）
 中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師（CTA）
 國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師（IPA）
 國(guó)際注冊(cè)財(cái)務(wù)管理師（CMA）
 高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師（SIFM）
 企業(yè)上市全流程培訓(xùn)/咨詢師
教育及學(xué)術(shù)背景:
黃海老師，1971年出生于廣東新會(huì)，48歲，常住珠海，中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)本科畢業(yè)，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師（CTA），國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師（IPA），高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師（SIFM），國(guó)際注冊(cè)財(cái)務(wù)管理師（CMA），高級(jí)會(huì)計(jì)師，國(guó)家辦稅員，證券分析師，財(cái)務(wù)總監(jiān)資格A級(jí)證書，劍橋財(cái)務(wù)總監(jiān)資格B級(jí)證書（國(guó)際認(rèn)可，享受國(guó)家高級(jí)人才津貼），北京大學(xué)，北京師范大學(xué)、暨南大學(xué)常年客座教授。
工作經(jīng)歷:
1994-2002年 世界五百?gòu)?qiáng)東莞諾基亞集團(tuán)——財(cái)務(wù)部經(jīng)理
2002-2004年珠海恒利集團(tuán)（房地產(chǎn)）——集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān) 財(cái)務(wù)首席官
2004-2008年 珠海德豪潤(rùn)達(dá)電器股份集團(tuán)（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營(yíng)企業(yè)）——集團(tuán)財(cái)務(wù)部副總監(jiān) 財(cái)務(wù)管理部培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人兼培訓(xùn)師
2008-2013年 江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)（集團(tuán)占地4千畝，人數(shù)4000多，管理財(cái)務(wù)人員60多人）——集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān) 董事會(huì)秘書
2013年至今 廣東XX控股集團(tuán)（廣東著名建筑集團(tuán)，旗下?lián)碛惺畮准胰Y及控股子公司以及新三板掛牌公司）——首席財(cái)務(wù)官CFO 集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁
主講課程：
《建筑投融資管理》
《建筑稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》
《建筑稅務(wù)稅率知識(shí)》
《建筑施工企業(yè)稅務(wù)籌劃》
《施工項(xiàng)目現(xiàn)金流管理（2天）》
《建筑施工企業(yè)稅收優(yōu)惠及個(gè)人所得稅》
《建筑業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（2天）》
《建筑公司業(yè)財(cái)融合的經(jīng)營(yíng)管理（2天）》
《建筑業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃（2天）》
《建筑業(yè)中高層管理人員的財(cái)務(wù)管理（2天）》
《建筑施工企業(yè)財(cái)稅政策、稅務(wù)籌劃、賬務(wù)處理、發(fā)票管理》
老師優(yōu)勢(shì):
黃海老師曾在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)、汽車企業(yè)、家電企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作25年，并在5家國(guó)內(nèi)及國(guó)外上市公司擔(dān)任財(cái)務(wù)高管，長(zhǎng)期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官（CFO）、財(cái)務(wù)集團(tuán)副總裁，集團(tuán)總裁等職位，是國(guó)內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國(guó)內(nèi)上市、海外上市的高端老師，特別是對(duì)企業(yè)上市（IPO）、并購(gòu)重組、股權(quán)激勵(lì)、財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)籌劃等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目:
A.部分上市輔導(dǎo)項(xiàng)目
1.參與了廣東德豪潤(rùn)達(dá)電器股份有限公司（002005）在深圳中小板上市全過程
2.主導(dǎo)了德豪潤(rùn)達(dá)通過大宗交易和股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式收購(gòu)了健隆達(dá)的并購(gòu)項(xiàng)目，其股價(jià)上漲在滬深兩市的上市公司中排在TOP10以內(nèi)
3.主導(dǎo)完成了江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)借殼京威股份（002662）上市的項(xiàng)目
4.通過定向增發(fā)、借殼上市、板塊變更等方法，主導(dǎo)完成了廣東世榮兆業(yè)股份集團(tuán)借殼廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份（002016）上市的項(xiàng)目，是當(dāng)年A股唯一對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的增發(fā)，增發(fā)后將上市公司從虧損的制造業(yè)轉(zhuǎn)向高利潤(rùn)的房地產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了股價(jià)及市值的幾何倍數(shù)增長(zhǎng)
5.協(xié)助某著名上市公司完善了市值管理的系列工作，密切了投資者關(guān)系，得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的大力支持，改善了資本生態(tài)環(huán)境，提升公司股價(jià)超過300%
B.部分稅務(wù)籌劃案例，涉及房地產(chǎn)、建筑業(yè)、制造業(yè)等行業(yè)
1.主導(dǎo)了***地產(chǎn)集團(tuán)并購(gòu)稅務(wù)籌劃、綜合節(jié)稅10多億元，節(jié)稅率約97%
2.通過設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)，為地產(chǎn)行業(yè)TOP10的龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)節(jié)稅10多億元
3.通過***地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)剝離，綜合節(jié)稅近億元
4.設(shè)計(jì)***地產(chǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)重組，綜合節(jié)稅近億元
5.通過稅收洼地等方式為***地產(chǎn)集團(tuán)節(jié)稅數(shù)億元
6.通過對(duì)***地產(chǎn)集團(tuán)全生命周期的梳理及稅務(wù)規(guī)劃，綜合降低稅負(fù)約20%
7.運(yùn)用高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、轉(zhuǎn)移定價(jià)等籌劃，為***地產(chǎn)集團(tuán)綜合節(jié)稅近億元
8.利用稅收優(yōu)惠政策為著名***地產(chǎn)龍頭公司節(jié)稅超過60%
9.個(gè)稅方面，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)老板、高管、普通員工等分別做了專項(xiàng)的籌劃，形成了個(gè)稅籌劃的體系，實(shí)操案例個(gè)稅稅負(fù)平均降低50%以上
C.部分房地產(chǎn)企業(yè)融資案例
1.主導(dǎo)了***地產(chǎn)集團(tuán)海外發(fā)債項(xiàng)目，融資金額5億美元
2.主導(dǎo)了***地產(chǎn)集團(tuán)ABS項(xiàng)目，融資金額10億元
3.主導(dǎo)了***地產(chǎn)集團(tuán)資管計(jì)劃項(xiàng)目，融資金額15億元
4.主導(dǎo)了***地產(chǎn)集團(tuán)信托融資項(xiàng)目，融資金額8億元
5.主導(dǎo)了***地產(chǎn)集團(tuán)重組+銀團(tuán)貸款項(xiàng)目，融資金額，融資金額15億元
6.主導(dǎo)了***地產(chǎn)集團(tuán)EPC+F融資項(xiàng)目，融資金額120億元
7.主導(dǎo)了***地產(chǎn)集團(tuán)應(yīng)收賬款收益權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，融資16億元
D.部分股權(quán)激勵(lì)案例
1.主導(dǎo)了廣東世榮兆業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目
2.主導(dǎo)了恒利房地產(chǎn)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目
3.參與了佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目
4.參與了華發(fā)地產(chǎn)股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目
5.參與了廣州地鐵股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目
6.主導(dǎo)了廣東建星集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目
7.主導(dǎo)了江蘇卡威集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目
8.主導(dǎo)了珠?？禃x股份公司股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目
9.主導(dǎo)了廣東億龍股份有限公司股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目
培訓(xùn)課題:
上市及股權(quán)激勵(lì)類：《企業(yè)上市（IPO）解決之道》《上市公司治理》《PE及VC股權(quán)融資實(shí)務(wù)》《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作》《國(guó)企混改及員工持股計(jì)劃的股權(quán)激勵(lì)》
資本運(yùn)作類：《資本運(yùn)作》《投融資管理與資本運(yùn)作訓(xùn)練營(yíng)》《私募股權(quán)基金的募集與運(yùn)作》《企業(yè)并購(gòu)重組與整合》《企業(yè)融資管理創(chuàng)新與并購(gòu)?fù)顿Y決策》《房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理與融資》
財(cái)務(wù)管理類：《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《全面預(yù)算管理》《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式解析》《通過管理報(bào)表實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)管理》《業(yè)財(cái)融合下的制造業(yè)降本增效》《應(yīng)收賬款催收及信用風(fēng)險(xiǎn)管控》《集團(tuán)資金管理與現(xiàn)金池》《財(cái)務(wù)共享的價(jià)值創(chuàng)造》
稅務(wù)管理類：《稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)中階》《后金稅三期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)》《稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)控制》《資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃》《私募股權(quán)基金的募集、運(yùn)作與稅籌》《房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)財(cái)稅融合》《房地產(chǎn)稅務(wù)管理與籌劃》《建筑施工企業(yè)財(cái)稅政策、稅務(wù)籌劃、賬務(wù)處理、發(fā)票管理》
授課風(fēng)格及服務(wù)特色:
清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格，培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例，緊密結(jié)合實(shí)際，深入淺出，通俗易懂，風(fēng)格新穎，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，邏輯性強(qiáng)，給人耳目一新的感覺。
力求把世界500強(qiáng)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和思維傳授給學(xué)員，不僅能讓學(xué)員知其然，更能知其所以然，更重要的是將財(cái)務(wù)理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的無縫對(duì)接。
服務(wù)客戶;
國(guó)藥集團(tuán)、美的集團(tuán)、上海汽車集團(tuán)、廣汽菲亞特集團(tuán)、合生元生物制品集團(tuán)、紅牛維他命飲料集團(tuán)、廣州地鐵集團(tuán)、中鐵置業(yè)集團(tuán)、中信集團(tuán)（地產(chǎn)）、中建三局集團(tuán)有限公司瀘州古敘煤田集團(tuán)、中億豐建設(shè)集團(tuán)股份、歐派集團(tuán)、實(shí)豐文化股份集團(tuán)、成都東能集團(tuán)、佳兆業(yè)集團(tuán)、河南漯周界高速有限公司、萬科集團(tuán)、北大總裁EMBA班、衡水泰華集團(tuán)、東莞諾基亞集團(tuán)、香港和記黃埔珠海有限公司、廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份集團(tuán)、廣東世榮兆業(yè)股份集團(tuán)、江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)，廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份集團(tuán)、廣東華發(fā)集團(tuán)有限公司、廣東建工集團(tuán)、廣東運(yùn)達(dá)科技股份有限公司、珠海市先康生物科技有限公司、廣東億龍電器股份有限公司、廣東建星集團(tuán)、珠海華潤(rùn)電器有限公司、珠海恒利集團(tuán)、威斯達(dá)電器（中山）制造有限公司、江蘇眾鑫交通器材有限公司、珠?？禃x電氣股份、丹陽(yáng)市博威汽車技術(shù)服務(wù)有限公司等。

• 建筑施工企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

   

  第一節(jié)：簡(jiǎn)要介紹風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理建筑工程施工是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的施工過程，施工企業(yè)作為工程建設(shè)的主要參與方不可避免的面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)：一是建設(shè)單位行為不規(guī)范，通過各種手段將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到施工企業(yè)身上;二是由于建筑市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)供求失衡導(dǎo)致業(yè)主和承包商的市場(chǎng)地位不平等，交易條件不公平；另外一個(gè)重要原因就是施工企業(yè)內(nèi)部管理不善，留下了隱患。第二節(jié)：..

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