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如果新的領(lǐng)導(dǎo)者從企業(yè)內(nèi)部晉升而來，企業(yè)文化融合的問題就基本不存在。但是，如果新的領(lǐng)導(dǎo)者來自于企業(yè)外部，那么他將不得不在下面幾種選項之間做出自己的..

2022/3/30 8:51:35 閱讀（1935）

《追求卓越》書中有句話這樣說的：“優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)形成的文化體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀和杰出領(lǐng)導(dǎo)人的實踐活動”。這句話告訴我們很多時候，領(lǐng)..

2022/3/29 13:41:58 閱讀（3536）

1.戰(zhàn)略與文化有先后順序嗎？它們之間的相互關(guān)系是怎樣的？這與企業(yè)的發(fā)展階段有關(guān)。在創(chuàng)始階段，文化與戰(zhàn)略幾乎是同一回事?？傮w來說，戰(zhàn)略受文化的約束，..

2022/3/28 13:22:04 閱讀（1194）

1,從選擇適合自己的筆開始。各種粗細(xì)的彩色筆、馬克筆、簽字筆這種筆顏色深，色彩濃艷，繪制時十分鮮艷，對于大腦的刺激比較強(qiáng)烈，建議盡量使用這種筆。..

2022/3/27 15:35:55 閱讀（1270）

核心圈法則一個領(lǐng)導(dǎo)者的潛力，由最接近他的人決定。領(lǐng)導(dǎo)者并不能依靠一個人的努力就取得成功。領(lǐng)導(dǎo)者的潛力是否能發(fā)揮，取決于核心成員的素質(zhì)。也就是說，真..

2022/3/27 10:30:45 閱讀（1061）

尊重法則：人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。通常，一個人的領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)，就能越快發(fā)現(xiàn)別人的領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)——或者發(fā)現(xiàn)別人領(lǐng)導(dǎo)力的不足..

2022/3/26 10:21:45 閱讀（1077）

蓋子法則：鍋里的水總是漫不過蓋子，領(lǐng)導(dǎo)力就像一個蓋子，它決定了一個人的辦事效力。一個人的領(lǐng)導(dǎo)力越低，限制其潛力發(fā)揮的蓋子所處的位置也就越低，也就是說他..

2022/3/25 15:56:52 閱讀（1154）

新業(yè)務(wù)只不過是個孩子當(dāng)新業(yè)務(wù)（企業(yè)）開始順利運行時，自然而然地會要求像對待其他業(yè)務(wù)那樣對待新業(yè)務(wù)。但是，新業(yè)務(wù)無論在公司內(nèi)部還是外部，都還只不過是個孩子..

2022/3/25 11:15:51 閱讀（1614）

創(chuàng)新會帶來自我革新。創(chuàng)新與企業(yè)家精神會給社會、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、社會服務(wù)和企業(yè)帶來自我革新，但絕不是單個的舉動帶來的，而是多件產(chǎn)品、多項政策、多項社會服務(wù)慢慢積..

2022/3/25 10:54:28 閱讀（1361）

一個組織必須不斷地尋求變化，組織的作用就是合理地運用知識。無論是對于工具、產(chǎn)品、工序，還是工作計劃，抑或是對于知識本身，都需要恰當(dāng)?shù)?font face=Arial>..

2022/3/25 10:18:14 閱讀（1509）

為什么要使用金字塔原理？我們都希望在思考、溝通交流、管理下屬和解決問題時，重點突出，思路清晰，層次分明。我們評價人時，有一個標(biāo)準(zhǔn)是邏輯思維能力，而邏輯思..

2022/3/24 11:02:23 閱讀（1243）

文/崔自三反向營銷，是相對傳統(tǒng)營銷而言。傳統(tǒng)營銷，靠的是廠商的推力，怎樣讓顧客多購買；反向營銷，則是反其道而行之，站在顧客的角度，用合適的產(chǎn)品，合適的價..

2022/3/16 9:04:58 閱讀（1209）