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不要焦慮，所有的改變都是水到渠成。..

文 | 小魚微信公眾號(hào) | 蔣課堂一個(gè)人如果沒(méi)有遇到過(guò)一個(gè)人渣是成長(zhǎng)不起來(lái)的。今天接到朋友的電話，“那個(gè)賤人”被..

2016/5/4 8:52:08 閱讀（1672）

價(jià)值20億的領(lǐng)導(dǎo)力

在之前的《領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是八個(gè)字》中，我說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是八個(gè)字：動(dòng)員群眾解決難題。聽起來(lái)好像很簡(jiǎn)單，但是，搞清楚這八個(gè)字很關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)力圍繞解決難題..

類別：前瞻思想

2016/5/3 14:38:44 閱讀（1816）

與其說(shuō)我運(yùn)氣好，不如說(shuō)我起的早！..

文 | 小茶微信公眾號(hào) | 蔣課堂最近朋友范一直跟我抱怨，別人都在曬車曬獎(jiǎng)金，最低也能曬美食曬帥哥，而自己唯一能曬的，大概就是那輛新買的電瓶..

類別：前瞻思想

2016/5/3 8:56:24 閱讀（1696）

你所謂的勤勤懇懇，只不過(guò)是混混沌沌..

文 | 小婁微信公眾號(hào) | 蔣課堂聽過(guò)無(wú)數(shù)次這樣的抱怨：“我每天工作12個(gè)小時(shí)，任勞任怨，勤勤懇懇，可是為什么多年來(lái)我還是停留..

類別：前瞻思想

2016/5/3 8:50:17 閱讀（1566）

如果你還不懂執(zhí)行力，就真的完蛋了！..

良好的執(zhí)行力，無(wú)論對(duì)單位的發(fā)展還是個(gè)人的進(jìn)步來(lái)說(shuō)，都很重要。但這項(xiàng)能力的獲取并不是一蹴而就的。筆者認(rèn)為可以從正態(tài)度、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)細(xì)節(jié)等九個(gè)方面著手，不斷修煉、..

類別：前瞻思想

2016/4/29 15:00:05 閱讀（2126）

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的五個(gè)小知識(shí)

「管理」是更理性客觀的更有邏輯可循的，比如專注于計(jì)劃、任務(wù)、資源，比如強(qiáng)調(diào)“完成”、強(qiáng)調(diào)規(guī)律、強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定，尤其值得注意的一點(diǎn)是管理者的..

類別：前瞻思想

2016/4/29 13:36:03 閱讀（1998）

工作需要一見(jiàn)鐘情，還是要日久生情？..

先有興趣，還是先有職業(yè)？其實(shí)這個(gè)問(wèn)題就像是問(wèn)：“先有雞，還是先有蛋？”很難說(shuō)得清。當(dāng)我無(wú)法解釋某種現(xiàn)象的時(shí)候，就喜歡舉例子：..

類別：前瞻思想

2016/4/29 8:49:42 閱讀（1451）

你越取悅別人，就越不值錢

一我認(rèn)識(shí)小靜的時(shí)候，感覺(jué)她有些優(yōu)柔寡斷，不過(guò)想想這也很正常，然而后來(lái)發(fā)生了一件事情，改變了我之前的一些認(rèn)知。這件事情在我們這些外人看來(lái)實(shí)在很..

類別：前瞻思想

2016/4/28 8:37:04 閱讀（1477）

中層干部必須知道的三件事

中層管理者是企業(yè)管理的中堅(jiān)力量,是企業(yè)員工的直接管理者,在企業(yè)里既是領(lǐng)導(dǎo)又是下屬的角色。既要按部就班嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,又要靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整局部戰(zhàn)術(shù),制定相應(yīng)..

類別：前瞻思想

2016/4/27 16:43:17 閱讀（2165）

提高執(zhí)行力的兩個(gè)方法

執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿..

類別：前瞻思想

2016/4/27 14:45:28 閱讀（2436）

今天的你，穿對(duì)了嗎？

文 | 小茶微信公眾號(hào) | 蔣課堂小A已經(jīng)被連續(xù)拒絕幾周了，終于在月末的一次面試中，面試官給了他通過(guò)。雖然與之前的理想工作差距有點(diǎn)大，但..

類別：前瞻思想

2016/4/27 8:51:32 閱讀（1505）

領(lǐng)導(dǎo)力究竟怎么做？

彼得·圣吉有這樣一個(gè)判斷：領(lǐng)導(dǎo)力是分布的，領(lǐng)導(dǎo)力并非只屬于CEO，它能夠且應(yīng)該滲透到公司的所有層級(jí)中。這描述的正是最近幾年在西方領(lǐng)導(dǎo)力研究和實(shí)..

類別：前瞻思想

2016/4/26 16:48:00 閱讀（1951）