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所有團隊的問題,都是老大的問題

所有團隊的問題,都是老大的問題

所有團隊的問題,都是老大的問題 在企業(yè)管理中,我們時常聽到這樣的說法:“團隊是管出來的。”然而,真正高效的團隊,從來不是簡單地通過管理手段管出來的。 相反,它們更多地是自發(fā)形成,通過激發(fā)每個成員的內(nèi)在動力,共..

類別:綜合管理

2024/3/22 9:44:58 閱讀(685)

管理就是,管事,理人

管理就是,管事,理人

管理,無非就是管管事情,理理人。 但真正的管理,是否就如此簡單呢?顯然不是。 管理,既要精通“管事”,又要擅長“理人”, 這其中的復雜性和挑戰(zhàn)性遠非一句話所能概括。 那么,如何..

類別:綜合管理

2024/3/22 9:44:36 閱讀(779)

思維有高度,溝通有溫度,執(zhí)行有態(tài)度

思維有高度,溝通有溫度,執(zhí)行有態(tài)度..

你是否也曾困惑: 明明自己能力強、工作努力,卻總得不到領(lǐng)導青睞和提拔? 難道“近水樓臺先得月,近領(lǐng)導先提拔”? 還真不是這樣的,這背后往往更為復雜。 即便你能力再強、日夜努力,若忽視了以下這四點,提拔機會..

類別:綜合管理

2024/3/21 9:53:50 閱讀(789)

沒有概念力,管理就像盲人摸象

沒有概念力,管理就像盲人摸象

沒有概念力,管理就像盲人摸象 導語:缺乏概念力,管理位置你坐得穩(wěn)嗎? 有人說,管理就是發(fā)號施令,就是讓人聽你的。其實呢,管理可沒這么簡單。特別是在這個變化飛快的時代,你想做好管理,手里得有點“概念力”才行! ..

類別:綜合管理

2024/3/21 8:46:37 閱讀(607)

能者上,平者讓,庸者下,劣者汰!

能者上,平者讓,庸者下,劣者汰!..

企業(yè)如何更好地去選拔和培養(yǎng)合適的人才,這無疑已成為決定其生死存亡的關(guān)鍵。 那些傳統(tǒng)的“鐵飯碗”、“一刀切”的管理模式早已被淘汰。 取而代之的是“能者上,平者讓,庸者下,劣者..

類別:綜合管理

2024/3/20 10:11:04 閱讀(1273)

當上管理者,很多事別再自己干了

當上管理者,很多事別再自己干了

導語:你是否曾經(jīng)有過這樣的困惑:當你晉升為管理者后,發(fā)現(xiàn)自己依舊在忙于一些瑣碎的事務,而團隊的工作效率和成果卻并未因此提升? 最近,我有一位學員遇到了管理上的困惑。他告訴我,自從晉升為團隊管理者后,他發(fā)現(xiàn)自己依舊忙于處理一些瑣碎的..

類別:綜合管理

2024/3/20 8:43:01 閱讀(649)

關(guān)乎生死!給空降兵的15字真言

關(guān)乎生死!給空降兵的15字真言

關(guān)乎生死!給空降兵的15字真言 空降領(lǐng)導,猶如天外飛仙,突然降臨,是改變團隊命運的關(guān)鍵力量。 但空降兵通常有三大無奈。 第一無奈:一腔熱血進企業(yè),結(jié)果發(fā)現(xiàn)困難重重; 第二無奈:兩層夾板不容易,上層領(lǐng)導要求你快出成果,下屬對你消極..

類別:綜合管理

2024/3/18 10:02:37 閱讀(640)

管理就是管人,管事,管自己

管理就是管人,管事,管自己

何為管理?很多人第一時間想到的是“管人”和“管事”。 然而,真正的管理,不僅僅是管人和管事,更高層次的是管自己。 那么,如何做到既管人又管事,同時還能管好自己呢? 一、管人:順人性 ..

類別:綜合管理

2024/3/14 17:18:00 閱讀(630)

請示有高度,匯報有速度,反饋有準度

請示有高度,匯報有速度,反饋有準度..

請示有高度,匯報有速度,反饋有準度 你是否曾在工作中遇到過這樣的困境: 向上級請示時,總是被輕易駁回或得不到重視; 匯報工作時,常常因為冗長乏味而失去聽眾的耐心; 給予或接受反饋時,又往往因為不夠精準而達不到預期效果? 這些問..

類別:綜合管理

2024/3/14 16:47:29 閱讀(793)

管理員工,切忌這4種心態(tài)

管理員工,切忌這4種心態(tài)

管理員工,切忌這4種心態(tài) 有學員曾問我: 為何人家的團隊能夠高效協(xié)作、成績斐然,而我的團隊卻內(nèi)耗嚴重、成果寥寥? 我說,答案可能隱藏在你的管理心態(tài)中。 我發(fā)現(xiàn),許多管理者在日復一日的工作中,不經(jīng)意間養(yǎng)成了一些不良心態(tài),這些心態(tài)不..

類別:綜合管理

2024/3/14 16:24:52 閱讀(769)

帶團隊:分槽喂馬、合槽喂豬和高屋養(yǎng)牛

帶團隊:分槽喂馬、合槽喂豬和高屋養(yǎng)牛..

曾有人問我:如何激發(fā)團隊的潛能,使每個成員都能發(fā)揮出自己的最大價值?尤其是在面對形形色色的下屬時,如何因人而異? 我說,中國古人特別有智慧,為我們提供了一套獨特的解決方案:分槽喂馬、合槽喂豬、高屋養(yǎng)牛。這不僅是農(nóng)村飼養(yǎng)家畜的智慧,..

類別:綜合管理

2024/3/14 16:24:33 閱讀(1084)

3修4練,培養(yǎng)你的領(lǐng)導氣場!

3修4練,培養(yǎng)你的領(lǐng)導氣場!

領(lǐng)導沒氣場,員工都不服你! 無論你是冷處理,還是熱對待,下屬都很難搭理你! 這話雖然看似扎心,但職場也就這么現(xiàn)實。 那么,面對這樣的情況,管理者應該怎么做呢? 3修4練,快速修煉自己的領(lǐng)導氣場! 接下來的內(nèi)容,干貨太多,..

類別:綜合管理

2024/3/14 15:15:29 閱讀(729)

做管理,要厚臉皮

做管理,要厚臉皮

導語:任正非在華為內(nèi)部講話中提到:“管理嘛,有時候就是要厚著臉皮去爭取資源、解決問題。你臉皮薄了,團隊怎么辦?” 一個好的管理者能讓團隊更強大。然而,我們常常發(fā)現(xiàn),有些管理者在面對困難、挑戰(zhàn)和沖突時,往往因..

類別:綜合管理

2024/3/14 13:05:59 閱讀(623)
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