項目經(jīng)理自救之法
我本來是應(yīng)聘項目經(jīng)理職務(wù)進(jìn)公司的,但我來了之后及其失望,因為這是一個完全是個職能型組織機構(gòu),除了有所謂項目經(jīng)理這個稱謂外,我沒有看到真正體現(xiàn)項目管理的組織,..
服裝企業(yè)如何突破人才瓶頸?
作為世界上最大的服飾制造和消費國,“中國市場”的消費潛力正被激發(fā),但服裝企業(yè)的發(fā)展越來越受制于人才短缺。正略鈞策商業(yè)數(shù)據(jù)中心的薪酬..
分析品質(zhì)控制與轉(zhuǎn)型
品質(zhì)控制: 1、多方品控聯(lián)系表; 2、產(chǎn)品最初品質(zhì)預(yù)估,測試,封樣; 3、總體結(jié)構(gòu)需聯(lián)系緊密,配合緊密; 4、方案、規(guī)定可隨實際需求變更,理性控..
企業(yè)財務(wù)管理問題解讀
通過揭示企業(yè)集團在資金管理中存在的一些問題,探討其加強資金管理的必要性,說明集團內(nèi)資金的集中控制和統(tǒng)一管理對于發(fā)揮集團財務(wù)資源的整合優(yōu)勢、保障資金安全、提高..
從戰(zhàn)略到執(zhí)行還能走多遠(yuǎn)
戰(zhàn)略能夠給你的只是-個精彩的開頭。從這里開始,你必須試驗、學(xué)習(xí),和適應(yīng)。這一點很容易被遺忘,尤真是對于那些依賴戰(zhàn)略咨詢公司的企業(yè)來說更是如此。 戰(zhàn)略只..
中國家居賣場的七大趨勢
2011年全國商品房銷售面積為10.99億平方米,增長4.9%,增速較2011年回落5.2%。弗若斯特沙利文咨詢公司發(fā)布研究報告認(rèn)為,旺盛的剛性需求和保障..
營銷九訣之命名訣:讓企業(yè)贏在起跑線上..
命名是企業(yè)營銷中的關(guān)鍵一環(huán),是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的重要組成部分,而不僅僅是一次單純的營銷戰(zhàn)術(shù)行動。國際權(quán)威營銷戰(zhàn)略專家、定位理論創(chuàng)始人之一艾爾·..
動態(tài)和靜態(tài)戰(zhàn)略
這樣一來,構(gòu)建型戰(zhàn)略已經(jīng)充分地把握住了多拼組利潤,但是別忘了,母子之間,只要你是威權(quán)的,只要你是計劃的,子公司的積極性就有很大的損耗。我們現(xiàn)在解決的問題,是..
電力企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是根本
國家統(tǒng)計局最近發(fā)布的公報顯示,2006年上半年,我國電力行業(yè)能耗較上年同期上升0.8%。而與此相對的是,近年來國家對電力行業(yè)進(jìn)行了一系列結(jié)構(gòu)調(diào)整,比如大幅提..
怎樣運用精神激勵管理團隊
建設(shè)一個團隊,需要的因素很多,比如團隊領(lǐng)袖的思想謀略,團隊成員的心態(tài)激情,團隊整體的精、氣、神等等,都在團隊建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。 但我認(rèn)為,團隊中對員..
危機溝通無效的原因
組織為了樹立形象,提高知名度,會想方設(shè)法地與各類利益相關(guān)者進(jìn)行溝通,以獲得他們的理解與支持。但常常并不能獲得理想的效果,“傳而不達(dá)”..
動態(tài)和靜態(tài)戰(zhàn)略
這樣一來,構(gòu)建型戰(zhàn)略已經(jīng)充分地把握住了多拼組利潤,但是別忘了,母子之間,只要你是威權(quán)的,只要你是計劃的,子公司的積極性就有很大的損耗。我們現(xiàn)在解決的問題,是..