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內(nèi)蒙古分公司之執(zhí)行力案例

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發(fā)布時間：2012年3月3日14:28

資料介紹：

"執(zhí)行力"一貫以來并不是我們中國常用的字，中國人習(xí)慣叫"貫徹"，從上到下的全部貫徹。那么什么叫執(zhí)行力呢？所謂執(zhí)行力，我個人認(rèn)為指的是貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的最為關(guān)鍵的因素，對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力；對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
如果沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行，那么就會因各項舉措得不到很好的落實而使企業(yè)建設(shè)和發(fā)展變成為“紙上談兵”，而這無疑會使我們的企業(yè)逐步走向衰退。因此最為一個企業(yè)，作為一個團(tuán)隊必須要力爭最大限度的做好執(zhí)行力的貫徹。那么如何不斷持續(xù)的提升執(zhí)行力的問題就變得最為關(guān)鍵而重要了。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而行成企業(yè)的執(zhí)行力，競爭力。

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