網絡營銷培訓（一）、網絡營銷在目前企業(yè)運營中的實際運用
1.中國企業(yè)網絡運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計
2.從成功案例看網絡營銷的實際意義
網絡營銷培訓（二）、網絡營銷疑難及誤區(qū)解析
1.網絡營銷中的十大疑難解析
2.網絡營銷五大誤區(qū)釋疑
網絡營銷培訓（三）、企業(yè)完整網絡營銷體系的構建
1.準確、客觀的市場定位
2.網站如何建設及主題的確定
3.網站的贏利模式設計
4.網絡工具的選擇及運用
5.技術提供商的選擇
6.相應人員的配備與規(guī)劃
案例：XX公司網絡營銷體系構建的三個階段
網絡營銷培訓（四）、網絡營銷建立中的疑難問題
1.如何迅速見到績效
2.推廣的有效途徑
3.網絡營銷的成本控制
案例分析：XX公司的網絡營銷的預算與實際投入
4.網絡營銷運作的幾個誤區(qū)
網絡營銷培訓（五）、 典型案例深度研討
1.Hao123.com
創(chuàng)建者2年時間苦心經營，一朝輕松出手，成就千萬身家。
2.青島天成公司
一個傳統(tǒng)行業(yè)的網絡營銷服務之路
3.招商銀行
2005中國最佳企業(yè)網站深度點評與借鑒分享
4.某凈化設備公司網絡營銷之道
網絡營銷培訓（六）、現(xiàn)場答疑與交流
 

• 大數(shù)據(jù)100G/400G 傳輸技術高級研修班

   

  一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動的網絡架構和技術選擇2.傳輸技術定位3.中國的帶寬需求及帶寬預測4.400G技術成熟度與標準進展5.400G的產業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術背景7.光傳輸技術的發(fā)展歷程和趨勢8.電信運營商的400G發(fā)展策略與實施方案二、400G光傳輸?shù)募夹g挑戰(zhàn)與對策1.影響高速光傳輸系..

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• 銀行業(yè)反洗錢與數(shù)字貨幣實務研修班

   

  第一講：近二年反洗錢罰單及趨勢簡說1. 2018-2019人民銀行處罰情況簡介2. 那些業(yè)務成為被處罰的“重災區(qū)”3. 70%的罰單來源于反洗錢，反洗錢2018-2019處罰的主要原因有那些4. 反洗錢工作發(fā)展趨勢與關注點偏移5. 相關反洗錢罰單是柜面上實際產生的，相關典型案例分析6. 銀保監(jiān)會近期關于..

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• 服裝企業(yè)的電子商務培訓

   

  第一章：服裝電子商務趨勢1.服裝電子商務的主要障礙2.服裝電子商務的價值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統(tǒng)服裝企業(yè)的困惑第二章：服裝電子商務的規(guī)劃1.服裝企業(yè)開張電子商務的主要方式2.幾類品牌服裝企業(yè)的電子商務模式3.幾個品牌服裝企業(yè)的電子商務案例分析第三章：服裝企業(yè)的核心競爭力分析1.電子商務贏利..

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• 工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班

   

  第一部分：組織架構設計、工作分析第一單元：企業(yè)組織設計的涵義與內容　 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構及功能分析第二單元　組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則　　　　　　　　 2、組織架構中職能部門的設計3、主要業(yè)務流程及管理流程的實現(xiàn)和重要保障 4、組織架構方案形成與方法　☆　案例：某股份制公司整體組織架構設計細則呈現(xiàn)第三..

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• 服裝企業(yè)的電子商務培訓

   

  第一章：服裝電子商務趨勢1.服裝電子商務的主要障礙2.服裝電子商務的價值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統(tǒng)服裝企業(yè)的困惑第二章：服裝電子商務的規(guī)劃1.服裝企業(yè)開張電子商務的主要方式2.幾類品牌服裝企業(yè)的電子商務模式3.幾個品牌服裝企業(yè)的電子商務案例分析第三章：服裝企業(yè)的核心競爭力分析1.電子商務贏利..

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• 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

   

  ★時間：2012年11月8-10日 ★地點：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學院院長，被譽為 “紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導師”。溫 舟 教授：★東方企業(yè)家商學院院長★紅色管理智慧與商戰(zhàn)智慧第一導師★企業(yè)商學院設計與教練專家★企業(yè)文化六項管理創(chuàng)始人★曾歷..

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