不懂橫向領(lǐng)導(dǎo),你如何快速晉升?
你是否與跨部門的同事合作很難? 其實(shí),那只是還沒(méi)找到方法。要么是個(gè)人技能有限,要么對(duì)良好合作缺乏清晰的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然,最為關(guān)鍵的是不知道如何影響他人的..
給年輕管理者的2個(gè)小忠告
1. 曾幾何時(shí),態(tài)度決定一切——足球教練米盧這句名言,響遍大江南北。試問(wèn),態(tài)度真能決定一切嗎? 我在執(zhí)行力..
12月19日蔣小華老師《打造高效團(tuán)隊(duì)》在長(zhǎng)沙新聯(lián)汽車零部..
12月19日,蔣小華老師遠(yuǎn)赴長(zhǎng)沙,為長(zhǎng)沙新聯(lián)汽車零部件有限公司開(kāi)展了題為《打造高效團(tuán)隊(duì)》的培訓(xùn),學(xué)員總體滿意度高達(dá)95.5%。 據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果顯..
“別湊合啦,將就君!”
你是否經(jīng)常聽(tīng)到類似的話?“將就一下吧”、“湊合著用”、“先這樣吧!不行到時(shí)再說(shuō)”..
鑄造執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做好哪7件事?..
毫無(wú)疑問(wèn),組織執(zhí)行力的第一責(zé)任人是領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)殛P(guān)鍵的少數(shù)往往制約著次要的多數(shù),領(lǐng)導(dǎo)者的行為直接影響團(tuán)隊(duì)的行為。 同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)是一門溝通藝術(shù),更是一門行..
向管理2.0時(shí)代進(jìn)軍
在踏進(jìn)21世紀(jì)第二個(gè)10年的時(shí)候,你也許已經(jīng)思考過(guò)戰(zhàn)略的問(wèn)題---下一個(gè)10年要做什么?做成什么樣?但你是否思考過(guò)---拿什么來(lái)支撐這個(gè)戰(zhàn)略?
所謂初心,就是以終為始
在去往下一個(gè)培訓(xùn)地的高速路上,看著來(lái)來(lái)往往,急速行駛的汽車,他們從一個(gè)方向駛向另一個(gè)方向,從一個(gè)城市穿梭到另一個(gè)城市。心中產(chǎn)生一個(gè)念頭:他們?yōu)榈氖亲约旱睦硐?font face=Arial>..
什么是戰(zhàn)略?
我曾不止一次地思考,一個(gè)人假若還不夠成功,究竟是自身不夠努力還是沒(méi)有正確選擇。現(xiàn)在看來(lái),選擇比努力要重要得多,戰(zhàn)略永遠(yuǎn)重于戰(zhàn)術(shù)。
12月3日蔣小華老師《角色定位與管理認(rèn)知》在世潤(rùn)德工程項(xiàng)..
蔣小華老師遠(yuǎn)赴青島,為世潤(rùn)德工程項(xiàng)目管理有限公司的各部門經(jīng)理開(kāi)展了題為《角色定位與管理認(rèn)知》的培訓(xùn),經(jīng)理們的反應(yīng)非常好,表示后期還會(huì)繼續(xù)組織參與培訓(xùn)。
不懂說(shuō)話,你怎么帶團(tuán)隊(duì)?
懂得好好說(shuō)話會(huì)事半功倍。有時(shí)只是措辭上的小改變,便能帶來(lái)團(tuán)隊(duì)180度的大改變。俗話說(shuō),士為知己者死。
12月的守候
驀然回首 2015似乎還未走遠(yuǎn) 卻迎來(lái)了2016年的最末月 不知這一年你是否過(guò)得充實(shí)而快樂(lè) 對(duì)于人生是否有了更深刻的理解 在日漸轉(zhuǎn)冷的日子里 ..
所謂感謝,要淋漓盡致地表達(dá)出來(lái)
去過(guò)印第安原始部落的人知道,那里的原始人有種習(xí)慣:特別喜歡感謝萬(wàn)事萬(wàn)物。他們感謝太陽(yáng)給他們送來(lái)光明;他們感謝天空為他們降下雨水;他們感謝牛羊給他們鮮奶;他們..
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開(kāi)除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)