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為什么看起來很閑的領(lǐng)導(dǎo),反而最有本事?..
你有沒有發(fā)現(xiàn),在員工們像陀螺一樣忙得暈頭轉(zhuǎn)向時,總能看到領(lǐng)導(dǎo)在悠哉喝茶? 可是,他們的團(tuán)隊卻能運作得井井有條,最后還能做出成果。 這時候一定會有人不理解,為什么?憑什么? 真相是,這些看起來很閑的領(lǐng)導(dǎo),往往最有本事&mdash..
管理者,需要掌握5個反常識管理思維..
你以為的管理:和諧、高效、資源合理分配、KPI驅(qū)動、領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖鋒。 現(xiàn)實中的管理:沖突、資源爭奪、KPI扼殺創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)越忙團(tuán)隊越廢。 沒錯,今天要聊的就是那些“反常識”的管理真相——..
適合做管理的人,有3項重要能力
適合做管理的人,有3項重要能力 在職場中,管理崗位看似風(fēng)光無限,實則如履薄冰。 管理,不是一場“你好我好大家好”的過家家游戲,更不是一群人圍著老板唱贊歌的虛假繁榮。 卡斯特在《組織與管理:系統(tǒng)與權(quán)變的方法》..
做管理,拼到最后是情緒價值
帶團(tuán)隊,不少管理者陷入了一個怪圈:天天盯著KPI那幾個數(shù)字,滿腦子想著怎么用權(quán)力去制服下屬。 可結(jié)果咋樣呢? 團(tuán)隊里人心都散了,有能力、有本事的員工一個接一個地跑了,留下來的呢,全是在那混日子,磨洋工的。 為什么?因為你只看到了管..
判斷一個員工到底值不值得培養(yǎng),關(guān)鍵看這5點..
在團(tuán)隊管理中,領(lǐng)導(dǎo)們常常面臨一個難題: 如何在眾多員工中精準(zhǔn)識別出那些值得投入資源、重點培養(yǎng)的潛力股? 畢竟,培養(yǎng)一個員工需要耗費大量的時間、精力和成本,一旦選錯人,不僅浪費資源,還可能拖累團(tuán)隊的整體發(fā)展。 其實呢,判斷一個員工到..
走向管理崗,必背的八字口訣
走向管理崗,不僅是職位的躍遷,更是一場從“執(zhí)行者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”的基因重組。但現(xiàn)實是殘酷的:有人因團(tuán)隊內(nèi)耗身心俱疲,有人因決策失誤功虧一簣,更有人在管理漩渦中迷失自我。 今天,我為你拆解管..
我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律:會用罰款的越來越少,用的好的越來越精..
我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律:會用罰款的越來越少,用的好的越來越精 導(dǎo)語:罰款真的能讓團(tuán)隊變得更好嗎? 最近經(jīng)常被問到這樣一個問題:“公司管理松散,能不能用罰款制度來立規(guī)矩?” 說實話,這個問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。但做了這么多..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道,管理其實就是讓人做事并取得成果!..
你是不是總覺得,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是坐在辦公室里發(fā)號施令,動動嘴皮子就能掌控全局? 只有你真正坐上領(lǐng)導(dǎo)這個位置,才明白管理遠(yuǎn)沒有想象中那么簡單。 它不是簡單的發(fā)號施令,也不是一味地討好員工,而是要讓團(tuán)隊里的人心甘情愿地做事,并且實實在在地取得..
能成事的領(lǐng)導(dǎo),永遠(yuǎn)先上車,再調(diào)整姿勢..
能成事的領(lǐng)導(dǎo),永遠(yuǎn)先上車,再調(diào)整姿勢 導(dǎo)語:如果你還在猶豫,請記住你的競爭對手,已經(jīng)上車了。 這個時代最不缺的,就是“完美準(zhǔn)備者” 那些整天喊著“等我準(zhǔn)備好了再干”的人,最后往往一事..
為什么感覺中層領(lǐng)導(dǎo)從不干活?
你有沒有遇到過看起來很閑的領(lǐng)導(dǎo)? 他們把具體工作都丟給下屬去做,自己每天就是陪客戶吃飯,找大領(lǐng)導(dǎo)和其他部門領(lǐng)導(dǎo)聊天刷存在感,看起來閑得要死。 但我要告訴你,這種看似"不干活"的領(lǐng)導(dǎo),往往才是最聰明的管理者..
三流領(lǐng)導(dǎo)以情緒施壓,二流領(lǐng)導(dǎo)憑制度管人,一流領(lǐng)導(dǎo)用人性馭..
在后臺,有位粉絲向我傾訴他的管理困境: “蔣老師,為什么別人做管理越來越輕松,而自己做管理卻越來越累?“ “更糟糕的是,我拼命地折騰,事情依舊做不好。” “下屬們個個..
一個讓你擁有恐怖執(zhí)行力的頂級模型..
一個讓你擁有恐怖執(zhí)行力的頂級模型 為什么你收藏了無數(shù)干貨,卻始終無法行動? 因為三大執(zhí)行陷阱正在吞噬你的能力: 虛假努力:用戰(zhàn)術(shù)勤奮掩蓋戰(zhàn)略懶惰,看似忙碌,實則原地打轉(zhuǎn)。 完美主義:等待&ld..
被提拔為管理層,別想太多,只需要做好自己的工作就行!..
“恭喜你升職了!” 當(dāng)你聽到這句話時,是不是既興奮又焦慮? 興奮的是,多年的努力終于被認(rèn)可;焦慮的是,你突然發(fā)現(xiàn), “我好像不會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。” 于是,你開始瘋狂學(xué)習(xí)“如何管理..
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專場4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項目啟動
- 姜上泉老師:信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價值鏈降本增效—降本增效中國行第256期
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃