工匠精神與百年老店
截止2015年,壽命超過(guò)200年的企業(yè)中,國(guó)內(nèi)不足10家。
中國(guó)制造與工匠精神
中國(guó)制造在外國(guó)人眼里,是“物不美價(jià)廉”的象征。在中國(guó)人眼里,是個(gè)復(fù)雜的存在。
民營(yíng)企業(yè)中層執(zhí)行力差,高層該如何調(diào)整..
計(jì)劃明確嗎? 經(jīng)常變嗎? 工作方法明確嗎? 溝通順暢嗎? ……
如何利用好高效工作省下的時(shí)間
學(xué)習(xí)讓人成長(zhǎng),也讓生活變得更充實(shí)。
杭州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)那么容易當(dāng)!..
談到領(lǐng)導(dǎo),總是給人果斷、自信,甚至略帶自負(fù)的鮮明形象,他們的意見(jiàn)就是最后的指令,不容違抗又或者不敢違抗。但事實(shí)上呢?任何人都有困惑、不確定性、甚至是軟弱的..
杭州職業(yè)培訓(xùn):職場(chǎng)吃虧是福?
在辦公室里經(jīng)常能聽(tīng)見(jiàn)前輩們分享自己的經(jīng)驗(yàn):吃虧是福,現(xiàn)在年輕人多干一點(diǎn),不要計(jì)較,吃點(diǎn)小虧沒(méi)關(guān)系,對(duì)你的將來(lái)有好處。 ✎ 職場(chǎng)上『吃虧..
杭州執(zhí)行力培訓(xùn):警惕“高效工作法”的陷阱..
昨天下班前,一個(gè)朋友推送給我一篇文章《累死你的不是工作,是工作方法》讓我看看,不敢說(shuō)對(duì)文章內(nèi)容有什么大觀點(diǎn),只是就此文章聯(lián)想到了近期大火的—&..
職業(yè)化培訓(xùn):我為什么不想安于現(xiàn)狀..
前幾天,一位朋友和我討論:在50歲的時(shí)候,我們?cè)撨^(guò)怎樣的生活? 原本兩個(gè)人理性的討論一下子變得火藥味濃重,在我的思想中,50歲的自己應(yīng)該還沒(méi)開(kāi)始發(fā)..
職業(yè)化培訓(xùn):職場(chǎng)中鋒芒畢露的人一定會(huì)被討厭嗎?..
前些天,一個(gè)舊同事找我吃飯,席間和我說(shuō):我在公司被人討厭了。上個(gè)班真心太累了,能力不強(qiáng)被老板嫌棄,能力太強(qiáng)被同事算計(jì),想在辦公室里安安靜靜做個(gè)美男子都不行..
領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡“說(shuō)真話(huà)”的員工呢?..
職場(chǎng)里說(shuō)真話(huà)會(huì)怎樣?
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
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- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
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