對銷售人員進(jìn)行有效考核的三大模塊..
銷售始終是支撐企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵因素,無業(yè)務(wù),無盈利,不論對于何種企業(yè)來說都是致命問題。銷售團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)的先鋒部隊(duì),是為企業(yè)直接創(chuàng)造利潤的群體。因此,大多企業(yè)..
導(dǎo)致新產(chǎn)品攻占市場“敗北”的七大因素..
為了適應(yīng)市場需求,生產(chǎn)企業(yè)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,不時(shí)推出新的產(chǎn)品來滿足市場的不同需要。但新產(chǎn)品在進(jìn)入市場的初始,往往會(huì)遭遇很大阻力。因?yàn)椴粌H要面臨競爭產(chǎn)品的壓力,..
《銷售精英瘋狂訓(xùn)練營》—江蘇移動(dòng)終端公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月7日-8日 培訓(xùn)企業(yè):江蘇移動(dòng)終端公司 培訓(xùn)課程:《銷售精英瘋狂訓(xùn)練營》 培訓(xùn)講師:閆治民 培訓(xùn)地點(diǎn):南京 【課程背景..
《研發(fā)項(xiàng)目管理》—上海賽赫信息科技有限公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月9日 培訓(xùn)企業(yè):上海賽赫信息科技有限公司 培訓(xùn)課程:《研發(fā)項(xiàng)目管理》 培訓(xùn)講師:張永杰 培訓(xùn)地點(diǎn):上海 【課程背景】 ..
銷售人員如何有效分流壓力“洪水”?..
銷售人員的壓力不言而喻,承載著公司銷售業(yè)務(wù)量的巨大壓力。雖然,有壓力就有動(dòng)力,但不意味著壓力越大,工作效率也會(huì)越大。超出了承受范圍的壓力就像定時(shí)炸彈,隨時(shí)都..
銷售人員該掌握的四類交際禮儀
商業(yè)活動(dòng)中,禮儀規(guī)范往往是給對方的第一印象。尤其對于銷售人員來說,形象是展現(xiàn)給客戶的首要因素。在這個(gè)前提下,個(gè)人形象已經(jīng)不僅僅只代表你自己,更代表企業(yè)形象。..
銷售人員必備素養(yǎng)之有效溝通
要想有效溝通就必須先具備一個(gè)邏輯性強(qiáng)的思維,你的表述和措辭都能讓對方第一時(shí)間領(lǐng)會(huì)你的意思。對于銷售人員來說,如何溝通才能最大限度的讓客戶認(rèn)可并接受你的推銷,..
電話銷售需注意的商務(wù)禮儀
接打電話是每個(gè)銷售的主要工作,但如何接打電話才符合商務(wù)禮儀,才能給對方留下良好的印象?這需要我們從細(xì)節(jié)開始完善起來。很多銷售人員培訓(xùn)課程中都有提及,銷售首先..
新環(huán)境下市場營銷五大趨向
經(jīng)濟(jì)開放后后,國內(nèi)市場受到了前所未有的沖擊。一方面要面臨如雨后春筍般崛起的同行業(yè)壓力,另一方面,更要面對新形勢下新的市場格局和營銷模式。隨著科技進(jìn)步和消費(fèi)者..
銷售激勵(lì)要規(guī)避的四種錯(cuò)誤
現(xiàn)代企業(yè)管理的藝術(shù)精髓是激發(fā)員工工作的自主性,而非以壓制的方式去實(shí)現(xiàn)。只有員工保持工作的積極性和主動(dòng)性才能保證工作質(zhì)量和效率。因此,近幾年來,銷售激勵(lì)成了大..
滯銷產(chǎn)品攻占銷售市場的八種方法
產(chǎn)品滯銷是每個(gè)企業(yè)不想看到的情況,這直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。如何讓產(chǎn)品得到銷售市場的認(rèn)可,并且能在市場爭得一席之地,在當(dāng)今激烈的市場環(huán)境下,并非易事。同時(shí)..
六大滯銷產(chǎn)品解決方案
銷售量是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)追求的恒定目標(biāo),只有擁有巨大的銷售額才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存發(fā)展乃至壯大的愿景。這是市場給予企業(yè)的直接肯定。但現(xiàn)在的市場環(huán)境今非昔比,對外開放的..