精益生產(chǎn)對企業(yè)的價值
精益生產(chǎn)能幫企業(yè)做些什么? 精益六西格瑪結(jié)合了精益和六西格瑪兩種經(jīng)過證實(shí)、威力強(qiáng)大的過程改善方法論,通過質(zhì)量統(tǒng)計、項目實(shí)施來提升現(xiàn)有的組織能力、高額的..
企業(yè)走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)的7種方法
一。 受制于組織結(jié)構(gòu) 在傳統(tǒng)的企業(yè)組織中,不同部門間涇渭分明,承擔(dān)不同的職能和責(zé)任。而在企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施過程中,組織結(jié)構(gòu)上的條塊分割往往演變?yōu)殡y于逾越的..
鑄造高效激情團(tuán)隊的六大手段
營銷工作例會變成的浪費(fèi)時間和精力的牢騷會、發(fā)泄會,隊伍士氣不高、業(yè)績提升不了,被稱為管理有效手段的工作例會如何才能變的高效……..
執(zhí)行力致勝的三大關(guān)鍵
無論多么宏偉的藍(lán)圖,多么正確的決策,多少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱?,如果沒有高效的執(zhí)行,最終的結(jié)果都是紙上談兵。沒有執(zhí)行力就沒有成功,執(zhí)行才是硬道理。畢竟,構(gòu)想再偉大,也..
中國式管理的特質(zhì)
究竟有沒有“中國式管理”?迄今尚無定論。正面的意見很多,主要是:管理離不開文化,而各國文化背景不同,所以有美國式管理、日本式管理,..
八大經(jīng)典創(chuàng)意營銷案例
給我一個支點(diǎn),我可以撬起地球。——十九世紀(jì),阿基米德曾這樣說。 給我點(diǎn)陽光,我們就燦爛。——二十一世紀(jì)..
如何解決溝通障礙
許多人在和別人溝通時容易只站在自己的立場上,希望別人能夠理解自己,忽略了別人內(nèi)心的想法,經(jīng)常覺得自己是正確的,別人應(yīng)該聽自己的,或者愛用自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求別..
醫(yī)療企業(yè)薪酬體系設(shè)計步驟
醫(yī)院在設(shè)計薪酬體系時,首先通過對醫(yī)院戰(zhàn)略的分析來制定薪酬策略,綜合考慮醫(yī)院因素(戰(zhàn)略目標(biāo)、績效、文化)、員工自身因素(包括個人資歷、工作經(jīng)驗、個人潛力等)..
如何開展戰(zhàn)略性市場營銷
1、什么是戰(zhàn)略性市場營銷 正如Fifield(1992年)指出的那樣,對戰(zhàn)略這個詞的濫用只會導(dǎo)致市場營銷工作人員、各行業(yè)經(jīng)理以及節(jié)日和活動管理者的迷惑..
執(zhí)行力的四大來源
1.執(zhí)行力來自決策。 現(xiàn)實(shí)中的決策,凡是能夠得到部下全力貫徹的,不外有三個因素:一是部下對決策有充分的了解和理解,二是同部下的自身利益高度吻合,三是同..
蔣小華-北京墨臣《內(nèi)部客戶服務(wù)與溝通技巧》..
培訓(xùn)時間:8月17-18日 培訓(xùn)課程:《內(nèi)部客戶服務(wù)與溝通技巧》 培訓(xùn)企業(yè):北京墨臣建筑設(shè)計事務(wù)所 培訓(xùn)講師:蔣小華 本次培訓(xùn)通過內(nèi)部客戶意..
蔣小華-北京大恒創(chuàng)新技術(shù)有限公司《打造企業(yè)新中層研修班》..
培訓(xùn)時間:8月11-12日 培訓(xùn)企業(yè):北京大恒創(chuàng)新技術(shù)有限公司 培訓(xùn)課程:《打造企業(yè)新中層》 培訓(xùn)講師:蔣小華 中層管理者管理者是企業(yè)的中堅..