人力資源管理的八個(gè)好方法
人力資源規(guī)劃是一個(gè)管理過(guò)程,通過(guò)這個(gè)管理可以激發(fā)組織的學(xué)習(xí)氛圍,并且產(chǎn)生能夠支撐各個(gè)人力資源管理板塊的管理決策信息,能夠滿足企業(yè)短期或長(zhǎng)期能力要求的人力資..
善用“敲門(mén)磚”讓銷售事半功倍?
每一個(gè)人其實(shí)都是推銷員,因?yàn)槲覀兌家谏詈凸ぷ髦胁粩嗤瓿勺晕铱隙ú拍塬@得存在感和價(jià)值感。銷售更是如此,它是企業(yè)最重要的環(huán)節(jié),直接影響企業(yè)的利益和發(fā)展前景。..
解讀營(yíng)銷故事中的錦囊妙計(jì)
很多時(shí)候,細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵。能學(xué)會(huì)以小見(jiàn)大,挖掘出平常人看不到的角度,解讀出對(duì)自己有益的經(jīng)驗(yàn)抑或智慧,這是取得成功的一個(gè)重要因素。許多我們覺(jué)得稀松平常..
聚焦農(nóng)夫山泉“質(zhì)量門(mén)” 誰(shuí)才是幕后操縱者?..
食品安全成了近幾年來(lái)全民關(guān)注的問(wèn)題。社會(huì)和科技不斷進(jìn)步給人帶來(lái)便利和現(xiàn)代化生活的同時(shí),也對(duì)自然環(huán)境造成了嚴(yán)重污染。仔細(xì)查看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)關(guān)于食品類的負(fù)面新聞層出..
什么是真正有智慧的營(yíng)銷?
當(dāng)今, 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,消費(fèi)者的精神需求高出以往,消費(fèi)者希望物有所值,并且要求更高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和服務(wù)。服裝店處于服裝銷售鏈的最末端,..
良好心態(tài)讓銷售成效立竿見(jiàn)影
所謂“江河不拒細(xì)流,故能成其深。”引申開(kāi)來(lái)就說(shuō)明了一些細(xì)微的東西往往是最關(guān)鍵的。我們都知道,人的情緒和心態(tài)對(duì)其生活和工作的狀態(tài)影響很..
銷售人員“被問(wèn)”之回答技巧寶典
1、價(jià)格怎么這么高? 答:你認(rèn)為高在那里呢?和哪個(gè)產(chǎn)品比使你看起來(lái)我們的產(chǎn)品顯的更貴呢?在現(xiàn)有市場(chǎng)上,同檔次的產(chǎn)品還沒(méi)有比我們更便宜的,如果您說(shuō)的是那些..
通信行業(yè)大戰(zhàn):微信收費(fèi)門(mén)愈演愈烈..
導(dǎo)讀:微信收費(fèi)變成一場(chǎng)全民喧嘩的焦點(diǎn)事件,這是中國(guó)移動(dòng)總裁李躍沒(méi)有料到的。按照以往的慣例,微信收費(fèi)事件,稱之為“微信收費(fèi)門(mén)”更形象。..
管理者不可不知的四大員工培訓(xùn)
導(dǎo)讀:現(xiàn)如今培訓(xùn)已經(jīng)受到很多企業(yè)的歡迎,不僅企業(yè)新員工需要培訓(xùn),由于老員工工作時(shí)間過(guò)程,已經(jīng)很少接觸新的技術(shù),所以需要企業(yè)培訓(xùn)管理進(jìn)行技能補(bǔ)充,下面我們匯總..
高效銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)團(tuán)體成員的協(xié)作和努力,更重要的還是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部是否營(yíng)造出了有利于全員成長(zhǎng)的工作氛圍。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的影響對(duì)成員的成長(zhǎng)史起著直接作用的。那么對(duì)..
績(jī)效管理:企業(yè)的致命武器
當(dāng)前,績(jī)效管理成為企業(yè)的一個(gè)重要課題,而且越來(lái)越多的企業(yè)也感到了績(jī)效管理管理的難度。如何改變錯(cuò)誤的績(jī)效管理認(rèn)知以及怎樣提高企業(yè)績(jī)效管理水平已成為企業(yè)的重要..
如何使得項(xiàng)目管理易如破竹?
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,企業(yè)要想發(fā)展,就必須與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻對(duì)自身進(jìn)行完善提升?;诖耍覀儜?yīng)該針對(duì)此而進(jìn)行的一系列工作活動(dòng)進(jìn)行管理和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,促..
- 大公司和小公司,用人差別就在這一點(diǎn)!
- 背下來(lái),從此沒(méi)人敢說(shuō)你不懂管理
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,這4個(gè)人就別聯(lián)系了!
- 有一種人,一開(kāi)口就知道他能力很強(qiáng)
- 你也在被窒息領(lǐng)導(dǎo)微觀管理嗎?
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開(kāi)除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
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- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
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