提拔為領(lǐng)導(dǎo),才明白這8大真相,驚呼:太真實(shí)!..
以前,我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)是光鮮亮麗、手握重拳、高高在上的。 可等真正被提拔為領(lǐng)導(dǎo)后,卻發(fā)現(xiàn)這只是我以為的。 從人性角度來看,人不喜歡被制約,當(dāng)你開始管理他人時(shí),這本就不太討喜。 因此,管理者背后所承擔(dān)的壓力往往是無以言表的,其中滋味,也..
領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的3大區(qū)別,你一定要知道,別傻傻分不清!..
在管理上,你是否也曾陷入管理的泥沼,感到領(lǐng)導(dǎo)力匱乏? 在工作中,你是否也想找尋管理的平衡點(diǎn),讓團(tuán)隊(duì)既有秩序又不失活力? 之前曾寫過一篇《“業(yè)務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)和“管理型”領(lǐng)導(dǎo)的4大區(qū)別,你一定..
變強(qiáng)大的秘訣:抄
有一個(gè)很扎心的現(xiàn)實(shí):你所謂的頓悟,只不過是別人的基本功。 成功的人,并不是比我們聰明多少,而是比我們更善于“抄作業(yè)”。因?yàn)闊o數(shù)的歷史經(jīng)驗(yàn)證明,我們今天所遇到的大多數(shù)困境,都有人遇到過,并且成功地解決過。 ..
董宇輝小作文事件后的深思
當(dāng)董宇輝的小作文事件塵埃落定,我們不得不思考一個(gè)更深層次的問題:在這個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、直播帶貨風(fēng)頭正勁的時(shí)代,我們?cè)摮绨菔裁礃拥娜?,該推崇什么樣的價(jià)值觀? 董雨輝的才華無可否認(rèn),他的詩意、他的博學(xué),都在直播間里得到了展現(xiàn)。這一點(diǎn)無可..
能力再強(qiáng)也需謹(jǐn)慎,領(lǐng)導(dǎo)面前這五個(gè)表現(xiàn)千萬別犯!..
導(dǎo)語:職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),能力強(qiáng)雖是利器,但在領(lǐng)導(dǎo)面前,慎行方為上策。 “能力決定你的下限,而態(tài)度決定你的上限。”這句話在職場(chǎng)中廣為流傳。 這意味著,盡管一個(gè)人的能力可能非常出眾,但如果他在與領(lǐng)導(dǎo)的相處中展現(xiàn)出不..
做管理,絕不能應(yīng)付的三件事!
今天我們就直奔主題,來看看那些一流的管理者,在管理過程中從不會(huì)應(yīng)付的三件事: 員工成長,絕不應(yīng)付; 自我修煉,絕不應(yīng)付; 企業(yè)未來,絕不應(yīng)付。 希望這篇文章能幫到屏幕前的你。 01 員工成長:不是任務(wù),而..
毛澤東,至暗時(shí)刻如何熬出頭(致敬毛主席誕辰130周年)..
假如,你做對(duì)了一件事,也立了功,但結(jié)果被嚴(yán)厲的批評(píng)與打壓,你會(huì)怎么想和怎么做? 如果這樣的事持續(xù)8年,一直處在打壓當(dāng)中,你又會(huì)怎么做? 遭遇到這樣逆境的人,全世界上恐怕沒幾個(gè),而立之年的毛澤東就遇到了。 01.八年逆境,三..
推翻這3座大山,管理從此變簡(jiǎn)單!..
這世上最難逾越的山,不在外界,而在自身。 管理亦如此,其中有三座大山,必須跨越,最好能推翻掉。 01 完美主義的“假山” 當(dāng)開始涉足管理領(lǐng)域時(shí),我也曾深信只有親力親為、追求細(xì)節(jié)的完美,才是管理成功..
緊急!需領(lǐng)導(dǎo)快速響應(yīng)請(qǐng)求,怎么辦?..
導(dǎo)語:在職場(chǎng)中,與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通并獲取支持是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。 在職場(chǎng)中,我們幾乎每天都需要向領(lǐng)導(dǎo)提出各種請(qǐng)求,無論是推進(jìn)項(xiàng)目、爭(zhēng)取資源,還是解決工作中的問題。然而,很多時(shí)候,我們的請(qǐng)求可能得不到領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)響應(yīng),這會(huì)使我..
靠譜,比聰明更閃亮!
我們總是口口聲聲說“靠譜”,想要找個(gè)靠譜的小伙伴,變成靠譜的人。靠譜似乎成為了一種社交貨幣,但是,靠譜到底是什么呢?不是聰明絕頂,也不是能力超群,更不是人見人愛。 《后漢書》里記載著這樣一個(gè)故事:范氏年輕時(shí)在太..
領(lǐng)導(dǎo)偏愛的,從來不是能力最強(qiáng)的員工..
在許多人看來,工作能力出眾的員工理應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)的寵兒。 然而,事實(shí)并非如此。孫悟空在取經(jīng)路上勞苦功高,貢獻(xiàn)卓越,卻并未贏得師父的歡心,原因何在?這背后反映出的,正是領(lǐng)導(dǎo)在選擇喜愛員工時(shí)更為深層的考慮。 話說悟空特地前往南海向觀音菩..
認(rèn)可董宇輝,更要尊敬俞敏洪
俞敏洪在社交平臺(tái)說,東方小孫不會(huì)離開東方甄選,我會(huì)努力守護(hù)愛護(hù)好東方甄選的每一位孩子!當(dāng)東方小孫被全網(wǎng)痛罵時(shí),俞敏洪還能這樣說,我特別有感觸,想說幾句。 尤其是最近的小作文事件,大家一致認(rèn)可了董宇輝,特別是全網(wǎng)的丈母娘們,我也..
太厲害了!董宇輝在小作文事件后.....
太厲害了!董宇輝在小作文事件后,首次帶貨賣書,戰(zhàn)果驚人,賣出《唐詩三百首》18萬本,賣出《額爾古拉河右岸》30萬本,竟然只用了不到30分鐘,近50萬本書,這是什么概念,開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)直播帶貨以來,賣書最為瘋狂的一次,堪稱直播帶貨賣書的..
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