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生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：1 天

精益生產是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，縮短生..

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..

以員工為中心的低成本改善

主講老師：柳草 課程時長：2 天

第一部分 持續(xù)改善的基礎知識1.生產活動INPUT與OUPUT2.生產現(xiàn)場有各種各樣的問題小組討論：問題的篩選3.制度與機制究竟哪個才是我們的追求4.維持與創(chuàng)造這點事兒5.2W1H解說改善..

低成本智能自動化技能實戰(zhàn)培訓

主講老師：樊江林 課程時長：2 天

課程特色全面：從無動力到有動力裝置的LCIA，從基礎到精細化LCIA再到手元化等高級LCIA；治具類、操作類、搬運類、品質類等等，一應俱全；實操：學員在道場內親自設計、動手制作，全情體驗（拉線、自重、杠桿等原..

LCIA低成本智能自動化導入

主講老師：樊江林 課程時長：2 天

課程大綱：第一單元：工業(yè)4.0進程中-LCIA必經(jīng)之路導入 引言工業(yè)革命概述（1.0~4.0）I、2.0生產線的風景及視頻展播II、 2.5生產線的風景及視頻展播III、近似4.0生產視頻展播..

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：1 天

精益生產是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，縮短生..

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..

霸位--低成本高效創(chuàng)新營銷六大環(huán)節(jié)

主講老師：舒國華 課程時長：2 天

第一大環(huán)節(jié) 競爭策略——化解競爭壓力能力　　　弱者如何撬動強大競爭對手的力量　　　弱小產品的營銷從某種程度上來講：就是在某個階段，聚集所有能量于一點：尋找一個" 支點&quo..

低成本品牌突破八大技術——中小企業(yè)品牌營銷之道

主講老師：王漢武 課程時長：2 天

低成本品牌突破八大技術——中小企業(yè)品牌營銷之道 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折？那么多的名牌產品曇花一現(xiàn)？ 為什么那么多品牌在投入了大量的資金后卻沒有產生預期的收益？ 為什么那..

精確制導的低成本整合營銷

主講老師：王漢武 課程時長：2 天

課程大綱： 烤鴨理論-----中國中小企業(yè)壽命分布 深刻揭示-----中國中小企業(yè)敗因分析 精準制導———現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)爭 為什么品牌是產品與消費者之間的一種關系..

低成本促銷策劃與執(zhí)行

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分：促銷的概念、內容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷策劃的5W2H法則 第二部分：促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點 一、促銷工作業(yè)務流程 1、促銷市場研究 ..

如何低成本建設服務企業(yè)文化

主講老師：潘軍 課程時長：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、認識企業(yè)文化的三個層面 1、核心層文化 　案例：麥當勞文化的核心理念 2、制度層文化 3、物質層文化 企業(yè)文化培訓（二）、企業(yè)文化的核心理念 1、案..

營銷三維論——低成本打造強勢品牌之路

主講老師：劉杰克 課程時長：2 天

課前談1，講故事說營銷——當前經(jīng)濟與市場熱點話題2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動第一部分：中國品牌建設所處環(huán)境1，價格戰(zhàn)——..

品牌5S戰(zhàn)略管理——低成本高效建構強勢大品牌5大關鍵點

主講老師：舒國華 課程時長：2 天

第一章：差異表達（Difference Show）-品牌運作真諦：品牌世界沒有真相，只有消費者的認知。消費者認為你好你才好！-高效率品牌運作的核心：差異性表達。品牌不是賣更好，而是買不同！人類天生對差異感..

霸位——低成本高效創(chuàng)新營銷六大環(huán)節(jié)

主講老師：舒國華 課程時長：2 天

第一大環(huán)節(jié) 競爭策略——化解競爭壓力能力弱者如何撬動強大競爭對手的力量弱小產品的營銷從某種程度上來講：就是在某個階段，聚集所有能量于一點：尋找一個" 支點". ..

軟實力營銷：低成本倍增銷售業(yè)績

主講老師：陶文鈞 課程時長：2 天

快組織此課程，學員將獲得以下收益：用全新的眼光看營銷洞悉客戶心理學習掌握攻克客戶阻抗心理秘訣更強的說服力更高的銷售成功率更少的營銷費用減少無用、低效營銷措施以弱勝強，以小博..

以員工為中心的低成本改善

主講老師：柳草 課程時長：2 天

第一部分 持續(xù)改善的基礎知識1.生產活動INPUT與OUPUT2.生產現(xiàn)場有各種各樣的問題小組討論：問題的篩選3.制度與機制究竟哪個才是我們的追求4.維持與創(chuàng)造這點事兒5.2W1H解說改善..

降低成本、談判技巧及采購趨勢分析

主講老師：王彬 課程時長：2 天

一、采購成本管理與價格控制技巧分析1.產品生命周期與采購成本管理導入期（Emergence）成長期（Growth）成熟期（Maturity）衰退期（Decline）2.采購成本構成, 分析及其..

管理者的非物質[低成本]激勵 ——德魯克管理系列之2

主講老師：談煒 課程時長：2 天

DAY 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統(tǒng)激勵和領導力知識的； 是來經(jīng)歷激勵和領導力訓練，是當場提升能力的課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 ..

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC

主講老師：周文來 課程時長：2 天

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2供應鏈管理通常的三種運作模式1.3供應鏈管理..

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈 ISC

主講老師：周文來 課程時長：2 天

特別說明：本課程不只是做簡單的知識培訓，而是借助最佳實踐，傳授企業(yè)面臨的核心問題的解決方案：1、如何做準銷售預測及物料預測、或者如何使用不準確的銷售預測及物料預測。2、如何通過供應鏈集成運作，快速提升企業(yè)..

中小企業(yè)低成本營銷之道

主講老師：徐志 課程時長：1 天

第一部分 營銷基本過程與基本觀念一、三個案例帶來的思考咨詢案例: 三川水表如何成功傳播新產品案例:中石化加油站便利店的營銷困境案例：滯銷洗發(fā)水如何一售而空二、營銷的邏輯過程三、營銷基本觀念..

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈

主講老師：周文來 課程時長：2 天

課程風格：從降本增效的角度出發(fā)，對標學習世界級供應鏈管理體系。使學員在對標學習中清晰自我定位、學會分析問題、找到差距、確定七寸、制定供應鏈降本增效的改進路標及解決方案。課程方式：系統(tǒng)講解集成供應鏈管理..