單位中這5類人,一定要遠而避之!..
單位中這5類人,一定要遠而避之! 混跡職場,我們會碰到形形色色的人,有些值得用心去交,而有些要學會遠離。 這5類人,一定要遠而避之。 1. 小紅人。 領(lǐng)導身邊的紅人,不一定是最有能力的,但一定深諳溜須拍馬之道。他們天天圍著領(lǐng)..
職場上4大處事規(guī)則,讓周圍人高看你一眼!..
職場上4大處事規(guī)則,讓周圍人高看你一眼! 在職場,不但工作要干得漂亮,還要規(guī)避一些處事原則。做好這4大處事原則,讓你更加順利。 1. 善于說“不”,拒做老好人。 很多人都習慣做老好人,盡管很多時候,他們..
對賬差1分錢,彰顯工匠精神
近日,陜西西安某公司的會計在月底對賬時,發(fā)現(xiàn)公司賬目和銀行賬目相差區(qū)區(qū)的1分錢, 公司5名會計全體出動,幫忙核對。最終發(fā)現(xiàn)是表格四舍五入產(chǎn)生的差值,虛驚一場。這似乎讓人啼笑皆非,你也許會說,差1分錢自己補上就好了,要不然,這多影響工作效..
在領(lǐng)導面前,多說這5類話,不提拔你都不科學!..
在領(lǐng)導面前,多說這5類話,不提拔你都不科學! 在職場,你和領(lǐng)導面對最多的,一定是溝通。一場好的溝通,便是錦上添花,否則一拍兩散。 那么,在領(lǐng)導面前要多說哪些話呢?下面這5類,一定要經(jīng)常說,領(lǐng)導不提拔你那都是不科學的。 1. 征..
你以為的“高情商”,99%都是錯的!..
你以為的“高情商”,99%都是錯的! 在職場,越來越多的人開始重視自我情商的發(fā)展:會說話,會來事。仿佛只要做到了這兩點,就能平步青云。實際上,很多人眼里的“高情商“都是錯的。 比如,認為..
真正厲害的人,都有“超級個體戶”思維。..
真正厲害的人,都有“超級個體戶”思維。 “超級個體戶”是近幾年在互聯(lián)網(wǎng)上迅速興起的一個詞。從本質(zhì)上講,“超級個體戶”就是“個人IP”的升級..
必須牢記查理芒格的五句話
今天和大家分享一位大咖中的大咖,他叫查理芒格,今年99歲,依然活躍在投資界。巴菲特曾說:“是芒格拓展了我的視野,在遇見芒格之后,我以非同尋常的速度從猩猩進化到人類,否則我會貧窮得多”。 查理芒格非常推崇價值..
公司只招成年人,如何像成年人一樣去工作?..
公司只招成年人,如何像成年人一樣去工作? 在職場上有很多人,雖然年紀上是成年人了,但思維上還是個未成年的人。而奈飛公司說,我們只招成年人。 所謂成年人,不是年滿18周歲的人,也并非大學研究生博士畢業(yè)的人。而是指對自己,對工作能負責、..
HR要想更好地與新員工進行績效面談與輔導培訓..
HR要想更好地與新員工進行績效面談與輔導培訓,可以采取以下措施1: 1. 明確員工的獎懲標準:在績效面談之前,HR需要讓員工明確了解公司的獎懲標準,這可以通過提前告知、按章辦事和提供證據(jù)等方式來實現(xiàn)。這有助于員工理解公司的期望和要求,..
新員工入職崗前培訓需要以下幾個步驟..
新員工入職崗前培訓需要以下幾個步驟1: 1. 了解入職培訓的目標:新員工入職培訓的目標是讓新員工盡快了解公司文化、歷史、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程和崗位職責,從而更快地適應(yīng)新環(huán)境,提高工作效率。 2. 確定培訓內(nèi)容:根據(jù)入職培訓的目標,確定..
當前形勢下房產(chǎn)行業(yè)HR的角色定位與核心任務(wù)?..
當前形勢下,房產(chǎn)行業(yè)HR的角色定位與核心任務(wù)? 在當前形勢下,房產(chǎn)HR的角色定位與核心任務(wù)變得更加重要和具有挑戰(zhàn)性。隨著房地產(chǎn)市場的不斷變化和復雜性增加,房產(chǎn)HR需要在公司內(nèi)部扮演更多的角色,承擔更多的責任。以下是對當前形勢下房產(chǎn)..
房產(chǎn)行業(yè)的品牌營銷該如何做?
房產(chǎn)行業(yè)的品牌營銷該如何做? 隨著房地產(chǎn)市場競爭的日益激烈,品牌營銷已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。品牌營銷是指通過塑造和傳播品牌形象,增強品牌認知度和影響力,以吸引更多消費者和提升市場占有率的營銷策略。以下是幾個方法,可以幫助..
房地產(chǎn)行業(yè)為什么要重視績效管理?該如何做好績效管理?..
房地產(chǎn)行業(yè)為什么要重視企業(yè)績效管理?該如何更好做好企業(yè)績效管理? 隨著房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展和競爭的加劇,房地產(chǎn)企業(yè)需要更加注重績效管理,以提高企業(yè)的核心競爭力、實現(xiàn)長期發(fā)展的目標。以下是幾個原因: 一、提高企業(yè)績效 ..
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設(shè)計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置
- 企業(yè)設(shè)計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略
- 企業(yè)設(shè)計:中小企業(yè)做大做強的能力