從基層躍遷高管，不是經(jīng)驗(yàn)與態(tài)度問題，而是這幾點(diǎn)！..
錢鐘書先生的小說《圍城》圍城中有這樣一句話：“從老爺身邊的丫頭填房成為姨太太容易，但是想成為正房太太可謂難上加難。” 同樣職場(chǎng)..
想提拔高管，須掌握五個(gè)管理模型
領(lǐng)導(dǎo)，這不僅僅是一個(gè)職位，更是一場(chǎng)充滿智慧與勇氣的探險(xiǎn)。在這場(chǎng)探險(xiǎn)中，你需要駕馭復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇往直前，同時(shí)還要不斷做出明智的決策。 那..
做管理，務(wù)必搞對(duì)這六個(gè)順序！
你是否曾在深夜的辦公室里，對(duì)著堆積如山的工作報(bào)告，疑惑為何團(tuán)隊(duì)總是無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)？ 為何那些看似才華橫溢的員工，總是在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子？為何你的激勵(lì)措..
不具備這六個(gè)能力，別說你懂管理
導(dǎo)語(yǔ)：“管理就是預(yù)測(cè)和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制。”——亨利·法約爾 在商業(yè)世界的舞..
鼓舞員工，絕不是靠講大道理
你是否曾站在辦公室的窗前，對(duì)著下面的員工群體苦思冥想：為什么我給了他們那么多的大道理，他們還是無動(dòng)于衷？為什么我對(duì)他們?nèi)绱颂托奶头?，他們還是心不在焉？ ..
最好的團(tuán)建，就是打一場(chǎng)勝仗
你問我，什么是最好的團(tuán)建？是KTV里聲嘶力竭的歌唱，還是溫泉度假村里的愜意時(shí)光？不，這些都太過平庸。 讓我告訴你，最好的團(tuán)建，就是打一場(chǎng)勝仗！一場(chǎng)能讓團(tuán)隊(duì)..
帶人要同頻，管事要共振
導(dǎo)語(yǔ)：在紛繁復(fù)雜的管理中，尋找一種能夠深入人心、凝聚力量的方法，是每位領(lǐng)導(dǎo)者和管理者不斷追求的目標(biāo)。 在這個(gè)快速變化的時(shí)代，無論是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)還是管理事務(wù)..
什么是頂級(jí)復(fù)盤？秒殺身邊99%的同齡人..
你是否曾在夜深人靜時(shí)，回望過去的一年、一月、一周甚至一天，心中涌起無數(shù)感慨？那些成功的喜悅、失敗的痛苦、迷茫的徘徊、堅(jiān)定的前行…&hell..
忙死你的不是工作，而是工作方式
在這個(gè)快節(jié)奏、高效率的時(shí)代，我們常常聽到有人抱怨工作太累，仿佛每天都有做不完的事情，加不完的班。 但仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正讓人感到累的，往往不是工作..
公司最大的不幸，就是養(yǎng)了一批偽干部..
你有沒有想過，為什么有些公司在市場(chǎng)上風(fēng)光無限，而有些卻總是在原地踏步，甚至逐漸衰??？這背后的原因可能比你想象的還要簡(jiǎn)單——那就是..
不躬身入局，不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)！
在這個(gè)風(fēng)起云涌、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色不是坐在象牙塔里發(fā)號(hào)施令的“上帝”，更不是遇到問題就甩鍋的“懦夫..
