本土企業(yè)管理咨詢公司培訓專題，匯集有關(guān)本土企業(yè)管理咨詢公司培訓的相關(guān)培訓資訊，本土企業(yè)管理咨詢公司培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。管理咨詢公司是指從事 軟科學研究 開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。 管理咨詢（Management Consulting），是具有豐富的管理 知識 和 經(jīng)驗 ，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)。
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地點： 廣東 (廣州) 時間：2011-10-15
課程背景： “零缺陷”又稱“無缺點ZD”，是被譽為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的，后傳至日本，在日本..
前言 為什么需要導入本土化零缺陷管理 第一單元 你眼中的“零缺陷”是什么 1.1 “零缺陷”的內(nèi)涵 1.2 零缺陷的六步操作法及診斷..
主講老師：李見明 課程時長：2 天
課程背景：“零缺陷”又稱“無缺點ZD”，是全面質(zhì)量管理最有效的方法之一，是被譽為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代..
主講老師：唐發(fā)德 課程時長：3 天
第一章:企業(yè)存在的九大困惑困惑一、根據(jù)產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計劃，可天天加班加點還是沒辦法如期交貨!困惑二、從表面上看企業(yè)是盈利的，但結(jié)果是這里損耗一點、那里浪費一點，變成虧損了!困惑三、天天抓..
提質(zhì)降本，以質(zhì)取勝——本土化零缺陷管理模式實戰(zhàn)
主講老師：李見明 課程時長：12 天
課程大綱： 課程背景： 國務(wù)院印發(fā)《中國制造..
結(jié)構(gòu)化思維與匯報藝術(shù)（本土演練）
主講老師：王致誠 課程時長：1 天
課程特點：1. 用是結(jié)構(gòu)化思維，但采用本土化語言和案例，使得課堂更加生動、貼近實際，闡釋中國企業(yè)獨特的政策環(huán)境、公文規(guī)范、經(jīng)營秩序和交流溝通方法，特別是書面溝通方法。2.把結(jié)構(gòu)化思維直接變成更加實用的思維工具..
主講老師：付明成 課程時長：2 天
1、青海地域介紹2、青海歷史文化介紹3、青海主要民族文化，風俗習慣4、青海主要名勝古跡，旅游景點5、青海本土主要交往，交際禮儀文化..
結(jié)構(gòu)化思維與匯報藝術(shù)（本土演練版）
主講老師：王致誠 課程時長：1 天
序言：課程導入（10分鐘）互動：考驗你的記性案例：聽者的判斷思路：能力的財富第一講 基本原理-系統(tǒng)思維（40分鐘）——如何利用結(jié)構(gòu)化思維，構(gòu)建最佳語言體系？1..
主講老師：孟志強 課程時長：2 天
人力資源體系+5i運營訓練系統(tǒng)，項目共有五個大模塊，包括i1結(jié)果定義訓練〖人力資源梳理：組織架構(gòu)、部門職能說明書、部門經(jīng)理及 以上崗位職責說明書（部門經(jīng)理及以上崗位）、部門經(jīng)理關(guān)鍵績效指標（KPI）， 績效方案，薪酬..
主講老師：孟志強 課程時長：2 天
一、為什么做：效率低，結(jié)果差，難復制1、有計劃，無結(jié)果； 2、基礎(chǔ)差，效率低；3、人很好，能力弱； 4、培訓多，不管用； 5、老板累，難解脫。運營的定義：是從計劃到結(jié)果的過程管理。運營的原..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
精益5S管理咨詢適用于各類制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，通過對現(xiàn)場工作環(huán)境質(zhì)量和員工思維方法的改善，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理。5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化’操作令人心曠神怡的..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
精益供應鏈管理咨詢是一種通過規(guī)范制造企業(yè)從市場調(diào)研到新產(chǎn)品開發(fā)、從訂單處理到生產(chǎn)計劃、從物料控制到庫存管理、從采購管理到供應商控制、從倉儲管理到物流配送等運動流程，運用精益供應鏈管理相關(guān)工具，來降低供應鏈管理成本..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
精益物流是按照豐田生產(chǎn)系統(tǒng)原理重新設(shè)計和改進倉儲、物流和分銷運作系統(tǒng)。從交易、接收、倉儲、包裝和發(fā)運流程中應用精益原理來消除浪費的時間和作業(yè)步驟 ，從而改善分銷運作中的安全、品質(zhì)、交貨期和成本。 ..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
一、人力資源管理導入咨詢項目收益：1、輔導后的企業(yè)關(guān)鍵績效體現(xiàn)費用控制(Expense Control)組織優(yōu)化(Organization Optimize)人才勝任力(Competency ..
主講老師：曾學明 課程時長：2 天
一、案例分析：1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié)：該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1）.產(chǎn)品的市場定位與競爭策略制定2）.產(chǎn)品的試銷驗證――如何形成打法..
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原世界500強電信移動企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
企業(yè)財務(wù)管理專家中國總會計師協(xié)會會員 原江蘇天明機械集團財務(wù)部長原江蘇洞庭山礦泉水集團財務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運營實戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟開發(fā)..
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120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..
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