戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背后是什么?
近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,中國(guó)的床上用品行業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,今天的床上用品已從實(shí)用功能,逐步向裝飾、美化、保健等多功能發(fā)展。 ..
幸福練習(xí):為豐盛而祈禱
我們配得到幸福和成功。我們需要允許幸福和豐富經(jīng)過(guò)我們。讓幸福和豐富經(jīng)過(guò)我們的最好的方式就是為我們經(jīng)營(yíng)的事業(yè)祈禱。祈禱有效的原因是它符合我們創(chuàng)造的本質(zhì)。當(dāng)我們..
沃爾瑪計(jì)劃停止周日上班的加班費(fèi)
沃爾瑪計(jì)劃進(jìn)行薪酬改革,停止向大部分美國(guó)員工支付加班費(fèi),并計(jì)劃對(duì)小時(shí)工薪酬進(jìn)行調(diào)整。綜合媒體12月8日?qǐng)?bào)道,美國(guó)最大的私人雇主沃爾瑪超市(Wal-Mart)..
我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題
1、培訓(xùn)無(wú)用論。本人從事培訓(xùn)工作多年,對(duì)很多企業(yè)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)是趕形式、走過(guò)場(chǎng),多是以應(yīng)付為主,由于缺乏明顯的效果,長(zhǎng)期以往培訓(xùn)就被漸漸視為無(wú)用。在培訓(xùn)中沒(méi)有..
為什么要開(kāi)展企業(yè)變革
二十世紀(jì)五十年代,日本二戰(zhàn)失敗,日本民族在尋找新的強(qiáng)國(guó)道路。通過(guò)駐日美軍,日本企業(yè)結(jié)識(shí)了后來(lái)被日本人尊稱(chēng)為“質(zhì)量大師”的愛(ài)德華.戴明..
事業(yè)單位工資改革方案啟動(dòng) 財(cái)政補(bǔ)貼將減少..
涉及3000多萬(wàn)人利益的事業(yè)單位工資改革再度提上日程。據(jù)悉,目前,中編辦、人保部等相關(guān)部委正在抓緊制定《事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度》和《分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革的..
市場(chǎng)現(xiàn)狀分析(一)
我們來(lái)看管理培訓(xùn)市場(chǎng): 第一個(gè)需要探討的是客戶(hù)需求是不是越來(lái)越大,培訓(xùn)會(huì)不會(huì)成為客戶(hù)的必須品?從表面上看這個(gè)答案是肯定的,是無(wú)庸質(zhì)疑的,但這種肯定的..
上海培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展展望
中國(guó)的培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn)于80年代末90年代初,有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才開(kāi)始有培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)10多年的摸爬滾打,隨著中國(guó)的入世和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,以及國(guó)有企業(yè)的改制,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越..
喬布斯實(shí)至名歸 獲十年最佳CEO..
史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)當(dāng)選MarketWatch“十年最佳首席執(zhí)行長(zhǎng)(CEO)”。福特公司(Ford)首席..
品牌要不要多元化?
任何一個(gè)品牌操盤(pán)手在進(jìn)行決策的時(shí)候,都是建立在自認(rèn)為理性基礎(chǔ)上的;但理性并不都會(huì)帶來(lái)好運(yùn)或者說(shuō)利潤(rùn)的增長(zhǎng);盡管有些決策短期內(nèi)有一定利潤(rùn)的增長(zhǎng)但在這種增長(zhǎng)中往..
培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析(二)
員工培訓(xùn)是人力資源管理體系中最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的部分,因?yàn)槿耸鞘碌膭?dòng)力,人的能量是無(wú)窮的,是蘊(yùn)藏于心中的,只要合理開(kāi)發(fā),人便為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。 ..
美世:中國(guó)消費(fèi)品行業(yè)人力資本競(jìng)爭(zhēng)和考驗(yàn)全面升級(jí)..
走向“為中國(guó)制造(Made for China)”的消費(fèi)品行業(yè)消費(fèi)品行業(yè)作為和每個(gè)人的日常生活息息相關(guān)的行業(yè),從產(chǎn)品研發(fā)、原料采集、..
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 公司裁員,會(huì)先裁掉這5類(lèi)人
- 領(lǐng)導(dǎo)如何通過(guò)聊天,判斷一個(gè)人是否堪大用?
- 管理者有三欠:嘴欠、手欠、腦子欠!
- 管理的本質(zhì)是激發(fā)善意,而不是考驗(yàn)道德
- 公司里最難管的那個(gè)人,可能才是最值錢(qián)的
- 同事不配合工作,會(huì)告狀你就贏(yíng)了
- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
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- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
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- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
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