尋找產(chǎn)業(yè)改革的支點(diǎn)
古希臘哲人阿基米德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)地球。”對(duì)于躑躅不前的中國(guó)改革事業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前最需要的就是這樣一個(gè)支點(diǎn)。 ..
三大絕招打造好客戶
在我們的周邊有這樣一類人：他們對(duì)外界充滿好奇，喜歡用好奇的眼光去看待事物；他們會(huì)主動(dòng)看廣告，并且被廣告內(nèi)容所吸引；他們樂(lè)于溝通，會(huì)主動(dòng)尋求咨詢和介紹；他們品..
領(lǐng)導(dǎo)者的幽默感能帶來(lái)哪些好處
領(lǐng)導(dǎo)人們各不相同。我并不是坐在這里告訴你我所認(rèn)識(shí)的每一位首席執(zhí)行官或高管都有很好的幽默感，但是這些成功人士中大多數(shù)人當(dāng)然有很好的幽默感。 我不知道為什..
績(jī)效考核面談技巧
績(jī)效考核反饋面談是人力資源的深層次管理，績(jī)效考核是對(duì)員工發(fā)展過(guò)程的“診斷”，反饋面談則是對(duì)員工發(fā)展過(guò)程的“治療&rdqu..
姚仲達(dá)--康師傅《生產(chǎn)成本控制與制造業(yè)績(jī)提升》培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：2012年3月28日 培訓(xùn)對(duì)象：康師傅 培訓(xùn)講師：姚仲達(dá) 培訓(xùn)課程：生產(chǎn)成本控制與制造業(yè)績(jī)提升 課程大綱： 一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)..
讓企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)花結(jié)果
某時(shí)裝品牌企業(yè)老板抱怨，公司的文化理念是學(xué)習(xí)型企業(yè)，因此一向重視員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用成本支出不少，可是年終盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)這些培訓(xùn)對(duì)于員工的成長(zhǎng)作用不大，員工的流失..
情感管理：注重感情投資
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們不缺少信息與知識(shí)，缺乏的往往是情感與心靈的滿足。無(wú)論是知識(shí)還是信息，搜索一下即信手拈來(lái)，正因?yàn)槿绱耍伺c人間的情感或相互的依賴就自然下降了，..
情感營(yíng)銷：感人心者，莫先乎情
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們不缺少信息與知識(shí)，缺乏的往往是情感與心靈的滿足。無(wú)論是知識(shí)還是信息，搜索一下即信手拈來(lái)，正因?yàn)槿绱?，人與人間的情感或相互的依賴就自然下降了，..
擠牛奶的姑娘
寓言故事：一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：“這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可..
企業(yè)內(nèi)控管理如何才能到位
企業(yè)內(nèi)控管理工作是一項(xiàng)日常工作，與企業(yè)的戰(zhàn)略管理、日常經(jīng)營(yíng)相互融合；一個(gè)良好的內(nèi)控環(huán)境是內(nèi)控管理工作的基礎(chǔ)；內(nèi)控以及內(nèi)控管理水平的提高是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程，..
團(tuán)隊(duì)管理要從溝通開(kāi)始
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是從團(tuán)隊(duì)溝通開(kāi)始的，而溝通是讓人講話開(kāi)始的。你首先要營(yíng)造一種讓人愿意講話的氛圍，尤其是團(tuán)隊(duì)初建，作為主管要先努力從橫向溝通開(kāi)始，讓團(tuán)隊(duì)里的成員開(kāi)始說(shuō)..
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)債務(wù)重組
1、債務(wù)重組的主要做法有哪些？ 目前引入實(shí)踐的做法主要有：貸款改投資、直接融資增資減債、債權(quán)變股權(quán)、破産免債、股份合作等。 2、什麼是貸款改投資？ ..
