解讀營銷故事中的錦囊妙計(jì)
很多時(shí)候,細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵。能學(xué)會(huì)以小見大,挖掘出平常人看不到的角度,解讀出對自己有益的經(jīng)驗(yàn)抑或智慧,這是取得成功的一個(gè)重要因素。許多我們覺得稀松平常..
聚焦農(nóng)夫山泉“質(zhì)量門” 誰才是幕后操縱者?..
食品安全成了近幾年來全民關(guān)注的問題。社會(huì)和科技不斷進(jìn)步給人帶來便利和現(xiàn)代化生活的同時(shí),也對自然環(huán)境造成了嚴(yán)重污染。仔細(xì)查看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)關(guān)于食品類的負(fù)面新聞層出..
什么是真正有智慧的營銷?
當(dāng)今, 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,消費(fèi)者的精神需求高出以往,消費(fèi)者希望物有所值,并且要求更高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和服務(wù)。服裝店處于服裝銷售鏈的最末端,..
良好心態(tài)讓銷售成效立竿見影
所謂“江河不拒細(xì)流,故能成其深。”引申開來就說明了一些細(xì)微的東西往往是最關(guān)鍵的。我們都知道,人的情緒和心態(tài)對其生活和工作的狀態(tài)影響很..
銷售人員“被問”之回答技巧寶典
1、價(jià)格怎么這么高? 答:你認(rèn)為高在那里呢?和哪個(gè)產(chǎn)品比使你看起來我們的產(chǎn)品顯的更貴呢?在現(xiàn)有市場上,同檔次的產(chǎn)品還沒有比我們更便宜的,如果您說的是那些..
通信行業(yè)大戰(zhàn):微信收費(fèi)門愈演愈烈..
導(dǎo)讀:微信收費(fèi)變成一場全民喧嘩的焦點(diǎn)事件,這是中國移動(dòng)總裁李躍沒有料到的。按照以往的慣例,微信收費(fèi)事件,稱之為“微信收費(fèi)門”更形象。..
管理者不可不知的四大員工培訓(xùn)
導(dǎo)讀:現(xiàn)如今培訓(xùn)已經(jīng)受到很多企業(yè)的歡迎,不僅企業(yè)新員工需要培訓(xùn),由于老員工工作時(shí)間過程,已經(jīng)很少接觸新的技術(shù),所以需要企業(yè)培訓(xùn)管理進(jìn)行技能補(bǔ)充,下面我們匯總..
高效銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營造的三大氛圍
團(tuán)隊(duì)的成長和發(fā)展離不開每個(gè)團(tuán)體成員的協(xié)作和努力,更重要的還是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部是否營造出了有利于全員成長的工作氛圍。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的影響對成員的成長史起著直接作用的。那么對..
績效管理:企業(yè)的致命武器
當(dāng)前,績效管理成為企業(yè)的一個(gè)重要課題,而且越來越多的企業(yè)也感到了績效管理管理的難度。如何改變錯(cuò)誤的績效管理認(rèn)知以及怎樣提高企業(yè)績效管理水平已成為企業(yè)的重要..
如何使得項(xiàng)目管理易如破竹?
市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,企業(yè)要想發(fā)展,就必須與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻對自身進(jìn)行完善提升?;诖?,我們應(yīng)該針對此而進(jìn)行的一系列工作活動(dòng)進(jìn)行管理和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,促..
網(wǎng)絡(luò)營銷,萬萬不可輕描淡寫
任何一個(gè)企業(yè)的營銷都離不開網(wǎng)絡(luò),服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷亦是如此。它對企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與長遠(yuǎn)發(fā)展有益,然而,傳統(tǒng)中小企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)知有限,加上網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)..
網(wǎng)絡(luò)營銷武器之有的放矢
“論立于此,若射之有的也,或百步之外,或五十步之外,的必先立,然后挾弓注矢以從之。”古人所述的總是蘊(yùn)含著很多哲理,放在生活和工作中,..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬能社交法則:不分析對方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌