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商超管理培訓講師
  • 於國智培訓講師

    於國智

    “十三五”規(guī)劃專...

  • 余杰奇培訓講師

    余杰奇

    著名連鎖經(jīng)營終端培訓管理專家和咨詢顧問終...

  • 顏廷壩培訓講師

    顏廷壩

    中國實戰(zhàn)派企業(yè)戰(zhàn)略專家、國學與管理學者 ...

  • 肖泉培訓講師

    肖泉

    名店店務系統(tǒng)建設培訓專家 資源整合專家...

  • 賈皓然培訓講師

    賈皓然

    商超專家 職業(yè)培訓師  I...

  • 郭翌培訓講師

    郭翌

    知名培訓講師 實戰(zhàn)管理專家 &ldq...

  • 李凱倫培訓講師

    李凱倫

    中國自信演講學創(chuàng)始人  亞洲...

典型客戶
商超管理培訓公開課
  • 課程收益：第二期 2012年10月19日 周五 1600元 上海 備注：小班授課，限招20人。以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉(zhuǎn)為下期。 課程大綱： 模塊一、銷售及客戶服務人員職場角色認知 1.你是誰？ 2.你在哪..
  • 課程收益：第一期 2012年2月23-24日 周四一周五 2800元 上海 第二期 2012年6月12-13日 周二一周三 2800元 上海 第三期 2012年11月22-23日 周四一周五 2800元 上海 備注：小班授課，限招20..
  • 課程收益：課程大綱（實際案例互動教學，3天2晚，封閉式訓練） １金牌店長管理技能實務——必備能力、基本管理技巧、運營店面的工具 ２店務管理實務——有效費用管理,工作重點、營業(yè)分析、工作會議等..
商超管理培訓內(nèi)訓課
  • 課程收益：培訓對象： 經(jīng)銷商、加盟商、店長、中高層管理人員 培訓收益： 1、有效提升店長與加盟商對門店經(jīng)營管理的現(xiàn)代思維 2、有效提升店長與加盟商的單店營業(yè)能力提升 3、掌握專賣店門店運營系統(tǒng)，有效提升管理效率 ..
  • 課程收益：引子：發(fā)現(xiàn)銷量倍增因素——商超渠道運作價值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節(jié) 要么不進，要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣場 第三節(jié) 制定..
  • 課程收益：課程內(nèi)容:第一講、門店促銷員服務意識1、門店促銷員的銷售心態(tài)樂在工作，事業(yè)有成決定工作業(yè)績的三大要素門店促銷員要具備四大積極心態(tài)案例分享：如果象打麻將一樣工作，會發(fā)生什么？2、 促銷員壓力點與減壓技巧促銷..
  • 課程收益：【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：促銷活動的種類  為什么要促銷？  如何保證不讓促銷活動成為雞肋？  促銷活動的種類 ..
  • 課程收益：第一講：管理概述 1. 討論：管理五問？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？  管人管什么？ 2. ..
  • 課程收益：一、奢侈品知識1.識別奢侈品2.常見奢侈品牌LOGO品牌特色介紹奢侈品牌特征3.553015定律4.奢侈品搭配5.奢侈品運用6.建立客戶PIS體系7.奢侈品與人的關系 ..
  • 課程收益：課程前言：超市在中國的發(fā)展時間不長，但二十多年的時間，中國超市的發(fā)展日趨成熟，出現(xiàn)了許多大型的可以和國際相比的連鎖超市，在蓬勃發(fā)展的今天，如何在實際工作中推動銷售的穩(wěn)步、健康、有序發(fā)展，創(chuàng)造銷售的奇跡和輝煌，如何培養(yǎng)超市優(yōu)秀乃至卓越..
  • 課程收益：一、認知 1、角色認知——自我分析與定位 企業(yè)角色――分享商場角色――分享 個人角色――分享2、 對商場角色的規(guī)范、權利和義務的準確把握如何定義管理 管理對自身的重要性..
  • 課程收益：導入、市場總監(jiān)的角色1、市場與銷售的職責2、市場營銷與銷售的關系互動問答一、商超促銷活動8大技巧1、一個核心:尋求第一的定位2、一個出發(fā)點: 細分人群的興趣3、一個主題:動人心弦的包裝4、一個概念:營銷是..
  • 課程收益：決戰(zhàn)商超——商超渠道營銷課程目標：1、充分認識加強商超管理的重要意義2、掌握高效的商超選擇、溝通、營銷技巧與策略3、全面提升對商超的管理和服務技能課程對象：1、企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)..
  • 課程收益：一、商超賣場運營管理策略1、商超賣場經(jīng)營需要的思維模式1）思維轉(zhuǎn)換的力量演練：做做看2）營銷三大準則與四大真相2、如何讓銷售倍增——商超賣場十大贏利模式區(qū)域領先、產(chǎn)品領先、促銷領先、服務領..
  • 課程收益：一、商超賣場運營管理策略1、商超賣場經(jīng)營需要的思維模式1）思維轉(zhuǎn)換的力量演練：做做看2）營銷三大準則與四大真相2、如何讓銷售倍增——商超賣場十大贏利模式區(qū)域領先、產(chǎn)品領先、促銷領先、服務領..
系統(tǒng)培訓
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