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銷(xiāo)售員招聘需要注意哪些問(wèn)題

招聘銷(xiāo)售員時(shí)，需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題1： 1. 候選人的獨(dú)立思考能力：好的銷(xiāo)售員必須能夠獨(dú)立思考和解決問(wèn)題，這對(duì)于他們的工作至關(guān)重要。 2. 候選人的溝通..

類(lèi)別：人力資源

2023/8/23 16:39:33 閱讀（2266）

員工為什么沒(méi)有歸屬管？管理者該如何去應(yīng)對(duì)？..

員工為什么沒(méi)有歸屬感？管理者該如何去應(yīng)對(duì)？員工缺乏歸屬感的原因可能有很多，包括員工與管理者之間的關(guān)系、公司的公平性、員工的參與度以及員工的個(gè)人情況等..

類(lèi)別：管理技能

2023/8/23 16:38:57 閱讀（1230）

對(duì)公司的00后新員工，入職后該做哪些管理培訓(xùn)更符合他們的..

對(duì)公司的00后新員工，入職后該做哪些管理培訓(xùn)更符合他們的職業(yè)發(fā)展？針對(duì)00后新員工，入職后的管理培訓(xùn)應(yīng)該注重以下幾個(gè)方面，以促進(jìn)他們的職..

類(lèi)別：管理技能

2023/8/23 16:32:40 閱讀（1183）

民營(yíng)企業(yè)HR如何提升自己的招聘甄別技術(shù)..

作為民營(yíng)企業(yè)HR，提升招聘甄別技術(shù)對(duì)于選拔優(yōu)秀的求職者至關(guān)重要1 以下是一些方法可以幫助您更快速地判斷求職者簡(jiǎn)歷是否真實(shí)： 1. 仔細(xì)審查簡(jiǎn)歷：仔細(xì)..

類(lèi)別：人力資源

2023/8/23 16:25:58 閱讀（909）

《中國(guó)好聲音》：底盤(pán)不穩(wěn)，大廈可能頃塌？..

長(zhǎng)達(dá)9分鐘的李玟生前錄音在網(wǎng)上傳播，引發(fā)了全網(wǎng)的關(guān)注，沒(méi)想到，李玟的影響力如此強(qiáng)大，網(wǎng)友們的呼聲如此高漲，紛紛聲討《中國(guó)好聲音》節(jié)目組蠻橫無(wú)理，使用潛規(guī)則。..

類(lèi)別：前瞻思想

2023/8/23 16:23:42 閱讀（828）

恒大爆雷已眾人皆知，許家印跌落神壇..

恒大爆雷已眾人皆知，許家印跌落神壇，成眾矢之的。然而，他并沒(méi)有下定決心，痛定思痛，反思自己的賭徒心態(tài)，依然鋌而走險(xiǎn)。最近，他一邊跑到美國(guó)早請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)..

類(lèi)別：前瞻思想

2023/8/23 16:22:28 閱讀（681）

管理者帶團(tuán)隊(duì)，如何更好彰顯自身權(quán)威性？..

管理者帶團(tuán)隊(duì)，如何更好彰顯自身權(quán)威性？作為管理者，彰顯自身權(quán)威性對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和推動(dòng)組織目標(biāo)是非常重要的。以下是一些方法，可以幫助管理者更好地彰顯自身權(quán)威..

類(lèi)別：管理技能

2023/8/23 16:22:11 閱讀（1000）

必須牢記查理芒格的五句話

今天和大家分享一位大咖中的大咖，他叫查理芒格，今年99歲，依然活躍在投資界。巴菲特曾說(shuō)：“是芒格拓展了我的視野，在遇見(jiàn)芒格之后，我以非同尋常的速..

類(lèi)別：知行合一

2023/8/23 16:20:49 閱讀（709）

九型人格是否可以作為HR招聘人才的一個(gè)條件..

九型人格理論可以被應(yīng)用于HR招聘人才的條件中1 九型人格是一種古老而廣泛使用的理論，它關(guān)注的是個(gè)體內(nèi)在的核心價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)，這些因素對(duì)于個(gè)體的行為和態(tài)度有著..

類(lèi)別：人力資源

2023/8/23 16:20:30 閱讀（1418）

管理者為什么要開(kāi)高效會(huì)議？如何開(kāi)高效會(huì)議？..

管理者為什么要開(kāi)高效會(huì)議？如何開(kāi)高效會(huì)議？管理者開(kāi)高效會(huì)議的目的是為了確保會(huì)議能夠順利、高效率地達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，同時(shí)避免對(duì)時(shí)間和資源的浪費(fèi)。以下是幾個(gè)..

類(lèi)別：管理技能

2023/8/23 16:11:30 閱讀（985）

技術(shù)人員轉(zhuǎn)型做管理，應(yīng)該怎樣做好管理？需要規(guī)避哪些問(wèn)題？..

技術(shù)人員轉(zhuǎn)型做管理，應(yīng)該怎樣做好管理？需要規(guī)避哪些問(wèn)題？技術(shù)人員轉(zhuǎn)型做管理，需要掌握以下模塊，以提高管理能力： 1. 領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)人員轉(zhuǎn)型做管理..

類(lèi)別：管理技能

2023/8/23 16:05:40 閱讀（987）

在團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理上，管理者如何更好去做組織賦能？..

在團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理上，管理者如何更好的去做組織賦能？管理者在團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理上，可以通過(guò)以下方式來(lái)實(shí)現(xiàn)組織賦能： 1. 設(shè)定明確的績(jī)效目標(biāo)。管理者應(yīng)..

類(lèi)別：管理技能

2023/8/23 15:58:14 閱讀（1375）