企業(yè)執(zhí)行力:管理中“黑洞”
企業(yè)執(zhí)行力如今成了中國(guó)企業(yè)界流行的熱門(mén)話(huà)題。那么,如何理解企業(yè)執(zhí)行力? 有一則管理寓言很形象地展示執(zhí)行力在上下級(jí)之間的微妙:耶穌帶著他的門(mén)徒彼..
解決員工懶散的“良藥”:提高執(zhí)行力..
一個(gè)企業(yè)要想井然有序地生存下去,必然少不了嚴(yán)格且完善的管理制度,而嚴(yán)格遵守管理制度就是員工執(zhí)行力的表現(xiàn)之一。 有一句話(huà)是這樣說(shuō)的:&ldquo..
執(zhí)行力差到底是誰(shuí)的責(zé)任?
如果和外企的CEO們交流,談?wù)撟疃嗟目隙ㄊ菓?zhàn)略和策略的問(wèn)題;而和國(guó)內(nèi)企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問(wèn)題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)..
執(zhí)行遇上人情時(shí),千萬(wàn)不能“手下留情”..
企業(yè)管理中人情和執(zhí)行力是成反比例的,也就是說(shuō)人情講的越多,執(zhí)行力就越差;執(zhí)行力越強(qiáng)的企業(yè)人情就一定講的少。當(dāng)執(zhí)行遇上人情的時(shí)候,受傷的如果是執(zhí)行,再好的戰(zhàn)略..
執(zhí)行力就是讓一個(gè)班擁有一個(gè)軍的戰(zhàn)斗力!..
“強(qiáng)有力的執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)提升之根本” 團(tuán)隊(duì)中一個(gè)人的消極和懈怠并不可怕,可怕的是整個(gè)隊(duì)伍都散漫成性、倦怠松散,這樣的隊(duì)伍該如何有..
管理者用人三境界:用師者王,用友者霸,用徒者亡!..
古人曾子有句話(huà)說(shuō)得好:“用師者王,用友者霸,用徒者亡。” “用師者王”就是領(lǐng)導(dǎo)者非常謙虛,尊奉真正賢..
管理≠領(lǐng)導(dǎo)力?麻省理工重要的創(chuàng)業(yè)密碼..
1.很多人加入公司是因?yàn)槟? 當(dāng)你組建公司創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,靠的是一種狂熱的信念,這種狂熱,就是文化的一部分。很多人加入公司是因?yàn)槟?,因?yàn)槟阌羞h(yuǎn)見(jiàn),而不是因?yàn)?font face=Arial>..
經(jīng)理人管理的黃金法則
一個(gè)管理者要想從事好管理工作,首先要從自身出發(fā),先管理好自己;其次是管理他人,以及組織。今天我們說(shuō)的幾條法則就是圍繞這幾點(diǎn)展開(kāi)。 管理自己 ..
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行力建設(shè)》中糧面業(yè)培訓(xùn)圓滿(mǎn)成功..
2015年3月11日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為中糧面業(yè)有限公司開(kāi)展了《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行力建設(shè)》的課程,授課地點(diǎn)在紹興。課程對(duì)象都是主管以上的人員,人數(shù)在5..
事業(yè)理念:團(tuán)隊(duì)+系統(tǒng)+趨勢(shì)=成功!..
我希望你們要抱團(tuán)取暖,不是在寒冷的冬天,要天天如此。"一個(gè)人干不過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)團(tuán)隊(duì)干不過(guò)一個(gè)系統(tǒng),一個(gè)系統(tǒng)干不過(guò)一個(gè)趨勢(shì)。 團(tuán)隊(duì)+系統(tǒng)+趨勢(shì)=成功。一個(gè)..
死磕與匠心|總理,我們竟然做不出圓珠筆頭,是因?yàn)榕獊G了它..
文/蔣小華 (微信公眾號(hào):蔣課堂) 不是總理說(shuō)出來(lái),真不知道我們竟連圓珠筆的頭都生產(chǎn)不了——李克強(qiáng)總理在山西太原主持召開(kāi)鋼鐵煤炭..
堅(jiān)持初心,方得始終
《華嚴(yán)經(jīng)》中有一句話(huà),叫:“不忘初心,方得始終。” 生活中有太多的選擇,人們也總是在不斷的比較、選擇,大多數(shù)的人都忘了自己..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
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- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
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- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
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