營(yíng)銷管理培訓(xùn)淺析營(yíng)銷經(jīng)理失敗的5種類型..
在企業(yè)中,營(yíng)銷部作為企業(yè)的流動(dòng)資金來(lái)源,是一個(gè)很重要的部門,作為營(yíng)銷部的管理者,在企業(yè)的發(fā)展中起到至關(guān)重要的承上啟下的作用,當(dāng)然作為營(yíng)銷部的管理者有夢(mèng)想,..
企業(yè)管理中企業(yè)發(fā)展七步驟培訓(xùn)
企業(yè)的成立必須歷經(jīng)發(fā)展階段,這過(guò)程包括籌辦、起步、壯大、穩(wěn)定、衰退、末路等階段,這也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,然而,企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的狀況和階段,適時(shí)給企..
中高層管理培訓(xùn)論中國(guó)企業(yè)管理者須具備的十大意識(shí)..
意識(shí)是什么?它是一種觀念形態(tài),更是思想集中的體現(xiàn),其實(shí)在企業(yè)里也有意識(shí),企業(yè)作為特定的社會(huì)組織,企業(yè)的意識(shí),實(shí)質(zhì)上指的是企業(yè)家及管理者的群意識(shí)。問(wèn)題是按照..
工信部公布鋁行業(yè)紅名單 36家企業(yè)榜上有名..
工業(yè)和信息化部15日公告了第一批36家符合《鋁行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)名單。這份被稱為“紅名單”的榜單中既有中鋁、中電投、云南鋁業(yè)、河南..
商務(wù)禮儀培訓(xùn)淺析職場(chǎng)新人初入職場(chǎng)面臨的五大困境..
人不是完美的,人總會(huì)犯錯(cuò)誤,關(guān)鍵在于我們對(duì)錯(cuò)誤是如何看待的,這就要求適時(shí)地對(duì)前段工作總結(jié)反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題是人在職業(yè)生涯走向成功的關(guān)鍵,于是,如..
營(yíng)銷管理培訓(xùn)之銷售員五種手段讓客戶不得不簽單..
在營(yíng)銷活動(dòng)中,作為銷售業(yè)務(wù)員有時(shí)候?yàn)榱舜俪珊瀱?,總是難免會(huì)使用一些手段,但是銷售員在銷售產(chǎn)品給客戶的時(shí)候,不管是推銷服務(wù)還是產(chǎn)品的賣點(diǎn),都應(yīng)該讓客戶感覺(jué)到..
中高層管理者中十大管理前沿觀念培訓(xùn)..
企業(yè)時(shí)刻需要管理,當(dāng)然在管理中就離不開(kāi)管理者了,管理者的層次大體上可以分為三大類,即高層管理者,一般都是企業(yè)的創(chuàng)始人及管理層核心管理者,中層管理者,這批人..
企業(yè)戰(zhàn)略管理七步曲培訓(xùn)
企業(yè)需要管理,企業(yè)也需要戰(zhàn)略,當(dāng)兩者相結(jié)合的時(shí)候,就是戰(zhàn)略管理,它讓敬仰者無(wú)所適從,讓懷疑者更加輕視,那企業(yè)戰(zhàn)略管理究竟該怎么做,《企業(yè)管理培訓(xùn)大綱》一書..
商務(wù)禮儀培訓(xùn)之職場(chǎng)新人的十大快樂(lè)之本..
不了解就業(yè)市場(chǎng)的各種狀況、缺乏事前準(zhǔn)備,一定會(huì)慘遭滑鐵盧。找工作其實(shí)可以很快樂(lè)的,只要每天勤于朗誦本文的十大快樂(lè)守則,包你遠(yuǎn)離悲慘的求職期?!渡虅?wù)禮儀..
營(yíng)銷管理培訓(xùn)中淺析微視頻營(yíng)銷的五大招..
很多企業(yè)在對(duì)自己產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣的時(shí)候會(huì)用到拍一段視頻或者電影來(lái)進(jìn)行宣傳,當(dāng)然這樣的企業(yè)是有一定的實(shí)力和規(guī)模的,其實(shí)微電影營(yíng)銷不同于商業(yè)化的影視大片,也不..
中小企業(yè)發(fā)展管理中五種小戰(zhàn)略培訓(xùn)..
目前中小企業(yè)為了生存和發(fā)展,往往僅能關(guān)注企業(yè)短期利益,忽視或無(wú)暇顧及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。中小企業(yè)有無(wú)必要進(jìn)行戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理能否幫助企業(yè)解決生存和發(fā)展問(wèn)題?中小企..
中高層管理中企業(yè)高管自信樹(shù)立的10種方法培訓(xùn)..
在企業(yè)中,從企業(yè)的中層小主管晉升到核心管理層,最大的助推力源于自信,在這里面女性尤為明顯,每當(dāng)遇到自信問(wèn)題的困擾,就會(huì)記憶深刻,因?yàn)樗齻儾簧朴谕暨^(guò)去繼續(xù)..
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,這4個(gè)人就別聯(lián)系了!
- 有一種人,一開(kāi)口就知道他能力很強(qiáng)
- 你也在被窒息領(lǐng)導(dǎo)微觀管理嗎?
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開(kāi)除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
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