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核心技能培訓(xùn)

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核心技能培訓(xùn)公開課

對標(biāo)華為、騰訊，學(xué)HRBP如何為業(yè)

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金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練營 ——

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課程收益：Step1: 金牌班組長的自我管理 為什么需要班組長？ 從技術(shù)能手到管理高手 班組長管理工作中的困惑 班組長的成長路徑 過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)..

總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競

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課程收益：01見微知著：混沌到清晰，看什么02結(jié)構(gòu)思考：碎片到系統(tǒng)，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問者學(xué)：支撐未來要靠什么2.歷程回顧：過去是怎么掙錢的3.內(nèi)生困境：哪些壞習(xí)慣很難改4..
總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競

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IPD新質(zhì)引擎：煥啟產(chǎn)品開發(fā)新紀(jì)元

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2 天

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采購人員核心技能提升訓(xùn)練

李老師￥4500/天

2 天

課程收益：第一部分：采購的概述和采購的流程一、采購的概述 采購的定義與分類 3種不同的“采購”功能和定義 采購對于企業(yè)運營的重要性 采購以..
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)

鐘永棣￥2800/天

1 天

課程收益：一、勞動關(guān)系1.勞動關(guān)系的認(rèn)定要素有哪些？2.勞動關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系有何區(qū)別？3.公對私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動者，與發(fā)包方是否存在勞動關(guān)系？4.勞動法上的用人單位包括哪些組織？5.勞動法上的勞動者包括..
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采購人員的核心技能

劉老師￥4800/天

2 天

課程收益：一、采購概述1. 當(dāng)前政治經(jīng)濟形式下采購工作面臨的挑戰(zhàn)2. 采購成本對利潤的影響3. 從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略的采購職能的演變4. 采購的定義5. 采購人的“德”與“才”6. ..
股權(quán)激勵：用動態(tài)體系激活核心團隊

梁慧￥7800/天

2 天

課程收益：第一部分：合伙人的機制設(shè)計1.怎樣才算一個好班子？2.合伙人的進(jìn)入3.合伙人的調(diào)整機制4.合伙人的退出機制5.公司治理第二部分：公司的控制權(quán)設(shè)計1.企業(yè)控制權(quán)的九條生命線2.企業(yè)控制權(quán)的三個層面3.分..
對標(biāo)華為，看華為戰(zhàn)略管理核心思想

華為專家￥8800/天

2 天

課程收益：第一天參觀+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團顧問拋出參訪看點，學(xué)習(xí)點，引導(dǎo)大家對于產(chǎn)品開發(fā)管理的思考，帶著問題對標(biāo)學(xué)習(xí)。9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 全面了解華為..
企業(yè)文化塑造核心競爭力

潘誠￥7800/天

2 天

課程收益：01見微知著：混沌到清晰，看什么02結(jié)構(gòu)思考：碎片到系統(tǒng)，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問者學(xué)：支撐未來要靠什么02歷程回顧：過去是怎么掙錢的03內(nèi)生困境：哪些壞習(xí)慣很難改0..
學(xué)華為拿結(jié)果：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核

馮南石￥4800/天

2 天

課程收益：【課程導(dǎo)入】：張經(jīng)理的團隊執(zhí)行問題出在哪里？第一部分：認(rèn)識執(zhí)行力一、分析企業(yè)執(zhí)行力亂象1、核心產(chǎn)品脫離市場需求 2、戰(zhàn)略目標(biāo)缺少人力支撐3、創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏財務(wù)能力4、運營生產(chǎn)沒有組織保障5、公司業(yè)績離開業(yè)績薪酬..
LINUX應(yīng)用及核心技術(shù)演練

專家團￥3980/天

3 天

課程收益：第一天Linux基礎(chǔ) Linux概述 01-課程簡介02-Linux概述03-虛擬機軟件-VMware及VirtualBox04-Linux安裝05-第三方軟件使用06-Linux目錄結(jié)構(gòu)07-Linux命令..

核心技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課

狼性電話銷售核心解密

鄭撼

2 天

課程收益：第一講：血性十足的狼性特質(zhì)解密與鍛造一、狼性6種特質(zhì)深度解密二、狼性處世6大智慧三、狼性不足的5大因素四、狼性鍛造的6大利器五、狼性鍛造的5大法則【視頻沖擊】：狼性特質(zhì)解密與獵食視頻沖擊【分組討論】：學(xué)員討論..
狼性銷售核心解密

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標(biāo)桿房企營銷全流程體系核心剖析與龍

王璽龍

2 天

課程收益：第一部分：龍湖全流程營銷管理一、龍湖營銷管理架構(gòu)體系介紹二、龍湖營銷綻放生體系1、龍湖銷售綻放生介紹2、校園選拔過程3、綻放選人標(biāo)準(zhǔn)4、綻放培訓(xùn)體系5、綻放職..
豹變共贏活出自己：新時代核心干部

胡勁松

2 天

課程收益：一、干部的成功——從戰(zhàn)略到執(zhí)行引子：阻礙我們前進(jìn)的最大障礙是什么管理者五問領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)身進(jìn)階（領(lǐng)導(dǎo)梯隊轉(zhuǎn)身）領(lǐng)導(dǎo)者的思維進(jìn)階..
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價值業(yè)務(wù)與發(fā)展趨勢

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私人財富管理與傳承 ——以專業(yè)服務(wù)

趙博

2 天

課程收益：課程背景：過去40多年，我國人民所思所想的核心命題是如何創(chuàng)造財富，但隨著中美對抗、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組、金融強監(jiān)管開啟、先富者年齡越來越大、人們家庭婚姻理念的改變，使未來的不確定性越來越大，從而導(dǎo)致我們的財富面臨諸多困局與尬局。在這種情..
提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查

張?zhí)炫?/a>

2 天

課程收益：課程背景：檢查，作為一種通用的上級單位對基層企業(yè)的工作方法，正在被越來越多的企業(yè)應(yīng)用。在全國電力企業(yè)改革進(jìn)入“深水區(qū)”的大背景下，運用檢查方法，能夠在最短時間內(nèi)，集中本企業(yè)優(yōu)勢專業(yè)技術(shù)人員，對受檢單位..

紅海戰(zhàn)役·九類核心客群精準(zhǔn)營銷策略

馬藝

2 天

課程收益：第一講：營銷誤區(qū)篇一、什么是營銷核心誤區(qū)論點：銷售就是營銷，營銷就是賣產(chǎn)品嗎？案例：《你認(rèn)為非常好的產(chǎn)品，為什么客戶不感興趣》案例：《一個非金融的需求的剖析，卻綁定一家年營業(yè)額20億的企業(yè)客戶不離不棄》二、什么是策略..
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知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理

蘇黎

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課程收益：導(dǎo)引：銀行零售個金營銷現(xiàn)狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務(wù)意識第一講：打造個人品牌一、在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象痛點解析：利益型客戶的追求是什..
網(wǎng)點負(fù)責(zé)人核心營銷管理技能提升訓(xùn)練

蘇黎

2 天

課程收益：導(dǎo)引：一、銀行零售個金條線的管理和營銷的現(xiàn)狀和痛點二、零售轉(zhuǎn)型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務(wù)意識第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象，..
銀行零售開門紅整體核心經(jīng)營策略

蘇黎

2 天

課程收益：第一講：現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來的老問題1）小、散、慢2）五“千萬”2. 新局面衍生的新困惑1）銀行4、0與價格戰(zhàn)：既升級，也降級，其實在分級2）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)脫..
核心員工與問題員工的管理藝術(shù)

閆偉

2 天

課程收益：第一單元核心員工的管理藝術(shù)一、認(rèn)識核心員工誰是企業(yè)的核心員工創(chuàng)造企業(yè)絕對利潤的人核心崗位的勝任者和繼任者企業(yè)現(xiàn)實競爭需要的員工未來競爭力需要的員工勝任現(xiàn)有崗位，并具有成長潛力的員工參與制..
廠商攜手，打造贏商新概念——企業(yè)經(jīng)

崔自三

2 天

課程收益：引子：1、故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？有何啟示？2、從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏商之道在哪里？　　第一部分：經(jīng)銷商如何與廠家做到共贏？一．經(jīng)銷商要學(xué)會跟隨廠家發(fā)展1、借力使力：背靠大樹好乘涼..
人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升

楊悅瀾

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課程收益：第一單元: 人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?員工不僅是“資源”，更是“資本”！敬人者，人恒..
廠商攜手打造贏商新概念—企業(yè)經(jīng)銷

崔自三

2 天

課程收益：引子：1. 故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？有何啟示？2. 從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏商之道在哪里？第一部分經(jīng)銷商如何與廠家做到共贏？一、新的形勢下，廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟1. 廠商為何要進(jìn)行戰(zhàn)略..
決勝中層——中層核心技能研修營

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課程收益：一、從盤點自己開始 認(rèn)識自己，看清自己才能識透別人 我是誰？人貴有志知之明 我的優(yōu)勢、劣勢、盲點在哪里？ 我在哪里，我在社會那個層面？..
集團制勝之智慧核心-構(gòu)建企業(yè)集團治

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2 天

課程收益：一、紙老虎到真老虎、集團管控之諦——管控思考1、集團管控正當(dāng)其時2、集團管控之難3、集團管控的戰(zhàn)略思考4、集團管控的四根支柱二、關(guān)聯(lián)與責(zé)任、集團管控之術(shù)——功能..
中高層主管MTP核心管理技能提升訓(xùn)

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服務(wù)營銷-企業(yè)不戰(zhàn)而勝的核心競爭力

劉春華

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課程收益：引言:服務(wù)戰(zhàn)略為何成為企業(yè)發(fā)展的必由之路?第一講：服務(wù)的目標(biāo)：服務(wù)外溢效應(yīng)讓品牌增值1、為什么要研究服務(wù)？▲品牌的有三個境界，最高境界是美譽度；▲美譽度要靠服務(wù)，因為服務(wù)是與客戶的零距離的交流；▲營銷進(jìn)..
電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練

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工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練

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