日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
廣告1

相關熱門文章

相關熱門內(nèi)訓課程

相關熱門公開課程

領導力培訓學習心得分享
    時間:2021-10-28

 一、主題:激勵員工的多種方法

在學習了蔣老師課程之后,對激勵員工有了新的認識和啟發(fā),隨之也自我總結下激勵員工的一些方式方法,多數(shù)人都有爭強好勝的心理。在企業(yè)內(nèi)部建立良性的競爭機制,是一種積極的、健康的、向上的引導和激勵。
領導在團隊中是員工們的模仿對象,激勵別人之前,先要激勵自己。要讓下屬高效,自己不能低效,在員工當中樹立起榜樣人物。激發(fā)大家不斷前進的欲望。在制定目標時要做到具體而清晰,通過設置適當?shù)哪繕耍梢杂行дT發(fā)、導向和激勵員工的行為,調動員工的積極性。
同時有效授權也是一項重要的因素之一。不管多能干的領導,也不可能把工作全部承攬過來,這樣做只能使管理效率降低,下屬成長過慢。
最重要的是制定出一套完善的績效考核制度,讓員工知道自己的績效考評結果,有利于員工清醒的認識自己。所以現(xiàn)在各案場對于銷售員都會有龍虎榜以及一些制定考核,只有員工清楚公司對他工作的評價,就會對他產(chǎn)生相對應的激勵作用。
二、主題:批判性思維,大膽質疑,謹慎求證
實踐:面對新工藝,新材料,我們要大膽質疑。本月協(xié)同項目部在幗樾項目樣板房查看過程中,發(fā)現(xiàn)陽臺太陽能使用及室內(nèi)鍋爐供應熱水循環(huán)存在問題。前期項目太陽能為屋面集中儲熱模式,幗樾洋房為太陽能陽臺單獨儲熱,熱水循環(huán)模式不一。陽臺太陽能儲熱模式為公司精裝項目首例,太陽能供水模式還是按照屋面儲熱模式進行布置是否合理?調查分析發(fā)現(xiàn):①裝修設計水系統(tǒng)圖難以指導現(xiàn)場施工,圖紙需進一步細化調整。②太陽能單位提供圖紙與裝修圖紙不交圈,各畫各的。③裝修單位未及時對圖紙?zhí)岢鲑|疑,按照自己的理解進行現(xiàn)場施工,太陽能及鍋爐切換原理與圖紙不符。④詢問裝修單位和太陽能單位,發(fā)現(xiàn)對現(xiàn)場安裝均局限于各自安裝范圍,缺乏溝通,不交圈。了解情況后,我進一步咨詢公司給排水專業(yè)設計師,結合反饋意見及具體問題,協(xié)同項目部及精裝設計負責人組織召開太陽能專項協(xié)調會,會議要求①綜合討論針對陽臺太陽能儲熱模式優(yōu)化精裝設計水系統(tǒng)圖方案及點位閥門布置。②后續(xù)項目太陽能圖紙應與精裝設計圖紙充分交圈,將太陽能水管及閥門布置落實到精裝設計圖紙上,指導后續(xù)項目施工。③后續(xù)項目太陽能管道樣板施工完成后,需經(jīng)太陽能廠家、精裝設計負責人、精裝部及項目部共同驗收確認后,方可批量實施。在日常工作中,我們應常備批判性思維,特別是對新事物新材料的應用,要大膽質疑,質疑后,我們更應該謹慎求證。
三、主題:調控政策頻發(fā),市場預期不斷下降,我們該如何應對?
實踐:
1.作為項目管理層,首先要對置業(yè)顧問以及案場工作人員做好工作,強化信心。因為案場有不少置業(yè)顧問沒有太多經(jīng)驗,需要引導好。我和他們說政府出調控政策很正常,因為房地產(chǎn)是周期性的,之前市場太好太瘋狂了,所以政府為了穩(wěn)預期。房地產(chǎn)是平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展,如果哪一天市場過冷政府也會刺激市場的。所以大家不要擔心,做好自己的工作。
2.相信公司,我們偉星是可持續(xù)發(fā)展,做的都是品質改善樓盤,所以投資客很少,所以不管政策是緊還是松對我們來說影響沒有別的開發(fā)商大,我們踏踏實實做好每個項目,把口碑和品質做出來,做老百姓真正需要的好房子,這種房子永遠都有市場。
3.政府現(xiàn)在不僅調整房地產(chǎn),還有其他很多行業(yè),比如教育行業(yè),娛樂圈等,其他行業(yè)干預的更厲害,相比之下房地產(chǎn)已經(jīng)是比較不錯了,和各行各業(yè)都息息相關,所以政府也是希望房住不炒,房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展下去。
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們