采購更容易的方法大全
1、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個(gè)或交叉處理。 2..
民企“補(bǔ)丁式”薪酬體系
中國民營企業(yè)在快速發(fā)展中，往往還沒有形成規(guī)范、成體系的薪酬體系，見子打子，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，缺乏體系，沒有科學(xué)的工作分析、職位設(shè)計(jì)、職位分析、薪酬設(shè)計(jì)、..
4種激勵團(tuán)隊(duì)合作的方法
在各種管理書籍、網(wǎng)站、報(bào)紙以及雜志上面，我們也會經(jīng)?？吹綀F(tuán)隊(duì)這個(gè)字眼，那么，團(tuán)隊(duì)到底什么呢？筆者認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的人組成，有著共同目標(biāo)并具..
如何建設(shè)企業(yè)文化和價(jià)值
前不久跟一個(gè)朋友聊天，多年前他開始做一個(gè)產(chǎn)品，現(xiàn)在是千萬富翁了，而我嘛，現(xiàn)在是產(chǎn)品成熟了；當(dāng)然作為稱職顧問你能獲得顧客的滿足和尊重，幫助一家企業(yè)走出困境那..
如何練就成功團(tuán)隊(duì)管理者
第一、帶領(lǐng)好你的團(tuán)隊(duì)朝正確的方向進(jìn)軍 也就是說堅(jiān)持正確的政治方向，聽黨的話，跟黨走社會主義道路；這里面還包括忠于公司，按公司的發(fā)展思路去創(chuàng)造效益。有些..
企業(yè)薪酬管理創(chuàng)新
薪酬管理理念的創(chuàng)新 1、對薪酬概念的認(rèn)知水平的更新 傳統(tǒng)的薪酬理論知識對直接經(jīng)濟(jì)的報(bào)酬，特別是貨幣工資感興趣，因?yàn)榘凑展诺浣?jīng)濟(jì)學(xué)理論，薪酬是勞動成..
沈慧民-《向GE學(xué)習(xí)：部屬培育與發(fā)展(人才培養(yǎng))》..
課程名稱：《向GE學(xué)習(xí)：部屬培育與發(fā)展(人才培養(yǎng))》 培訓(xùn)時(shí)間：2012.7.30-2012.7.31 培訓(xùn)企業(yè)：中國移動廣西公司 參訓(xùn)學(xué)員：廣西移動..
杭州網(wǎng)銀互聯(lián)-《贏在服務(wù)-客戶服務(wù)策略和技巧》..
培訓(xùn)課程：《贏在服務(wù)-客戶服務(wù)策略和技巧》 培訓(xùn)時(shí)間：2012年7月28日 培訓(xùn)企業(yè)：杭州網(wǎng)銀互聯(lián) 培訓(xùn)講師：宋金華 【培訓(xùn)內(nèi)容】 授..
如何讓銷售業(yè)績提高50%
在最近的診斷問卷中，有不少客戶多次提出了讓他們頭疼的銷售問題。尤其是金融危機(jī)的背景下，銷售下滑成了不少企業(yè)當(dāng)前最大的難題。 一個(gè)典型的例子是江蘇一家制..
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理分析
目標(biāo)是目前天下上一些大企業(yè)常用的辦法。目標(biāo)不是簡單下達(dá)一個(gè)使命要誰去完成，而是上級與下級互相協(xié)商、一路研究，最終取得同等觀點(diǎn)，再把這個(gè)目標(biāo)作為中實(shí)行的指標(biāo)..
高效銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)5招
團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)一：銷售團(tuán)隊(duì)的熱情和士氣是高效團(tuán)隊(duì)的基本條件。 打造一支士氣高漲的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)系統(tǒng)工程。 1.需要招聘具有樂觀精神、勇于挑戰(zhàn)、積極進(jìn)取的..
提高和保障執(zhí)行力方法大全
一、什么是執(zhí)行力： 所謂執(zhí)行力，精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明的認(rèn)為是：一個(gè)組織或個(gè)人對影響組織發(fā)展的文化理念、管理制度、規(guī)范、決策、規(guī)劃、計(jì)劃、任務(wù)等事物..
