如何培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)如何培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，如何培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會(huì)全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2024-03-23
一、談判與博弈；1、談判的核心概念是什么？2、談判博弈中影響對方行為的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？3、對方為什么要認(rèn)同你、讓你賺他的錢4、談判、博弈關(guān)鍵點(diǎn)：需求理論分析*產(chǎn)品需求：產(chǎn)品本身對博弈的影響*情感..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2022-10-19
第一單元：合作式溝通技能的模型構(gòu)建一、溝通就是生產(chǎn)力！溝通就是執(zhí)行力！二、為什么合作式溝通對店長如此重要？三、建立企業(yè)內(nèi)部合作式溝通文化與機(jī)制四、解碼人性，讓人際溝通變得更加高效1、直指人性，有效..
合作共贏-實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2020-01-06
第一講：定位為先踏進(jìn)快速發(fā)展之門一、經(jīng)銷商的贏利模式模式1：小姐贏利模式模式2：蜘蛛贏利模式模式3：企業(yè)家贏利模式二、優(yōu)秀經(jīng)銷商應(yīng)規(guī)避的八大問題問題1：沒有發(fā)展遠(yuǎn)景，小富即安；問題2：依賴..
銀行知識(shí)庫構(gòu)建項(xiàng)目--打造智慧銀行，歡迎金融培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作
地點(diǎn)： 時(shí)間：2017-12-02
該課程為藍(lán)旻老師近5年在銀行知識(shí)構(gòu)建咨詢項(xiàng)目服務(wù)中研發(fā)的“匠心之作”該課程對渠道機(jī)構(gòu)的價(jià)值在于：獨(dú)特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓(xùn)市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，帶來更多與客戶合作的粘性和生意機(jī)會(huì) 。..
銀行知識(shí)庫構(gòu)建項(xiàng)目--打造智慧銀行，歡迎金融培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作
地點(diǎn)： 時(shí)間：2017-12-01
該課程為藍(lán)旻老師近5年在銀行知識(shí)構(gòu)建咨詢項(xiàng)目服務(wù)中研發(fā)的“匠心之作”該課程對渠道機(jī)構(gòu)的價(jià)值在于：獨(dú)特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓(xùn)市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，帶來更多與客戶合作的粘性和生意機(jī)會(huì) 。..
銀行知識(shí)庫構(gòu)建項(xiàng)目--打造智慧銀行，歡迎金融培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2017-11-10
該課程為藍(lán)旻老師近5年在銀行知識(shí)構(gòu)建咨詢項(xiàng)目服務(wù)中研發(fā)的“匠心之作”該課程對渠道機(jī)構(gòu)的價(jià)值在于：獨(dú)特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓(xùn)市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，帶來更多與客戶合作的粘性和生意機(jī)會(huì) 。..
土地拓展策略研判與兼并收購合作開發(fā)及項(xiàng)目跟投
地點(diǎn)： 湖南 (長沙) 時(shí)間：2017-10-28
土地拓展策略研判與兼并收購、合作開發(fā)及項(xiàng)目跟投時(shí)間地點(diǎn)：2017年10月28-29日·長沙課程背景2017年，房地產(chǎn)市場調(diào)控持續(xù)深入，規(guī)模性房企加速布局二、三線城市，進(jìn)一步擠壓中小房..
項(xiàng)目運(yùn)作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu)
地點(diǎn)： 時(shí)間：2017-10-20
項(xiàng)目運(yùn)作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu)課程時(shí)間：兩天（13小時(shí)）課程目的：渠道的動(dòng)力是我們廠商最頭疼的問題，如何找到一個(gè)有實(shí)力的，同時(shí)又是忠誠的代理商，事關(guān)我們的項(xiàng)目成敗，同時(shí)項(xiàng)目運(yùn)作的復(fù)雜性又對我們渠道..
項(xiàng)目運(yùn)作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu)
地點(diǎn)： 時(shí)間：2017-07-21
項(xiàng)目運(yùn)作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu)課程時(shí)間：兩天（13小時(shí)）課程目的：渠道的動(dòng)力是我們廠商最頭疼的問題，如何找到一個(gè)有實(shí)力的，同時(shí)又是忠誠的代理商，事關(guān)我們的項(xiàng)目成敗，同時(shí)項(xiàng)目運(yùn)作的復(fù)雜性又對我們渠道..
項(xiàng)目運(yùn)作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu)
地點(diǎn)： 時(shí)間：2017-04-21
項(xiàng)目運(yùn)作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu)課程時(shí)間：兩天（13小時(shí)）課程目的：渠道的動(dòng)力是我們廠商最頭疼的問題，如何找到一個(gè)有實(shí)力的，同時(shí)又是忠誠的代理商，事關(guān)我們的項(xiàng)目成敗，同時(shí)項(xiàng)目運(yùn)作的復(fù)雜性又對我們渠道..
項(xiàng)目運(yùn)作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2017-01-06
項(xiàng)目運(yùn)作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu)課程時(shí)間：兩天（13小時(shí)）課程目的：渠道的動(dòng)力是我們廠商最頭疼的問題，如何找到一個(gè)有實(shí)力的，同時(shí)又是忠誠的代理商，事關(guān)我們的項(xiàng)目成敗，同時(shí)項(xiàng)目運(yùn)作的復(fù)雜性又對我們渠道..
房地產(chǎn)并購重組、合作開發(fā)及融資創(chuàng)新的稅收籌劃專題
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2016-11-17
房地產(chǎn)并購重組、合作開發(fā)及融資創(chuàng)新的稅收籌劃專題‖2016年11月16–18日‖—‖廣 州•歌爾爵斯酒店‖—‖主 講：王老師‖‖專題說明‖ &..
在深入推行“營改增”和“公私合作（PPP）”模式背景下的 —建筑與房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)“重特事項(xiàng)”的會(huì)計(jì)
地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 時(shí)間：2016-07-22
在深入推行“營改增”和“公私合作（PPP）”模式背景下的—建筑與房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)“重特事項(xiàng)”的會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理專題班—..
地點(diǎn)： 四川 (成都) 時(shí)間：2014-11-21
Unit1 快速組建執(zhí)行型快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)開場：志趣相投管理游戲組建具有超級氣魄的團(tuán)隊(duì)穿插講解高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)全天候超級執(zhí)行團(tuán)隊(duì)亮相Unit2 激發(fā)現(xiàn)場個(gè)體的內(nèi)隱管理認(rèn)知未來五年需要怎樣的管..
房地產(chǎn)項(xiàng)目合作開發(fā)重要財(cái)稅問題解析及籌劃
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2012-11-07
一、合作開發(fā)釋義1、與政府合作開發(fā)2、與其他單位或企業(yè)合作開發(fā)3、與個(gè)人合作開發(fā)二、地產(chǎn)開發(fā)稅務(wù)管理戰(zhàn)略的優(yōu)化思路1、項(xiàng)目公司避稅和集團(tuán)避稅的協(xié)調(diào)2、國際避稅與國內(nèi)避稅的效果比較及統(tǒng)籌3、..
合作共贏 實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展
主講老師：梅明平 課程時(shí)長：1 天
【課程大綱】 第1講 自我修煉 塑造高速發(fā)展的卓越領(lǐng)袖一、經(jīng)銷商常犯的4種錯(cuò)誤 1、走一步看一步，沒有規(guī)劃未來； 2、依賴廠家，導(dǎo)致生存能力減弱； 3、多品牌經(jīng)營，結(jié)果里外不是人； 4、心門封閉，..
主講老師：黃志偉 課程時(shí)長：1 天
一、為何要進(jìn)行跨部門溝通1、溝通的基本形式2、什么是跨部門溝通3、跨部門溝通的流程4、跨部門溝通的重要性5、職業(yè)經(jīng)理人成功的要訣二、跨部門溝通的障礙及原因1、障礙之一：個(gè)人能力不足..
合作共贏，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展
主講老師：梅明平 課程時(shí)長：2 天
第一講 成功經(jīng)銷商必備的特質(zhì) 一、擁有明確的未來發(fā)展規(guī)劃； 二、不依賴廠家，我的地盤我做主； 三、對品牌專心、專一、專業(yè)； 四、打開心門向優(yōu)秀同行取經(jīng)。 本講亮點(diǎn)：積極向成功者學(xué)習(xí)，可以使我們未來..
主講老師：謝峰亭 課程時(shí)長：2 天
第一單元 零售生意的成功經(jīng)營之道----思維篇 1、中國服飾市場解析 2、自我定位： 理想中的老板 經(jīng)營理念的創(chuàng)新 憂患意識(shí)的價(jià)值 學(xué)習(xí)提升的態(tài)度 3、成功經(jīng)銷商必備的三種能力 4、品..
陽光心態(tài) 幸福生活--沙游分析 團(tuán)隊(duì)合作
主講老師：孫安莉 課程時(shí)長：1 天
課程背景21世紀(jì)是一個(gè)充滿著技術(shù)進(jìn)步和劇烈國際競爭的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。隨著市場競爭強(qiáng)度日趨激烈，組織中各項(xiàng)工作的復(fù)雜性和綜合程度越來越高，解決問題的難度不斷加大，組織必須不斷尋求適合的組織結(jié)構(gòu)，采用更為靈活、面向問題..
矩陣環(huán)境下的合作精神培養(yǎng)和高效協(xié)同工作
主講老師：嚴(yán)明 課程時(shí)長：1 天
課程大綱：1. 矩陣環(huán)境需要什么樣的協(xié)作精神2. 矩陣管理者扮演什么角色3. 矩陣協(xié)同的重點(diǎn)工作Ø 打破部門疆界Ø 適應(yīng)多頭老板Ø 暢..
合作開發(fā)項(xiàng)目管理模式與八大條線管控要點(diǎn)
主講老師：謝良鴻 課程時(shí)長：1 天
合作開發(fā)項(xiàng)目管理模式與八大條線管控要點(diǎn)一、【課程背景】 隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈，整個(gè)行業(yè)的投資利潤率也在不斷下降，各個(gè)開發(fā)商經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下，開發(fā)..
銀行知識(shí)庫構(gòu)建項(xiàng)目--打造智慧銀行，歡迎金融培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作
主講老師：藍(lán)旻 課程時(shí)長：2 天
該課程為藍(lán)旻老師近5年在銀行知識(shí)構(gòu)建咨詢項(xiàng)目服務(wù)中研發(fā)的“匠心之作”該課程對渠道機(jī)構(gòu)的價(jià)值在于：獨(dú)特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓(xùn)市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，帶來更多與客戶合作的粘性和生意機(jī)會(huì) 。..
主講老師：柳葉雄 課程時(shí)長：1 天
第一部分：前言 （破冰互動(dòng)）1、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質(zhì) （引導(dǎo)代理商不抱怨，要積極與公司合作共贏）一、學(xué)習(xí)力二、自信 （對自己的信心 對公司的信心 對市場的信心）三、智商（懂得借力使力，與公司共謀發(fā)..
主講老師：陶文鈞 課程時(shí)長：2 天
課程大綱Outline：第一講:了解沖突，修煉積極的心態(tài)Session1：Understandconflicts,developpositiveattitude沖突是什么Whatisconflict ..
運(yùn)用九型性格型態(tài)提升團(tuán)隊(duì)溝通與合作效率
主講老師：李星 課程時(shí)長：2 天
第一部分 自我 他人 情景◇我們的現(xiàn)狀自我：優(yōu)勢局限；他人：形色人生；情景：主觀客觀◇九型人格性格型態(tài)與團(tuán)隊(duì)溝通 團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)系人——“揚(yáng)其長，避其短”..
主講老師：柳葉雄 課程時(shí)長：1 天
第一部分：前言1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求2、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開”3、考考自己的記憶力（面對市場競爭，出路要找方法）4、案例：借力贏得更多的財(cái)富5、學(xué)員N個(gè)思考 (給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)..
主講老師：王陸嗚 課程時(shí)長：2 天
單元一：新形勢下三家運(yùn)營商的產(chǎn)品策略分析一、新競爭形勢下的市場結(jié)構(gòu)的比較 1. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)公司的產(chǎn)品策略分析2. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下新聯(lián)通的市場策略分析3. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下電信公司的市場策略定位小組..
合作共贏-實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展
主講老師：吳建輝 課程時(shí)長：2 天
第一講：定位為先踏進(jìn)快速發(fā)展之門一、經(jīng)銷商的贏利模式模式1：小姐贏利模式模式2：蜘蛛贏利模式模式3：企業(yè)家贏利模式二、優(yōu)秀經(jīng)銷商應(yīng)規(guī)避的八大問題問題1：沒有發(fā)展遠(yuǎn)景，小富即安；問題2：依賴..
《企業(yè)合作及并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理》
主講老師：林承鐸 課程時(shí)長：1 天
一、企業(yè)合作及并購的盡職調(diào)查1目標(biāo)公司2公開出版物3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問4登記機(jī)構(gòu)5當(dāng)?shù)卣?目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客 ..
大國工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、團(tuán)隊(duì)合作與高效溝通
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：1 天
第一部分：角色定位：立志成為一名卓越的工匠1.為什么工匠越來越受歡迎？2.重汽工匠精神的內(nèi)涵是什么？3.工匠角色定位：工匠的5個(gè)基本特質(zhì)；熱愛：愛到勝過所帶來的錢；..
主講老師：張晨 課程時(shí)長：1 天
一、中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系現(xiàn)狀1、多核心格局2、站隊(duì)潛規(guī)則3、輸贏定人生二、企業(yè)行政一把手定位1、決定戰(zhàn)略選拔賢才2、創(chuàng)建文化利于執(zhí)行3、不分親疏團(tuán)結(jié)友愛4、工作上總攬不包攬5、作風(fēng)民主..
主講老師：張晨 課程時(shí)長：2 天
一、中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系現(xiàn)狀1、多核心格局2、站隊(duì)潛規(guī)則3、輸贏定人生二、企業(yè)行政一把手定位1、決定戰(zhàn)略選拔賢才2、創(chuàng)建文化利于執(zhí)行3、不分親疏團(tuán)結(jié)友愛4、工作上總攬不包攬5、作風(fēng)民主..
主講老師：張鵬浩 課程時(shí)長：2 天
第一章：團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)意識(shí)提升1、如何建立以團(tuán)隊(duì)為核心的職業(yè)意識(shí)2、如何在團(tuán)隊(duì)中快樂的享受工作3、如何建立團(tuán)隊(duì)精神管理4、如何讓團(tuán)隊(duì)的雇傭軍變成正規(guī)軍第二章：有效溝通與團(tuán)隊(duì)資源合理調(diào)配1、溝通..
企業(yè)并購重組實(shí)務(wù) －戰(zhàn)略擴(kuò)張與合資合作
主講老師：崔凱 課程時(shí)長：2 天
1.兼并收購：婚姻的藝術(shù)－ 資本的游戲規(guī)則－ 并購總體程序－ 并購實(shí)施關(guān)鍵要素2.盡職調(diào)查：戀愛的玄機(jī)－ 盡職調(diào)查流程 － 盡職調(diào)查體系－ 財(cái)務(wù)、法務(wù)和商務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)3.合同..
主講老師：張鵬浩 課程時(shí)長：1 天
第一章：團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)意識(shí)提升1、如何建立以團(tuán)隊(duì)為核心的職業(yè)意識(shí)2、如何在團(tuán)隊(duì)中快樂的享受工作3、建立團(tuán)隊(duì)的精神管理第二章：有效溝通與團(tuán)隊(duì)合作1、溝通環(huán)節(jié)中『說』的核心概念2、說：說服技巧..
主講老師：陳麗君 課程時(shí)長：1 天
一、醫(yī)療沖突之痛，無處不在的安全醫(yī)患。（一）醫(yī)療服務(wù)的特殊性。（二）現(xiàn)階段存在的無奈。（三）理解醫(yī)患關(guān)系的本質(zhì)：合作；同心。（四）醫(yī)患溝通的基本心態(tài)：1.我們一起解決這個(gè)問題；2.我需要你的參..
跨界合作——手機(jī)終端應(yīng)用融合營銷模式創(chuàng)新
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跨界合作下終端營銷模式變革解讀（3課時(shí)） 1：5G時(shí)代終端營銷模式變革分期付款購機(jī)模式全網(wǎng)通、雙5G終端+應(yīng)用+套餐+……&..
橫向領(lǐng)導(dǎo)——非職權(quán)影響力構(gòu)建團(tuán)隊(duì)合作
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第一講：影響力綜述及與橫向領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系一、何為橫向管理及橫向領(lǐng)導(dǎo)力1. 權(quán)力與微權(quán)力，你所不知道的微權(quán)力2. 縱向領(lǐng)導(dǎo)力與橫向領(lǐng)導(dǎo)力哪個(gè)是老大3. 橫向領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)段位二、微權(quán)力和橫向領(lǐng)導(dǎo)中的三個(gè)..
合作中創(chuàng)造業(yè)績-咨詢式銷售技巧-劉成熙老師-2天
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合作中創(chuàng)造業(yè)績-咨詢式銷售技巧-劉成熙老師-2天主講：劉成熙老師前 言：本為規(guī)劃貴司，市場營銷人員提升市場營銷與銷售技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來..
團(tuán)隊(duì)中為什么常常好心辦壞事，合作有沖突，團(tuán)隊(duì)成員彼此有隔閡？ 團(tuán)..
【合作快訊】恭喜榮事達(dá)與和君智業(yè)達(dá)成《一體化營銷管控》系統(tǒng)升級培訓(xùn)合作！
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著名門店業(yè)績提升訓(xùn)練導(dǎo)師 最具實(shí)戰(zhàn)實(shí)效促銷策劃專家 張少卿老師有近十年的連鎖終端實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營經(jīng)歷，歷任國美電器采購..
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