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提升財(cái)務(wù)管理水平三大關(guān)鍵點(diǎn)

導(dǎo)讀：“財(cái)務(wù)集約化管理主要圍繞”五集中“（會(huì)計(jì)集中核算、預(yù)算集約調(diào)控、資金集中管理、資本集中運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控）、”六統(tǒng)一“（統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)..

類別：前瞻思想

2012/11/1 8:54:41 閱讀（2163）

中層管理者的修煉大全

導(dǎo)讀：本文分享中層管理的十項(xiàng)修煉。一、靈活貫通的關(guān)照中層管理者的首要素質(zhì)不是所謂的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、執(zhí)行力等，而是對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)、下層員工和同級(jí)別其他職能管理者靈活貫通的關(guān)照。這項(xiàng)素質(zhì)要求中層管理人員對(duì)所有的同事都給于充分的關(guān)心和照顧..

類別：前瞻思想

2012/11/1 8:53:06 閱讀（1735）

民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失

導(dǎo)讀：戰(zhàn)略決定企業(yè)的成敗。中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)，特別是中小型民營(yíng)企業(yè)，其戰(zhàn)略管理非常薄弱。最近幾年來(lái)，《細(xì)節(jié)決定成敗》、《細(xì)節(jié)的魅力》、《贏在執(zhí)行》等管理書籍和講課又流行起來(lái)了，在利益集團(tuán)的有心渲染下，通過(guò)列舉許多小例子，引發(fā)老總們的..

類別：前瞻思想

2012/10/31 8:54:06 閱讀（2282）

成功企業(yè)營(yíng)銷策劃的六大準(zhǔn)則

導(dǎo)讀：市場(chǎng)營(yíng)銷策劃有其自身的規(guī)律，在實(shí)踐中必須把握其客觀規(guī)律，依據(jù)一定的法則進(jìn)行。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃就是以營(yíng)銷活動(dòng)為對(duì)象的策劃活動(dòng)，它可以是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)全過(guò)程的戰(zhàn)略規(guī)劃，也可以是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中某一階段、某一產(chǎn)品或某一活動(dòng)的策略性規(guī)劃..

類別：前瞻思想

2012/10/31 8:48:15 閱讀（2453）

民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的兩大弱點(diǎn)

導(dǎo)讀：本文分享民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱之處以及如何提升民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策。一、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的特殊性以及民營(yíng)企業(yè)一直以來(lái)發(fā)展的不規(guī)范性，使得民營(yíng)企業(yè)的管理十分薄弱，尤其是財(cái)務(wù)管理。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)控制的薄弱..

類別：前瞻思想

2012/10/31 8:44:25 閱讀（2263）

多元化網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷成功的三要素

導(dǎo)讀：真正的網(wǎng)絡(luò)成功營(yíng)銷的關(guān)鍵又是什么呢？越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司在互聯(lián)網(wǎng)中出現(xiàn)，高舉自己網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷的大旗又說(shuō)自己的客戶。如果真正的把一個(gè)企業(yè)，一種商品，一個(gè)人完全的整合推廣出去，并且達(dá)到營(yíng)銷的目的，這是需要很強(qiáng)的技術(shù)性與執(zhí)行..

類別：前瞻思想

2012/10/30 9:25:16 閱讀（1896）

怎樣設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)載體

導(dǎo)讀：從載體設(shè)置上突破，形成企業(yè)文化建設(shè)的活力。企業(yè)文化建設(shè)要取得實(shí)際成效，必須根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，按照創(chuàng)新發(fā)展的原則，精心設(shè)計(jì)企業(yè)文化創(chuàng)建載體，開(kāi)展多層面，全方位的創(chuàng)建活動(dòng)，以此吸引群眾廣泛參與，形成全員創(chuàng)建。一、廣泛發(fā)動(dòng)，深化企..

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2012/10/30 9:23:38 閱讀（1821）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)六大原則

導(dǎo)讀：本文匯總了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的6個(gè)原則。一、平等友善與同事相處的第一步便是平等。不管你是資深的老員工，還是新進(jìn)的員工，都需要丟掉不平等的關(guān)系，無(wú)論是心存自大或心存自卑都是同事相處的大忌。同事之間相處具有相近性、長(zhǎng)期性、固定性，..

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2012/10/30 9:21:45 閱讀（2335）

整合營(yíng)銷規(guī)劃的“九步法則”

營(yíng)銷界對(duì)于企業(yè)整合營(yíng)銷現(xiàn)實(shí)之狀況有些茫然，根本的原因在于對(duì)自身行業(yè)的無(wú)奈，企業(yè)整合營(yíng)銷從來(lái)沒(méi)有相對(duì)的規(guī)則，說(shuō)圓并不是圓，說(shuō)方也難以成方，而發(fā)出的企業(yè)整合營(yíng)銷理論也從來(lái)沒(méi)有做到普及，從目前顯示的所有企業(yè)整合營(yíng)銷概念上看，大凡追隨企業(yè)整合營(yíng)..

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2012/10/29 10:22:04 閱讀（1855）

服裝品牌提升執(zhí)行力三大步驟

導(dǎo)讀：時(shí)尚品牌在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)行為時(shí)，通常會(huì)發(fā)生一些執(zhí)行層面的問(wèn)題，導(dǎo)致最終的“萬(wàn)劫不復(fù)”，本文進(jìn)行分析和說(shuō)明。一、確立明晰戰(zhàn)略服裝品牌在具體的執(zhí)行層面遇到瓶頸或問(wèn)題時(shí)，追本溯源，通常可以歸結(jié)到企業(yè)在戰(zhàn)略制定..

類別：前瞻思想

2012/10/29 10:20:24 閱讀（2241）

團(tuán)隊(duì)走出危機(jī)的七法

導(dǎo)讀：領(lǐng)導(dǎo)者們往往是團(tuán)隊(duì)中最先接觸到危機(jī)現(xiàn)實(shí)的。領(lǐng)導(dǎo)者們必須清晰地認(rèn)識(shí)到自己在問(wèn)題解決過(guò)程中的位置，為了更好地分析危機(jī)出現(xiàn)的真正原因，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)說(shuō)出自己所了解的全部事實(shí)。然后組織團(tuán)隊(duì)討論研究出團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為的問(wèn)題產(chǎn)生的根源。 ..

類別：前瞻思想

2012/10/29 10:18:44 閱讀（1901）

企業(yè)管理系統(tǒng)的四種秘密武器

導(dǎo)讀：企業(yè)管理系統(tǒng)是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率，而不是增加他們的負(fù)擔(dān)。沒(méi)有復(fù)雜的流程設(shè)計(jì)，沒(méi)有復(fù)雜的表單設(shè)計(jì)等等。企業(yè)管理軟件在重視系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術(shù)的先進(jìn)性，更要注重系統(tǒng)的易用性。企業(yè)管理系統(tǒng)，是指能夠體現(xiàn)..

類別：前瞻思想

2012/10/26 8:39:59 閱讀（1696）

末位淘汰制重點(diǎn)是激勵(lì)

導(dǎo)讀：在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，末位淘汰制在某些領(lǐng)域比較合理，但如果四處泛濫，則可能成為災(zāi)難性的。一、“末位淘汰”是一種警示 1、切勿泛濫成災(zāi) 末位淘汰反映的是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，是市場(chǎng)壓力的一種內(nèi)在..

類別：前瞻思想

2012/10/26 8:36:46 閱讀（1979）