中小企業(yè)崗位分析的現(xiàn)狀
崗位分析是企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ),幾乎所有的人力資源管理的職能模塊都是以崗位分析的結(jié)果作為依據(jù)和前提。從人力資源規(guī)劃,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),工作流程,人員的選、..
崗位分析主體與職責(zé)
崗位分析主體與職責(zé) 1. 崗位分析的主體 “老周??!”吳董扭過(guò)頭對(duì)周總講,“我今天聽(tīng)了方總監(jiān)對(duì)公司的了解匯報(bào),明白了..
崗位分析在人力資源管理中的運(yùn)用及作用..
(一)崗位分析在人力資源管理中的運(yùn)用 1. 在人力資源規(guī)劃方面 制定適合企業(yè)發(fā)展人力資源規(guī)劃,就必須對(duì)企業(yè)的人力資源及現(xiàn)狀有充分認(rèn)知,包括組織結(jié)構(gòu)的部門(mén)..
企業(yè)進(jìn)行崗位分析的作用
一、都是職務(wù)說(shuō)明書(shū)惹得禍? 扯皮會(huì)議一直從18:30分開(kāi)到22:50分,仍然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)吳董所希望的結(jié)果,方劍雄回到辦公室已經(jīng)23點(diǎn)了。他泡了杯茶,獨(dú)自陷入了..
企業(yè)進(jìn)行崗位分析的必要性
一、公司簡(jiǎn)介 辰光集團(tuán)是一家集貿(mào)易、生產(chǎn)于一體的商貿(mào)集團(tuán),它的前身為香港辰光科技有限公司,1993年進(jìn)入大陸市場(chǎng)主要從事五金、塑膠制品的設(shè)計(jì)、制造、出口。..
部門(mén)公益活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)主題: “減卡救樹(shù)水果傳情”——讓水果傳遞你冬日的溫情 二、活動(dòng)背景: 每到節(jié)日,特別是元旦圣..
績(jī)效考核管理制度
第一條 考核目的 為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,對(duì)公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)溝通與激勵(lì),提高公司整體工作效率,從..
人事管理制度范本
總則 第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序,促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化,使人事工作有章可循,特制訂本管理制度。 第二條、本管理制度的制訂,充分體現(xiàn)了..
消防安全管理制度內(nèi)容
第一章 總則 第一條 本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。 第二條 本制度旨在加強(qiáng)我公司..
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)管理制度的定義 財(cái)務(wù)管理制度是公司企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對(duì)財(cái)務(wù)管理體系建立、維護(hù);對(duì)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的制度保障。訂立原則依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)會(huì)..
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn),提高一線員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,達(dá)到員工的自我教育、自我管理的目..
作為領(lǐng)導(dǎo)的你成為了“后見(jiàn)之明”的“聰明人”嗎..
“我早知道了”、“我早預(yù)測(cè)到了”、“尋找偽規(guī)律”、“事后諸葛亮&rdqu..
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開(kāi)除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
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- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
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