賣場營銷的三大意識
現代渠道的飛速發(fā)展,給廠家和供應商的營銷管理提出了較高的要求,我們一直習慣于用已有的思考方式與別人進行溝通與交流。面對強勢的大賣場,我們真正要改變的是原有..
微博營銷如何做到以小博大
自微博這個社交網絡誕生以來,就受到了大家的熱捧,“織圍脖”已經成為了很多人生活中必不可少的一部分。微博營銷由此也成為了眾多商家的一..
企業(yè)管理系統(tǒng)的四種秘密武器
導讀:企業(yè)管理系統(tǒng)是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率,而不是增加他們的負擔。沒有復雜的流程設計,沒有復雜的表單設計等等。企業(yè)管理軟件在重視系統(tǒng)功能的全面性,..
末位淘汰制重點是激勵
導讀:在目前的市場經濟條件下,末位淘汰制在某些領域比較合理,但如果四處泛濫,則可能成為災難性的。 一、“末位淘汰”是一種警示 ..
組織管理中的問責與負責
導讀:在企業(yè)中,一個人要是“不能負責”大多就是能力問題,要是“不愿負責”就一定是人品問題了,要是人人都不愿負..
制造企業(yè)的薪酬設計
導讀:全額計件工資制存在諸多弊端,采取“基本工資+計件工資”是大多數制造企業(yè)的選擇。 一、企業(yè)績效工資方案設計的常見困惑 員..
企業(yè)創(chuàng)新融資管理12大策略
導讀:本文分享創(chuàng)新融資管理的12大策略,希望能找到適合您企業(yè)的策略。 1、無形資產資本化策略 企業(yè)進行資本運營,不僅要重視有形資產,而且妥善于對企業(yè)..
成本管理手段大全
導讀:本文分享六種常規(guī)的成本管理手段。 老實說,企業(yè)如果綜合采用了這六種成本管理手段,并且運用的比較嫻熟,其成本是可以有較大程度降低。問題是,我所了解的許..
績效管理的五大關鍵因素
導讀:從管理者來說,通過與員工的有效溝通,有助于全面了解員工的工作情況、掌握工作進展信息,并有針對性地提供相應的輔導,很好地幫助下屬提升能力,保證績效管理制..
營銷團隊管理的七大技巧
導讀:營銷主管進入到一個新企業(yè)之后,其面臨的最大問題就是如何把營銷團隊管好,這不但影響著企業(yè)的利潤,而且還直接影響著營銷主管個人的聲譽,為了做好營銷團隊的管..
私營企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃五大致命傷
導讀:目前大多數私營企業(yè)還不能明確自身的目標、定位和相關規(guī)劃,或者無法在管理實踐中實現所定目標和規(guī)劃。 面對復雜變化的行業(yè)環(huán)境與市場環(huán)境,私營企業(yè)要獲..
如何策劃銷售團隊管理
導讀:團隊的建設對于銷售提供最基礎的保障。 一、銷售團隊管理宗旨 團隊管理的核心是參與。團隊的參與特征體現在團隊的會議上,團隊中每一個成員都能敞開心..