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機械行業(yè)管理培訓講師
  • 閆治民培訓講師

    閆治民

    清華大學、吉林大學、鄭州大學等總裁班特邀...

  • 魯鵬培訓講師

    魯鵬

    國內生產管理專家 全國著名培訓師 時...

  • 李鐵華培訓講師

    李鐵華

    清華大學特聘教授  清華大學...

  • 楊天河培訓講師

    楊天河

    楊天河老師  高級咨詢顧...

  • 禹志培訓講師

    禹志

    全國知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家 亞太人...

  • 洪劍坪培訓講師

    洪劍坪

    工商管理MBA 高級培訓師 企業(yè)管理...

  • 王富臣培訓講師

    王富臣

    n 國際認證職業(yè)顧問 n 工業(yè)品營...

典型客戶
中聯(lián)重科 浦江伯虎鏈條 三一重工
機械行業(yè)管理培訓公開課
機械行業(yè)管理培訓內訓課
  • 課程收益：第1章：引言 1.現(xiàn)場管理的核心-現(xiàn)場管理三要素-現(xiàn)代企業(yè)關注人和設備的管理2.設備管理的歷史和發(fā)展方向BM（事后維護）→PvM（預防維護）→CM（改良維護）→PdM（預知維護）&r..
  • 課程收益：授課方式：課堂概念講解、案例分析、情景影片研討課程模塊系列課程一 中國品質的未來：CQO的挑戰(zhàn)與機遇（1天）模塊一， 當中國統(tǒng)治世界“當中國統(tǒng)治世界”金融危機與西方世界的衰退中國：..
  • 課程收益：課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說，供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動；現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費-生產過多的浪費與存貨..
  • 課程收益：參加對象: 銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級銷售經(jīng)理、資深銷售人員、即將成為主管（或銷售經(jīng)理）的人員等。 課程收獲：  使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維，掌握階段工作任務和標準，掌握..
  • 課程收益：第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質：依靠團隊達成目標的藝術 4、團隊管理者的三個角色 案例分析：我該怎么辦？ ..
  • 課程收益：第一講 團隊的基本概念 主要議題：什么是團隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊？團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系？如何認識領導者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系？領導力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領導者什么樣？ ᠑..
  • 課程收益：第一部分職場意識n認識您自己n職業(yè)理想與行為差距n提高職業(yè)素養(yǎng)的目標體系n職業(yè)素養(yǎng)窗口n職業(yè)素養(yǎng)結構n認清自己并改善自己n提高職業(yè)素養(yǎng)的目標與架構n4種職業(yè)意識n正確職業(yè)意識的力量n職業(yè)意識自檢 ..
  • 課程收益：第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn)：產品同質化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設備廠商的戰(zhàn)略營銷實例分析 6、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的..
  • 課程收益：第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn)：產品同質化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設備廠商的戰(zhàn)略營銷實例分析 6、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)..

  • 機械企業(yè)EHS-精益安全生產管理

                       

    2 天

    課程收益：第一章 認識杜邦及我國安全現(xiàn)狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業(yè)績及安全文化 四、我國安全現(xiàn)狀第二章 如何建立有效的安全目標責任制 一、如何建立一套有效的安全管理體系 二、安全管..

  • 機械企業(yè)高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬

                       

    2 天

    課程收益：適合對象： 企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等中高級管理人員，所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對關注團隊目標與績效管理的人員。 演練模塊 核心內容 一、組織分工與協(xié)作  制定共同的組織目標與發(fā)..
  • 課程收益：課程介紹房地產、市政、路橋、地鐵隧道等的施工，工地點多、設備類型多、設備作業(yè)環(huán)境相對惡劣，設備故障率較高；如何使各工地機械設備管理水平一致，進行規(guī)范化管理？如何推行TPM管理？設備的保全已不容許僅由專門的保全或維修人員的努力達到..
  • 課程收益：課程介紹：如何成為杰出的班組長？杰出班組長必須具備哪些管理技能？成功的工作的三要素態(tài)度、知識與技能。本課程即從杰出班組長的態(tài)度，班組長職責及使命、立場與條件開始，先界定班組長的使命開始，先端正態(tài)度。杰出班組長需要哪些管理技能？我..

  • 機械企業(yè)項目性營銷與團隊管理

                       

    2 天

    課程收益：一、項目性銷售管理的體系解析 A、項目性銷售的核心思想 •項目性銷售的作用 •利用“項目性銷售”開展銷售活動管理的基本策略 •合理規(guī)劃“項目性銷售&rdquo..
  • 課程收益：第一講 人際關系的基本概念 主要議題：什么是關系？關系的四種類型，人際關系對人生命運的影響 人際關系的基本定義 人際關系的四個層次： 血緣關系、感情關系、利..
  • 課程收益：互聯(lián)網(wǎng)+機械裝備:網(wǎng)絡營銷培訓課程[咨詢師高定基]主講：高定基（機械裝備營銷咨詢師）【課程背景】2015年3月5日，總理宣布“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國策。2015年3月15日，總理說：“網(wǎng)..
  • 課程收益：第一天一、中國企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)1.我們企業(yè)的現(xiàn)況及面臨的問題2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)二、工業(yè)4.0及技術與應用 1.工業(yè)4.0概述2.工業(yè)4.0技術支持與企業(yè)應用3.德..
  • 課程收益：時間 大綱 單元 培訓要點安全生產 安全與本質安全 ◆ 安全◆ 正確理解安全的含義◆ 本質安全◆ 案例安全生產 ◆ 安全生產◆正確理解安全生產◆安全生產管理原則◆ 案例◆安全意識..
  • 課程收益：一：機械企業(yè)診斷分析，機械企業(yè)是否需要實施精益生產？ 隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，中國正成為世界制造中心，而機械制造業(yè)也已成長為國家的經(jīng)濟支柱行業(yè)，其中數(shù)量眾多的機械制造中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要突出的定位----為社會..
  • 課程收益：一、產品研發(fā)概要1、產品研發(fā)知多少產品開發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質量產品開發(fā)機械制造行業(yè)產品開發(fā)特點實現(xiàn)高質量產品開發(fā)的關鍵點現(xiàn)場互動：分組討論，分享各自工..
  • 課程收益：第一章融資租賃行業(yè)的基本情況【1小時】一、融資租賃行業(yè)發(fā)展概況 （一）世界融資租賃行業(yè)的基本情況簡介（二）中國融資租賃行業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀1、發(fā)展概況2、2017年中國融資租賃行業(yè)情況3、2007—..
  • 課程收益：第一章、安全為了誰第二章、做到“四不傷害”1、不傷害自己；2、不傷害他人；3、不被他人傷害；4、不讓別人受到傷害。第三章、 拒絕“三違作業(yè)”1、不違章作業(yè)2..
  • 課程收益：第一講：機械安全防護重要性一、機械安全防護在安全管理中的重要性1.制造業(yè)加工流程2.OHS任務識別3.機械事故的成因二、機械運動和動作三、因機械而引發(fā)的危險四、機械危險的形式1.擠壓、剪切2.切割、絞..
  • 課程收益：第一章 融資租賃行業(yè)的基本情況一、融資租賃行業(yè)發(fā)展概況 （一）世界融資租賃行業(yè)的基本情況簡介（二）中國融資租賃行業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀1、發(fā)展概況2、2017年中國融資租賃行業(yè)情況3、2007—2017年..
  • 課程收益：一、 安全生產的意義 1、 安全生產是什么？安全的收獲與不安全的后果2、 安全生產為了誰？為了企業(yè)？社會（國家）？還是員工自己？3、 安全生產依靠誰？依靠安全員？領導？還是員工自己？本部分將通過一系列事故案例與全員參與模..
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