參加《未來(lái)房地產(chǎn)走勢(shì)影響因素分析》論壇后的心得..
3月30日我以助教兼主持人的身份參加了由由徐州豐縣建設(shè)銀行,豐縣工商銀行、豐縣農(nóng)村商業(yè)銀行以及名仕房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司主辦,杭州華略管理學(xué)院承辦的由余豐慧教授..
《未來(lái)房地產(chǎn)走勢(shì)影響因素分析》徐州豐縣商業(yè)地產(chǎn)論壇成功舉..
中國(guó)房地產(chǎn)黃金十年發(fā)展,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和房地產(chǎn)投資者賺了錢(qián),2007年以來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)雖然進(jìn)行了嚴(yán)厲的調(diào)控,但是房地產(chǎn)市場(chǎng)并未出現(xiàn)想象中蕭條,其原因?yàn)槭裁?font face=Arial>..
鋼鐵是怎樣煉成的--考察杭州鋼鐵集團(tuán)有感..
2014年3月28日下午,由杭州華略管理學(xué)院主辦的商務(wù)考擦團(tuán)一行15人來(lái)到了杭州著名企業(yè)--杭州鋼鐵集團(tuán)進(jìn)行了為期兩小時(shí)的考察學(xué)習(xí)。 我們..
銷(xiāo)售溝通技巧中4個(gè)成功銷(xiāo)售話(huà)術(shù)技巧培訓(xùn)..
銷(xiāo)售的最終目的就是為了成交,作為銷(xiāo)售員為了促進(jìn)成交,起碼要有兩個(gè)銷(xiāo)售技巧,一個(gè)是要讓客戶(hù)覺(jué)得“爽”,另一個(gè)就是讓客戶(hù)覺(jué)得&ldqu..
杭州營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)淺析經(jīng)銷(xiāo)商中的六大謊言..
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,雖然說(shuō)經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家是合作伙伴,但是各自都有各自的利益,所謂在商言商,商家一些不由衷所謂話(huà)仍需我們擦亮眼睛,所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,《杭..
企業(yè)文化管理中企業(yè)文化建設(shè)核心要素培訓(xùn)..
如何建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化?企業(yè)文化建設(shè)的要素是什么?說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂一點(diǎn)也不為過(guò),一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)其文化還能提高員工士氣。而且企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企..
領(lǐng)導(dǎo)力中優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)八法則培訓(xùn)
在企業(yè)中,可以分為兩種人,一種是管理層的領(lǐng)導(dǎo)人,一個(gè)就是基層員工,當(dāng)然大家都明白,在企業(yè)中人數(shù)占大比例的一定是企業(yè)的基層員工,而領(lǐng)導(dǎo)人占據(jù)的比例只是其中的..
參加《中高層管理核心能力提升》公開(kāi)課心得體會(huì)..
3月30日,我以主持人兼助教的身份參加了杭州華略管理學(xué)院主辦的以《中高層管理核心能力提升》為主題的公開(kāi)課,為什么叫公開(kāi)課呢?顧名思義,就是來(lái)參加培訓(xùn)的學(xué)員都..
參加《銷(xiāo)售精英瘋狂訓(xùn)練》培訓(xùn)心得體會(huì)..
3月30日,我以助教的身份參加了王越老師主講的《銷(xiāo)售精英瘋狂訓(xùn)練》的培訓(xùn),本次培訓(xùn)的受訓(xùn)單位是杭州浩瀚機(jī)電設(shè)備有限公司,來(lái)參加培訓(xùn)的是企業(yè)的銷(xiāo)售部以及各級(jí)..
《中高層管理核心能力提升》杭州公開(kāi)課圓滿(mǎn)成功..
為了滿(mǎn)足企業(yè)日益增長(zhǎng)對(duì)管理層培訓(xùn)的需求,加強(qiáng)各行業(yè)之間領(lǐng)導(dǎo)層的交流學(xué)習(xí),杭州華略管理學(xué)院特此在杭州市濱江區(qū)舉辦了以《中高層管理核心能力提升》為主題的公開(kāi)課..
建設(shè)卓越的企業(yè)文化構(gòu)建管理時(shí)應(yīng)跨過(guò)的9大誤區(qū)培訓(xùn)..
每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己的企業(yè)文化,企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化呢?因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化的時(shí)候,一定要明確企業(yè)應(yīng)該靠什么在社會(huì)中生存發(fā)..
企業(yè)文化管理變革五要素培訓(xùn)
企業(yè)中的管理實(shí)踐變革,必然帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)生活方式的變革挑戰(zhàn),企業(yè)文化要隨之改變,創(chuàng)造支持變革并使變革維持下來(lái)的企業(yè)環(huán)境。企業(yè)是人的組織,只有企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和行為..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
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- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
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