微企業(yè)如何定義企業(yè)文化？
導(dǎo)讀：什么是企業(yè)文化？簡要點(diǎn)說，就是企業(yè)主要經(jīng)營者所表現(xiàn)出來的行為的精神及意識形態(tài)指導(dǎo)。 個(gè)人而言，有沒有文化，文化怎么樣，決定了一個(gè)人的社會存在層次，決..
泰勒科學(xué)管理的三大關(guān)鍵點(diǎn)
導(dǎo)讀：本文將解析泰勒科學(xué)管理的三大內(nèi)容，同時(shí)也是最基本和最重要的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。 一、作業(yè)管理 作業(yè)管理是泰勒科學(xué)管理的基本內(nèi)容之一，它由一系列的科學(xué)方法..
2012年企業(yè)大佬“表情”精彩回顧..
王石：我戀愛 7月13日，萬科董事長王石在深圳出席“市民參與和環(huán)境保護(hù)研討會”。11月初，60歲的王石與其商學(xué)院相識的80曝光..
企業(yè)浪費(fèi)了多少培訓(xùn)費(fèi)用？！
調(diào)查表明：全世界的企業(yè)每年用在員工培訓(xùn)上的費(fèi)用大約為500億英鎊,而另一項(xiàng)調(diào)查也表明：國內(nèi)企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用很大一部分是在浪費(fèi)！培訓(xùn)的目的是為企業(yè)帶來收益，提高..
企業(yè)建立企業(yè)文化方法解析
導(dǎo)讀：一個(gè)成功企業(yè)的背后一定有優(yōu)秀文化作支撐，一個(gè)優(yōu)秀的組織文化也常常引領(lǐng)企業(yè)走向成功。 追求成功應(yīng)先塑造適合組織發(fā)展的文化。然而，塑造組織文化并非一朝一..
發(fā)掘：世界級企業(yè)的企業(yè)文化共同點(diǎn)..
一、回到企業(yè)文化的原點(diǎn)： 縱觀那些世界級的企業(yè)，我們會發(fā)現(xiàn)其企業(yè)文化及基本價(jià)值觀各不相同，但他們都實(shí)現(xiàn)了從優(yōu)秀到卓越的跨越。問題是不同的企業(yè)文化為什么會..
管理也要名正言順
導(dǎo)讀：在現(xiàn)代組織中，強(qiáng)調(diào)的是分工與合作，于是，“各負(fù)其責(zé)”就成了最基本的組織平衡規(guī)則，可是，當(dāng)因各種人盡皆知的原因不能實(shí)現(xiàn)&ldqu..
《珠寶知識與服裝搭配》-浙江桐鄉(xiāng)天緣彩寶培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：2013年1月9日 培訓(xùn)企業(yè)：浙江桐鄉(xiāng)天緣彩寶 培訓(xùn)課程：《珠寶知識與服裝搭配》 培訓(xùn)講師：吳老師 培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江嘉興桐鄉(xiāng) 吳老師《珠寶..
建設(shè)金牌營銷團(tuán)隊(duì)的方法
導(dǎo)讀：如何建立一支具有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)是擺在很多企業(yè)家或者銷售經(jīng)理面前的艱巨任務(wù)。 團(tuán)隊(duì)主管的個(gè)人魅力和管理能力仍然是影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績的重要因素。只有團(tuán)隊(duì)管理..
企業(yè)如何制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略營銷方案..
導(dǎo)讀：現(xiàn)在企業(yè)做出的營銷方案大都是一些把規(guī)劃寫成了一個(gè)創(chuàng)意和定位；另一些把營銷方案整成了一個(gè)分析報(bào)告，更有一些僅僅是列出了問題，沒有解決問題的思路和策略。 ..
如何規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略？
導(dǎo)讀：隨著規(guī)模擴(kuò)大、管理層次增加、運(yùn)營的復(fù)雜程度加大，公司運(yùn)營更需要企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃驅(qū)動，否則無法持續(xù)。擁有明確的戰(zhàn)略并有效實(shí)施的企業(yè)比那些缺乏戰(zhàn)略的企業(yè)更..
