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【領導力培訓】六大危險領導的辨識指標..
企業(yè)中的會計檢查他的指標就是稽核,其實作為領導者同樣也需要一套檢查的指標,那就是個人領導稽核表,借此檢驗自己在領導能力上的缺失,并評估是否正一步步走向險境。就如同精明的企業(yè)領導會使用會計稽核來檢驗其組織的財務健全性一樣,他們也可以運用..
【中高層管理培訓】五大有效管理中的智能心法..
企業(yè)中的管理層不同,所管理的范圍也就不一樣,當然管理的范圍不一樣,所管理的人也就不相同,很多管理層都希望做到有效管理,其實要想做到有效管理是一件容易的事嗎,答案顯然是不是了,那么如何做到有效管理就是一個問題了,別急本文中高層管理培訓之五..
【人力資源管理培訓】論人力資源組織管理中診斷的幾大關系(..
企業(yè)中人力資源管理是十分重要的,然而很多企業(yè)針對人力資源組織管理中的診斷覺得很難下手,很多企業(yè)的做法都是針對組織的各種制度、流程以及人員分別進行調(diào)查,但是有的時候企業(yè)也會覺得難以形成獨立、系統(tǒng)的思考和判斷。那么企業(yè)中的人力資源組織管理..
【人力資源管理培訓】論人力資源組織管理中診斷的幾大關系(..
企業(yè)中人力資源管理是十分重要的,然而很多企業(yè)針對人力資源組織管理中的診斷覺得很難下手,很多企業(yè)的做法都是針對組織的各種制度、流程以及人員分別進行調(diào)查,但是有的時候企業(yè)也會覺得難以形成獨立、系統(tǒng)的思考和判斷。那么企業(yè)中的人力資源組織管理中..
【中高層管理培訓】企業(yè)的總裁應該具備怎樣的能力呢?..
相信大家都聽過這么一句話,叫做“大海航行靠舵手”,沒錯,當船只在大海中航行的時候,舵手的作用顯得十分重要,因為他掌握著船只的行駛航線,那么在企業(yè)里,我們亦可以將企業(yè)的總裁比喻成舵手,因為企業(yè)的發(fā)展要靠總裁來把控..
【團隊管理培訓】淺析團隊管理中的領導方式及如何增強團隊凝..
企業(yè)的運作歸根結(jié)底是團隊的運作,說的大一點,一個企業(yè)就是一個團隊,他是由企業(yè)內(nèi)若干個小團隊組合而成的,自然的對于企業(yè)來說團隊運作的好壞將決定著企業(yè)的未來,那么在團隊管理時有哪幾種領導方式呢?有了團隊又應該怎樣來提升團隊的凝聚力呢?這就..
【中高層管理培訓】淺析企業(yè)中19種致命的管理經(jīng)理人..
在企業(yè)中,高層領導人的數(shù)量總是那么極少的一部分,剩余的都是中層管理者和基層員工,而在這批人中間,企業(yè)中的中堅力量--中層管理者的作用就十分重要了,那么在企業(yè)中是不是所有的中層管理者都是優(yōu)秀的呢,答案不難想到,肯定是否定的答案,那么在企..
【企業(yè)管理培訓】企業(yè)微博管理時應極力避免的8大禁區(qū)..
對于現(xiàn)在來說,微博已經(jīng)不是什么新鮮的東西了,比微博還要厲害的有微信,但是有相當一部分企業(yè)還是堅持使用微博,但是用的好的企業(yè)卻很少,甚至說有相當一部分企業(yè)的微博已經(jīng)成為了軟肋,那么企業(yè)微博在運營管理時應該怎樣來避免走入禁區(qū)呢?本文企業(yè)管理..
華數(shù)等電視盒子廠商稱將整改 禁令不會影響使用..
近日,國家廣電總局發(fā)布的“關于立即關閉華數(shù)傳媒公司互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道的函”引起熱議。關閉函中點名指出,電視盒廠商華數(shù)傳媒與百視通預裝愛奇藝、搜狐視頻、優(yōu)酷視頻等未經(jīng)審核的視頻APP,為政治..
【中高層管理培訓】企業(yè)管理者應時刻謹記的十句話..
在一次培訓中,筆者與培訓的學員就管理中遇到的問題進行了溝通交流,通過交流發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的管理者都不缺想法,但是最關鍵的是缺做事的方法和執(zhí)行力,其實放眼于現(xiàn)在的企業(yè),這是普遍存在的問題,那么提升企業(yè)管理者的想法和行動相統(tǒng)一就十分重要了,..
【企業(yè)管理培訓】企業(yè)管理中的“八個絕招”..
在企業(yè)中,大家時常會遇到這么一個現(xiàn)狀,那就是很多企業(yè)的管理者會經(jīng)常抱怨說:“為什么我的下屬永遠不能和我步調(diào)一致?”其實,遇到這個現(xiàn)象,作為管理者的你應該想想,我國古話說的好,沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將軍,..
【中高層管理培訓】職業(yè)經(jīng)理人應具有的八個功夫..
職業(yè)經(jīng)理人是一個令人羨慕的職業(yè),但是是不是任何人都能做呢?答案肯定是不是,因為作為職業(yè)經(jīng)理人這個職業(yè)來說,他要求了這個人應該具有較高的職業(yè)門檻,才能去做這個工作,那么作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,到底應該具備些什么才能滿足這個門檻呢?本文中高..
【團隊管理培訓】團隊六大績效指標設計的步驟..
企業(yè)中團隊打造好以后,另外還有一項指標就是對于團隊內(nèi)的績效指標的制定,在這個績效指標制定里應該包含兩個方面:團隊工作計劃考評和團隊關鍵業(yè)績指標考評。那么團隊績效指標該如何制定呢?別急,本文團隊管理培訓之團隊六大績效指標設計的步驟將一一..