地點： 安徽 (合肥) 時間：2019-03-16
第一部分：現代經理人角色認知與素養(yǎng) 1、中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經理常見的思想與管理誤區(qū) 3、現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4、出色經理的4種角色 5、中層管理者是經營者的替身 6、..
地點： 北京 (北京) 時間：2014-09-19
模塊一：角色認知職責及作用正確觀念與心態(tài)應該怎樣教導和培訓下屬必須管理之事項管理功能管理目標設定委派及工作督導模塊二：管理溝通人與人相處的方式和人際關系的種類。人際關系的重..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-05-23
舉辦時間:2014年05月23-24日深圳2014年07月18-19日深圳2014年09月19-20日深圳2014年11月07-08日深圳2014年12月19-20日深圳第一章、什么是好的..
地點： 北京 (北京) 時間：2014-05-16
舉辦時間：2014年05月16-17日北京2014年06月27-28日北京2014年08月15-16日北京2014年10月31-11月01日北京2014年12月05-06日北京第一章、什么..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-04-18
舉辦時間:2014年04月18-19日上海2014年06月13-14日上海2014年08月01-02日上海2014年10月17-18日上海2014年11月21-22日上海第一章、什么是好的..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2013-10-18
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么? 1、管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理1..
地點： 上海 (上海) 時間：2013-03-22
（第232期）2013年03月15-16日深圳 （第233期）2013年03月22-23日上海 （第234期）2013年04月12-13日北京 （第235期）2013年04月19-20日深圳 （第236期）2..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2013-03-15
引 言 管理干部是企業(yè)決策實施和執(zhí)行的保證 ！ 優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實操技能！ 管理干部的成長通常要經歷漫長的經驗積累！ 本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 ！ ------------------..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2012-12-21
舉辦時間：（第223期）2012年09月21-22日深圳（第224期）2012年10月19-20日上海 （第225期）2012年10月26-27日北京（第226期）2012年11月09-10日深圳 （..
地點： 北京 (北京) 時間：2012-12-07
舉辦時間：（第223期）2012年09月21-22日深圳（第224期）2012年10月19-20日上海 （第225期）2012年10月26-27日北京（第226期）2012年11月09-10日深圳 （..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2012-11-09
舉辦時間： （第223期）2012年09月21-22日深圳（第224期）2012年10月19-20日上海 （第225期）2012年10月26-27日北京（第226期）2012年11月09-10日深圳 ..
地點： 北京 (北京) 時間：2012-10-26
授課方式：內容講述、案例分析、游戲互動、論點評、情景演練------------------------------------------------------------- 引 言 管理干部..
地點： 上海 (上海) 時間：2012-10-19
授課方式：內容講述、案例分析、游戲互動、論點評、情景演練------------------------------------------------------------- 引 言 管理干部..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2012-09-21
引 言 管理干部是企業(yè)決策實施和執(zhí)行的保證 ！ 優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實操技能！ 管理干部的成長通常要經歷漫長的經驗積累！ 本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 ！ ------..
地點： 上海 (上海) 時間：2012-08-31
引 言 管理干部是企業(yè)決策實施和執(zhí)行的保證 ！ 優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實操技能！ 管理干部的成長通常要經歷漫長的經驗積累！ 本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 ！課 程 特 色 理論聯系實踐：再好..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)（PDCA）3. 現代企業(yè)對職業(yè)經理人的要求4. 職業(yè)..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
一、 自身修煉：做最好的自己1. 心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界；2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳；3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果二、 贏在中..
主講老師：潘良吉 課程時長：1 天
第一講優(yōu)秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和價值2.作為下屬的管理干部:如何成為經營者的替身3.作為同事的管理干部:如何為內部客戶服務4.作為上司的管理干部:如何成為優(yōu)秀管理者、領導者、教練 ..
主講老師：鐘海濤 課程時長：2 天
課程背景：中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經理，合格的中層干部起到了80%的作用！因為，企業(yè)是什么？企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照，更不是一個空洞的概念，它是由決策者及其核心團隊帶..
新任中高層管理干部提升訓練營——中高層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓練
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業(yè)績。因此，對中層提供系..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程背景: 中高層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中高層的職業(yè)素質、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業(yè)績。因此，對中高..
主講老師：鐘海濤 課程時長：2 天
課程背景： 中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經理，合格的中層干部起到了80%的作用！因為，企業(yè)是什么？企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照，更不是一個空洞的概念，它是由決策者及其核心團隊..
浙江大學新時代管理干部高級研修班招生簡章：本課程幫助浙江企業(yè)實現六大轉變： 從產品經營到資本運營、從OEM到自主品牌建設、從粗放型發(fā)展到集約型經營 從中國制造到中國創(chuàng)造、從親歷親為到運籌帷幄..
主講老師：張晨 課程時長：2 天
前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業(yè)生涯發(fā)展 ◆二、溝通能力與情商有關 ◆三、溝通水平體現了對人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效？ 第一章：干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠信原則 ◆..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)經營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創(chuàng)建高效團隊。而為提高企業(yè)經營績效，團隊運作的過程中必會面臨各類問題，解決問題的方式的探討與對策的執(zhí)行都必須由「人」協作完成。因此因個..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
課程大綱： 第一單元：銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網點主任的定位及任務..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)經營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創(chuàng)建高效團隊。而為提高企業(yè)經營績效，團隊運作的過程中必會面臨各類問題，解決問題的方式的探討與對策的執(zhí)行都必須由「人」協作完成。因此因個..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
【規(guī)劃說明及特點】 銀行中高層干部在商業(yè)銀行中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者！ 然而，商業(yè)銀行所期待的優(yōu)良..
主講老師：李建華 課程時長：2 天
【課程背景】 作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？ ..
第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位 1. 怎樣理解管理 2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)（PDCA） 3. 現代企業(yè)對職業(yè)經理人的要求 4..
第一單元：中層經理的自我管理模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經理2、作為同事的中層經理3、作為上司的中層經理模塊二：時間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。..
生產管理培訓（一）、服裝企業(yè)規(guī)范管理基礎 一、服裝企業(yè)如何組建科學的組織架構？ 1、科學組織結構是企業(yè)健康發(fā)展的基礎[結構圖] 2、職權清晰，相互制約 目標 精兵簡政，責權清晰，優(yōu)化資..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）：管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務 ..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）：銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網..
主講老師：陳志嶸 課程時長：2 天
第一天上午 中層管理培訓（一）：角色認知 1、管理者角色的新觀念 2、團隊管理者的角色定位 3、管理者需要處理好的三個基本基本問題 4、管理者的學習能力 中層管理培訓（..
中層管理培訓（一），我們將由經營的挑戰(zhàn)導出管理的需求，并進而闡述組織管理的原則，以及管理者的角色與職責，中層管理培訓（二），我們將經由經營績效的要求，展開目標與方針等管理的機能，中層管理培訓（三），我們將說明..
中層管理干部管理技能培訓 企業(yè)內訓課程中層管理培訓（一） （一） 主管的職責： — 計劃 — 組織 — 領導 — 執(zhí)行策..
中層管理培訓（一）、 中階管理者的角色 1.是中間人 2.問題解決者 3.教導員 4.信息收集者 5.一組人的領袖 ..
中層管理培訓（一）：角色認知與心態(tài)調整（角色扮演、小游戲） ² 中層干部面臨的挑戰(zhàn)和機遇 ² 應對挑戰(zhàn)的策略和方法 ² 中層干部的六大角色功能 ²..
中層管理培訓（一）、主管的角色與職責 ……主管扮演的角色 ……出色主管的定位 …&hell..
近日，海南第五人民醫(yī)院中層管理者齊聚一堂，共同參加由著名管理教練蔣..
某知名城商銀行中層管理干部之《與情緒壓力共舞》第一期課程順利完成！
2023年12月1日，某知名城市商業(yè)銀行中層干部管理能力提..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
企業(yè)管理效能提升專家 15年企業(yè)管理經驗東南大學工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國質量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗 福州政府創(chuàng)業(yè)導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經理曾..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經驗16年企業(yè)管理培訓經驗 中國企業(yè)聯合會認證高級管理顧問..
原富土康集團供應鏈經理 生產質量與供應鏈管理實專家 -15年咨詢管理與格訓經驗 質營管連體網注冊鑫城合詢師 ，..
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