做管理,不怕員工走人,相反,越淘汰越優(yōu)秀!..
做管理,不怕員工走人,相反,越淘汰越優(yōu)秀! 有的管理者說(shuō):“現(xiàn)在的員工不好管,管松了,蹬鼻子上臉,團(tuán)隊(duì)受影響;管?chē)?yán)了,又怕玻璃心,受不了離開(kāi),..
這7個(gè)做法最容易趕走員工,管理者千萬(wàn)別嘗試!..
這7個(gè)做法最容易趕走員工,管理者千萬(wàn)別嘗試! 員工離職,要么是賺不到錢(qián),要么是受了委屈,歸根究底,一句話(huà):干得不爽! 為什么員工會(huì)干得不爽呢?無(wú)外乎..
建議董大姐少說(shuō)話(huà)多干事,低調(diào)點(diǎn)
格力掉隊(duì)500強(qiáng),我曾斗膽建議董大姐少說(shuō)話(huà)多干事,低調(diào)點(diǎn),尤其不要說(shuō)層面低格局小的話(huà)。 而最近董大姐在直播訪(fǎng)談中又怒斥員工吃著碗里看著鍋里。她想讓員工..
諸葛亮與司馬懿誰(shuí)更勝一籌?
有人問(wèn)我:諸葛亮與司馬懿誰(shuí)更勝一籌? 我就用孫子兵法來(lái)評(píng)說(shuō):首先,論計(jì),諸葛亮的“計(jì)”是不如司馬懿的。孫子兵法這個(gè)“計(jì)..
樓市政策變化帶來(lái)的思考
國(guó)家為刺激樓市砍出了三板斧:降首付比例,降存量房貸利率,還有認(rèn)房不認(rèn)貸,連4個(gè)一線(xiàn)城市都官宣了。國(guó)家為啥要如此鼓勵(lì)大家去買(mǎi)房呢? 第一,經(jīng)濟(jì)下行壓力大..
對(duì)賬差1分錢(qián),彰顯工匠精神
近日,陜西西安某公司的會(huì)計(jì)在月底對(duì)賬時(shí),發(fā)現(xiàn)公司賬目和銀行賬目相差區(qū)區(qū)的1分錢(qián), 公司5名會(huì)計(jì)全體出動(dòng),幫忙核對(duì)。最終發(fā)現(xiàn)是表格四舍五入產(chǎn)生的差值,虛驚一場(chǎng)..
中國(guó)男籃為何會(huì)越來(lái)越水?
中國(guó)男籃為何會(huì)越來(lái)越水?這次世界杯中國(guó)男籃在亞洲隊(duì)墊底,輸給菲律賓21分,無(wú)緣巴黎奧運(yùn)。這是中國(guó)男籃世上最低最低的谷底,沒(méi)有之一。但是,我們不要去罵球員,這..
華為mate60,這不是手機(jī),這是戰(zhàn)斗機(jī)!..
華為mate60的上市,沒(méi)有預(yù)告,沒(méi)有發(fā)布會(huì),也沒(méi)有廣告,卻在極短的時(shí)間內(nèi)銷(xiāo)售一空,在國(guó)內(nèi)已引發(fā)搶購(gòu)熱潮,可以說(shuō),華為打了一個(gè)漂亮的翻身仗,這是史無(wú)前例的。..
企業(yè)高層看懂財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并作出有效決策需要注意哪些關(guān)鍵..
一:企業(yè)高層看懂財(cái)務(wù)分析報(bào)告并作出有效決策需要注意以下關(guān)鍵點(diǎn): 1.明確報(bào)告的目的和重點(diǎn):閱讀財(cái)務(wù)分析報(bào)告前,要先了解報(bào)告的目的是什么,重點(diǎn)需要關(guān)注哪些內(nèi)..
公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在日常工作中需要具備哪些財(cái)務(wù)管理的相關(guān)技能?..
一:公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在日常工作中需要具備以下財(cái)務(wù)管理相關(guān)技能: 1.財(cái)務(wù)報(bào)告分析:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理需要能夠閱讀和理解財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表,以及..
管理團(tuán)隊(duì)如何去做好向下溝通?
管理團(tuán)隊(duì)如何去做好向下溝通? 做好向下溝通對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)非常重要,因?yàn)樗莻鬟f信息、建立信任、促進(jìn)合作和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵手段。通過(guò)良好的向下溝通,管理者可..
如何用欲望和利益驅(qū)動(dòng)下屬更好達(dá)成目標(biāo)?..
中高層管理者,如何用欲望和利益驅(qū)動(dòng)下屬更好達(dá)成目標(biāo)? 中高層管理者是企業(yè)管理層中的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有重要的影響。如何運(yùn)用欲望和利益..
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 公司裁員,會(huì)先裁掉這5類(lèi)人
- 領(lǐng)導(dǎo)如何通過(guò)聊天,判斷一個(gè)人是否堪大用?
- 管理者有三欠:嘴欠、手欠、腦子欠!
- 管理的本質(zhì)是激發(fā)善意,而不是考驗(yàn)道德
- 公司里最難管的那個(gè)人,可能才是最值錢(qián)的
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