&

一、要有一個(gè)堅(jiān)定不移的目標(biāo) 許多公司趨向于解決當(dāng)前的問題而忽略將來的目標(biāo)。根據(jù)Deming的原則：“對于一個(gè)公司，在沒有一個(gè)針對未來的計(jì)劃..

2012/11/2 8:45:54 閱讀（1841）

一、項(xiàng)目組織原因。包括項(xiàng)目經(jīng)理是否稱職、項(xiàng)目組織構(gòu)架是否合理、人員是否安排到恰當(dāng)?shù)奈恢?、是否?zhí)行有效的激勵(lì)制度、是否處理好各方利益以及沖突等等。ERP項(xiàng)目..

2012/11/2 8:44:30 閱讀（1774）

導(dǎo)讀：“IT項(xiàng)目經(jīng)理不是學(xué)出來的，而是干出來的”，話雖如此，但沒有學(xué)習(xí)而埋頭只顧“干活”往往事與愿違。在IT..

2012/11/2 8:41:43 閱讀（1797）

導(dǎo)讀：在細(xì)節(jié)管理中，有個(gè)著名的公式：100－1＝0。在激烈的市場競爭中，一件小事的成效會直接影響到整個(gè)戰(zhàn)略全局。大慶石化公司把這種理念運(yùn)用在日常管理中..

2012/11/1 8:56:26 閱讀（1671）

導(dǎo)讀：“財(cái)務(wù)集約化管理主要圍繞”五集中“（會計(jì)集中核算、預(yù)算集約調(diào)控、資金集中管理、資本集中運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控）、&r..

2012/11/1 8:54:41 閱讀（2163）

導(dǎo)讀：本文分享中層管理的十項(xiàng)修煉。一、靈活貫通的關(guān)照中層管理者的首要素質(zhì)不是所謂的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、執(zhí)行力等，而是對上層領(lǐng)導(dǎo)、下層員工和同級別其他職能..

2012/11/1 8:53:06 閱讀（1735）

導(dǎo)讀：戰(zhàn)略決定企業(yè)的成敗。中國的大多數(shù)企業(yè)，特別是中小型民營企業(yè)，其戰(zhàn)略管理非常薄弱。最近幾年來，《細(xì)節(jié)決定成敗》、《細(xì)節(jié)的魅力》、《贏在執(zhí)行》等管理..

2012/10/31 8:54:06 閱讀（2282）

導(dǎo)讀：市場營銷策劃有其自身的規(guī)律，在實(shí)踐中必須把握其客觀規(guī)律，依據(jù)一定的法則進(jìn)行。市場營銷策劃就是以營銷活動(dòng)為對象的策劃活動(dòng)，它可以是對企業(yè)營銷活動(dòng)全..

2012/10/31 8:48:15 閱讀（2453）

導(dǎo)讀：本文分享民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱之處以及如何提升民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對策。一、民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的特殊性以及民營企業(yè)一直以來發(fā)..

2012/10/31 8:44:25 閱讀（2263）

導(dǎo)讀：隨著“十八大”臨近，全國人民對“十八大”關(guān)注程度越來越高，在國家政治經(jīng)濟(jì)舞臺上扮演了重要角色的民營企業(yè)..

2012/10/30 10:04:08 閱讀（1722）

導(dǎo)讀：未來的渠道和工具更多的會是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而不是PC。在中國，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓我們最振奮的一件事情就是已經(jīng)進(jìn)入了2億用戶的時(shí)代，其中iOs已經(jīng)達(dá)到6..

2012/10/30 10:01:50 閱讀（2005）

導(dǎo)讀：真正的網(wǎng)絡(luò)成功營銷的關(guān)鍵又是什么呢？越來越多的網(wǎng)絡(luò)營銷公司在互聯(lián)網(wǎng)中出現(xiàn)，高舉自己網(wǎng)絡(luò)整合營銷的大旗又說自己的客戶。如果真正的把一個(gè)企業(yè)，一..

2012/10/30 9:25:16 閱讀（1896）