課程篩選：
行業(yè)分類-不限行業(yè)
領(lǐng)域分類-管理技能
領(lǐng)域分類-管理技能
行業(yè)分類：
領(lǐng)域分類：
- 管理技能
- 執(zhí)行力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)文化
- 銷售技巧
- 營銷管理
- 品牌策劃
- 客戶服務(wù)
- 人力資源
- 績效管理
- 網(wǎng)絡(luò)營銷
- 生產(chǎn)管理
- 集團(tuán)管控
- 質(zhì)量管理
- 經(jīng)銷商
- 稅務(wù)籌劃
- 采購物流
- 流程管理
- 項(xiàng)目管理
- 戰(zhàn)略管理
- 健康養(yǎng)生
- 商業(yè)模式
- 經(jīng)濟(jì)形勢
- 資本運(yùn)作
- 運(yùn)營管理
- 沙盤模擬
- 財(cái)務(wù)管理
- 商務(wù)考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
- 國學(xué)文化
- 人工智能
- 大數(shù)據(jù)
- 云計(jì)算
- 數(shù)字化
- 標(biāo)桿管理
- 紅色教育
- 財(cái)經(jīng)主持
- 政府智庫
- 企業(yè)家
- 國際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 管理底層邏輯 2天 李良德 杭州
- 從員工到管理者 1天 李良德 杭州
- 從技術(shù)到管理 3天 李良德 杭州
- 班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 3天 李良德 杭州
- A+管理者 場景化核心管理能力沙盤 2天 李良德 杭州
- 打開溝通的大門：高效溝通與跨部門協(xié)作 2天 王洪濤 上海
- 掌舵之道-管理者綜合技能提升 2天 陳洪浪 廣州
- 溝通無界-管理者高效溝通實(shí)戰(zhàn)技巧 2天 陳洪浪 廣州
- 組織創(chuàng)新增長思維必需課 ——商業(yè)畫布創(chuàng)新實(shí)踐課 2天 洪河林 深圳
- 卓越領(lǐng)航：德魯克中高層五項(xiàng)修煉 ——卓有成效的管理者 2天 洪河林 深圳
- 智啟未來：德魯克中基層六項(xiàng)核心技能 2天 洪河林 深圳
- 新晉管理者成功轉(zhuǎn)型的四項(xiàng)修煉 ——管理劇本殺 2天 洪河林 深圳
- 激勵有方：有效激勵員工的5把金鑰匙 ——團(tuán)隊(duì)管理者激勵下屬的必修 2天 洪河林 深圳
- 走向卓越——管理者的能力提升的三大策略 2天 袁沐風(fēng) 重慶
- 接納不同，重塑關(guān)系——新生代員工管理與引導(dǎo)技巧 2天 袁沐風(fēng) 重慶
- 打破部門壁壘——跨部門溝通的10項(xiàng)關(guān)鍵技巧提升訓(xùn)練 2天 袁沐風(fēng) 重慶
- 從目標(biāo)到結(jié)果——高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵策略 2天 袁沐風(fēng) 重慶
- 報聯(lián)商溝通模型——職場關(guān)鍵場景溝通策略（國際版權(quán)課） 2天 袁沐風(fēng) 重慶
- 卓有成效的管理者——管理能力五項(xiàng)修煉 2天 段良芳 南京
- 使命必達(dá)——高效能目標(biāo)達(dá)成和時間管理 2天 段良芳 南京
- 使命必達(dá)——目標(biāo)制定與達(dá)成 2天 朱偉鋒 長沙
- 堅(jiān)若磐石——員工激勵與輔導(dǎo) 2天 朱偉鋒 長沙
- 創(chuàng)造卓越——管理者認(rèn)知發(fā)展與績效能力提升 2天 朱偉鋒 長沙
- 傳情達(dá)理——管理者溝通能力提升 2天 朱偉鋒 長沙
- 持續(xù)領(lǐng)先——高績效團(tuán)隊(duì)管理 2天 朱偉鋒 長沙
- 銷售團(tuán)隊(duì)管理·三板斧 ——打造一支能打勝仗的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì) 2天 吳錚力 杭州
- 跨部門協(xié)作：超越溝通的五個機(jī)制 2天 吳錚力 杭州
- 高效能管理者綜合能力提升 2天 邵華 北京
- 從技術(shù)能手到管理高手的完美轉(zhuǎn)身 2天 邵華 北京
- 向阿里，學(xué)管理——阿里巴巴管理三板斧 2天 南北 南京
- 積沙成塔——做一場高質(zhì)量復(fù)盤 做一場有價值的業(yè)務(wù)復(fù)盤，來一次深度 2天 南北 南京
- 管理第一課——新管理者快速拿結(jié)果的必修課 2天 南北 南京
- 引領(lǐng)代際——95后新生代員工管理 2天 曲直 上海
- 賦能管理——打造團(tuán)隊(duì)凝聚力 2天 曲直 上海
- 打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作 2天 曲直 上海
- 目標(biāo)管理與計(jì)劃 2天 楊勇 福州
- 阿里巴巴腿部管理三板斧 2天 陳舜 廣州
- 關(guān)鍵躍遷——管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變 2天 陳舜 廣州
- 中基層管理者綜合管理技能提升 2天 陳舜 廣州
- 打破壁壘——跨部門溝通與協(xié)作 2天 陳舜 廣州
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