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建筑施工管理培訓(xùn) 專欄 》

建筑施工管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)建筑施工管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,建筑施工管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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內(nèi)訓(xùn)課
  • 建筑施工企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一節(jié):簡(jiǎn)要介紹風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理建筑工程施工是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的施工過(guò)程,施工企業(yè)作為工程建設(shè)的主要參與方不可避免的面臨著各種風(fēng)險(xiǎn):一是建設(shè)單位行為不規(guī)范,通過(guò)各種手段將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到施工企業(yè)身上;二是由于建筑市場(chǎng)惡..

  • 建筑施工企業(yè)的合規(guī)管理

    主講老師:李慈強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、建筑施工企業(yè)的特殊性與合規(guī)管理的重要意義(一)建筑施工企業(yè)的特殊性(二)合規(guī)管理對(duì)建筑施工企業(yè)的重要意義(三)合規(guī)管理的主要流程與核心內(nèi)容(四)合規(guī)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化二、建筑施工企業(yè)..

  • <民法典>對(duì)建筑施工行業(yè)的影響

    主講老師:何李律師 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    《民法典》對(duì)建筑施工行業(yè)的影響1. 情勢(shì)變更與不可抗力1.1 情勢(shì)變更與不可抗力的定義和區(qū)別1.2 情勢(shì)變更中的再交涉義務(wù)1.3 合同解除1.4 情勢(shì)變更情形下的價(jià)款調(diào)整和相關(guān)案例2. 材料漲..

  • 建筑施工企業(yè)績(jī)效管理與有效激勵(lì)

    主講老師:姚光林 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、績(jī)效管理概述 (一)績(jī)效管理是組織價(jià)值管理的重要環(huán)節(jié)(二)部分企業(yè)績(jī)效管理的現(xiàn)狀(三)績(jī)效是什么:對(duì)公司?對(duì)部門?對(duì)個(gè)人?(四)績(jī)效管理的五大思維:客戶思維、價(jià)值思維、責(zé)任思維..

  • 建筑施工企業(yè)匯算清繳高頻問(wèn)題解析

    主講老師:胡冬梅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、建筑施工行業(yè)特點(diǎn)及跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)稅收規(guī)定1、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的流轉(zhuǎn)稅規(guī)定2、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的附加稅規(guī)定3、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的所得稅規(guī)定4、建筑施工行業(yè)匯算清繳規(guī)定5、主管稅機(jī)關(guān)及相關(guān)的證明文件 ..

  • 承包商-建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)

    主講老師:敖老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、工程項(xiàng)目管理的體系、方法與過(guò)程1.工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)2.成功的項(xiàng)目管理的定義認(rèn)知3.項(xiàng)目的生命周期與管理過(guò)程4.工程項(xiàng)目管理的領(lǐng)域5.建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與組織模式6.工程項(xiàng)目的主要管理內(nèi)容..

  • 建筑施工企業(yè)的營(yíng)銷之道

    主講老師:劉先明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、建筑施工企業(yè)營(yíng)銷的“五個(gè)一”特征1、營(yíng)銷是一個(gè)概念:營(yíng)銷是建筑施工企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、滿足其營(yíng)銷、服務(wù)對(duì)象的需求,從而實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的目標(biāo)和追求的一個(gè)過(guò)程或活動(dòng)。2、營(yíng)銷是一種職..

  • 建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資與退出模式解析

    主講老師:劉勝 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一 建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資之術(shù)1.建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資之術(shù):融資360度、融資全景圖(1)債權(quán)融資全景圖(2)股權(quán)融資全景圖(3)政策性融資全景圖2.處于不同發(fā)展階段的建筑施工與房..

  • 建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理

    主講老師:姚光林 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    模塊一 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)的概念及基本特征二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)三、如何建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部虛擬客戶關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段的行為特征及管理者應(yīng)采取的對(duì)策成立期 、動(dòng)蕩期、穩(wěn)..

  • 建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    引子1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)概念綜述;1.1所有的項(xiàng)目都是由團(tuán)隊(duì)完成的1.2項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)中的一員1.3項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),都是因項(xiàng)目而存在的1.4團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)2.1項(xiàng)目目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2..

  • 建筑施工技術(shù)

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1章 土方工程1.1 概述1.1.1 土方工程的概念和施工特點(diǎn)1.1.2 土的工程分類與現(xiàn)場(chǎng)鑒別方法 1.1.3 土的基本性質(zhì) 1.2 土方與土方量調(diào)配計(jì)算1.2.1 基坑、基槽土方量計(jì)算..

  • 建筑施工企業(yè)管理技能提升工作坊

    主講老師:姚光林 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一管理者的角色認(rèn)知一、思考與討論:打槍與打仗的區(qū)別?好員工與好領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別?二、從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)變?nèi)⒐芾碚叩亩嘀亟巧海ㄒ唬┰谙录?jí)面前:代表上級(jí)(二)在上級(jí)面前:代表下級(jí)(三)在..

  • 建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

    主講老師:馬翌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 總包合同十二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)1、 總包合同的背景情況2、 解釋順序3、 黑白合同之爭(zhēng)4、 工期管理5、 計(jì)價(jià)及計(jì)量6、 合同價(jià)款的構(gòu)成7、 停緩建的處理及證據(jù)收集8、 優(yōu)先受償權(quán)9、..

  • 建筑施工行業(yè)物資及設(shè)備管理

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理第一章 項(xiàng)目物資管理第一節(jié) 項(xiàng)目物資釆購(gòu)供應(yīng)管理一、項(xiàng)目物資采購(gòu)供應(yīng)管理的概念二、項(xiàng)目物資采購(gòu)供應(yīng)管理的任務(wù)三、物資采購(gòu)應(yīng)遵循的原則四、物資采購(gòu)供應(yīng)權(quán)..

  • 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程提綱】一、施工進(jìn)度管理1.1 進(jìn)度管理概述1.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理【案例】某項(xiàng)目施工進(jìn)度崗位職責(zé)1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(1)工程進(jìn)度計(jì)劃層次劃分及定義(2)項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制..

  • 建筑施工企業(yè)的投融資實(shí)務(wù)解析

    主講老師:宋杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1、政府與施工企業(yè)如何看待項(xiàng)目的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)和二級(jí)項(xiàng)目拿地;2、在推進(jìn)施工項(xiàng)目的過(guò)程中,PPP的方式與傳統(tǒng)方式的不同節(jié)點(diǎn);3、項(xiàng)目的投資價(jià)值評(píng)估分析;4、為什么要有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)才能更好地拿到建筑施工項(xiàng)目..

  • 建筑施工企業(yè)全過(guò)程納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 剖析及破解之策

    主講老師:胡俊坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 建工企業(yè)設(shè)立過(guò)程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對(duì)1. 認(rèn)繳資本制下的印花稅風(fēng)險(xiǎn)與處置2. 接受非貨幣性資產(chǎn)投資的涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3. 個(gè)人資產(chǎn)落到公司名下的最優(yōu)方案 4. 公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(1..

  • 建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理

    主講老師:姚光林 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    模塊一 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)的概念及基本特征二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)三、如何建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部虛擬客戶關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段的行為特征及管理者應(yīng)采取的對(duì)策成立期 、動(dòng)蕩期、穩(wěn)..

  • 金稅四期下——建筑施工企業(yè)工程涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)規(guī)避策略

    主講老師:童曉蓮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、金稅四期全面降臨,對(duì)建安企業(yè)影響深重1、涉稅信息共享開(kāi)啟新通道,企業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)全面向稅務(wù)集中2、財(cái)稅信息數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)核查,企業(yè)不再有任何的財(cái)稅隱私3、稅務(wù)稽查全面邁向智慧時(shí)代,財(cái)稅造假將無(wú)處遁形第..

  • 建筑施工合同簽訂及實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:鄭志東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    建設(shè)工程合同和合同管理是規(guī)范建筑市場(chǎng)的主要手段之一,在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中有著特殊的地位和作用。建設(shè)工程合同是業(yè)主方和承包方關(guān)系存在的法律依據(jù),在工程實(shí)施過(guò)程中是雙方最高行為準(zhǔn)則,也是對(duì)雙方爭(zhēng)執(zhí)判定的法律依據(jù)。隨著我國(guó)..

  • 建筑施工企業(yè)的工程倫理意識(shí)

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1工程與倫理 (1)如何理解工程 “工程”的概念。包括工程與技術(shù)的關(guān)系、工程的基本內(nèi)涵、工程的基本環(huán)節(jié)、工程實(shí)踐的特點(diǎn)、作為社會(huì)實(shí)踐的工程以及理解工程活動(dòng)的幾個(gè)維度。 (2)如何理..

  • 建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理

    主講老師:屠建清 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程內(nèi)容: 第一講 全面預(yù)算概述一、全面預(yù)算管理模式二、全面預(yù)算管理存在的共性問(wèn)題二、建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理存在的主要問(wèn)題第二講 營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制一、施工預(yù)算的編制依據(jù)..

  • 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下建筑施工企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 與戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)對(duì)策略

    主講老師:王永軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀建筑業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入了發(fā)展轉(zhuǎn)型的動(dòng)蕩期,市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)格局分化,強(qiáng)者愈強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”不斷凸顯。有人問(wèn):眼下,建筑業(yè)即將進(jìn)入寒冬?其實(shí)現(xiàn)在最多只是初秋..

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    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、施工進(jìn)度管理1.1 進(jìn)度管理概述1.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理【案例】某項(xiàng)目施工進(jìn)度崗位職責(zé)1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(1)工程進(jìn)度計(jì)劃層次劃分及定義(2)項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制依據(jù)(3)施..

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    主講老師:張選東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、正確認(rèn)識(shí)“安全”1、安全的定義2、什么是安全管理3、安全管理中的五種關(guān)系4、安全管理的六項(xiàng)原則二、現(xiàn)代安全管理的理論1、海因里希法則2、冰山理論3、馬斯洛需..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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