集團管控內(nèi)訓課
| 防范和處置非法集資條例 |
| 主講老師：張芳山 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、非法集資行為的法律風險識別與控制（一）眾籌、P2P、與非法集資 1.關(guān)于眾籌的問題 2.關(guān)于P2P的問題 3.關(guān)于非法集資的問題 4、案例解析（二）非法集資的危害性1、對金融系統(tǒng)2、對個人3、對銀.. |
| 集團財務管控與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：客戶代表：公開課、海普瑞藥業(yè)、天士力制藥集團、上海綠地、晉煤集團、伊利集團模塊一 集團財務管控模式集團財務管理的特點與定位集團財務管控模式及優(yōu)缺點分析 選擇集團財務管控模.. |
| 集團管控 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 對集團管控的常規(guī)認識（一）集團管控的定義與涉及范圍的理解（二）集團管控的終極目標（三）集團管控與公司治理之間的關(guān)系（四）集團管控需要化解的十大矛盾示例：理論基礎(chǔ)/思想觀點/工具方法示例：案例解析/實操演.. |
| 數(shù)字化時代下的企業(yè)管理模式 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、數(shù)字化時代下對管理者提出的挑戰(zhàn)1、 承前啟后、繼往開來2、 推動變帶動3、 帶動到輔導4、 策略到建議5、 問題的終結(jié)視頻解析：董明珠帶給我們的思考第二講、數(shù)字化時代下“經(jīng)理人&rdquo.. |
| 公司治理與企業(yè)控制 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言 公司治理與企業(yè)控制的關(guān)系（一）公司治理的定義與涉及范圍的理解（二）企業(yè)控制的定義與涉及范圍的理解（三）以完善公司治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的企業(yè)管控模式構(gòu)建第一講 全球視角下的公司治理（一）引發(fā)公司治理得以全球關(guān)注的三大.. |
| 政府及監(jiān)管部門政策解讀與商業(yè)銀行發(fā)展策略 |
| 主講老師：儀青濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 銀行信貸監(jiān)管政策與風險導論一、普惠金融實施的宏觀意義1．政治站位—三大攻堅戰(zhàn)2.金融二元結(jié)構(gòu)二、城商行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢1.新金融競爭格局2.存量資源整合三、通常認為的小微金融兩個難點解.. |
| 公司治理與股權(quán)設計 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前 言 （一）關(guān)于狹義和廣義上的公司治理（二）公司治理主要解決的是什么問題第一講、全球視角下的公司治理（一）決定公司經(jīng)營好壞的五大因素 —— 治理、成長、回報、創(chuàng)新、責任案例解析：茅臺股價逆勢.. |
| 公司治理與組織運營 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前 言 （一）關(guān)于狹義和廣義上的公司治理（二）公司治理主要解決的是什么問題第一講、全球視角下的公司治理（一）決定公司經(jīng)營好壞的五大因素 —— 治理、成長、回報、創(chuàng)新、責任案例解析：茅臺股價逆勢.. |
| 企業(yè)法律風險防控 |
| 主講老師：張緒才 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）什么是法律風險？法律風險有何特點？案例：予人方便，予己……？（二）合同簽訂履行法律風險防控〖一〗簽約意向細考察，邀約承諾學問大，戒貪戒躁防欺詐。1、知己知彼百戰(zhàn)勝，資信調(diào)查要先行，條款策.. |
| 2022年最新公司法與公司治理法律風險防范 |
| 主講老師：張緒才 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 2022年《公司法》新修訂內(nèi)容解讀一、股東對公司債務的連帶責任二、股東不出資，直接失權(quán)三、明確增加股東出資加速到期的規(guī)定四、落地同股不同權(quán)五、對董監(jiān)高的權(quán)責利在多個法條中作了全面修改。董監(jiān)高誰來當，公司說了.. |
| 公司治理與集團管控 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言 集團管控與公司治理的關(guān)系（一）公司治理的定義與涉及范圍的理解（二）集團管控的定義與涉及范圍的理解（三）以完善公司治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的集團管控模式構(gòu)建第一講 全球視角下的公司治理（一）引發(fā)公司治理得以全球關(guān)注的三大.. |
| 企業(yè)集團管控的模式與方法 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）集團管控靠內(nèi)部控制1. 有效的內(nèi)部控制分析。企業(yè)集團內(nèi)部有“三個多”：多部門、多個管理層級、多個業(yè)務環(huán)節(jié)。內(nèi)部控制可以合理保證企業(yè)集團內(nèi)部協(xié)調(diào)、有序、高效運行。集團內(nèi)部控制三件事。集團風.. |
| 如何建立有效的集團管控體系 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 對集團管控的常規(guī)認識（一）集團管控的定義與涉及范圍的理解（二）集團管控的終極目標（三）集團管控與公司治理之間的關(guān)系（四）集團管控需要化解的十大矛盾示例：理論基礎(chǔ)/思想觀點/工具方法示例：案例解析/實操演.. |
| 集團型企業(yè)價值總部打造與管控模式設計 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 與集團管控密不可分的公司治理（一）三種社會制度對公司治理的影響資本主義制度、社會主義制度、中國特色的社會主義制度下的公司治理（二）公司治理三大模式解析英美模式、德日模式、中國模式（三）公司治理的兩大核心問題 .. |
| 公司治理與頂層設計 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前 言 （一）關(guān)于狹義和廣義上的公司治理（二）公司治理主要解決的是什么問題第一講、全球視角下的公司治理（一）決定公司經(jīng)營好壞的五大因素 —— 治理、成長、回報、創(chuàng)新、責任案例解析：茅臺股價逆勢.. |
| 精細管控——讓每一分錢都花在刀刃上 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、成本管控的基本理念1.1成本管控的十大法則1.1.1成本一定消耗資源1.1.2成本一定在過程中發(fā)生1.1.3成本增加，利潤減少1.1.4成本是為“利潤”服務的1.1.5已經(jīng)發(fā)生的成本不.. |
| 公司治理學 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前 言 （一）關(guān)于狹義和廣義上的公司治理（二）公司治理主要解決的是什么問題第一講、全球視角下的公司治理（一）決定公司經(jīng)營好壞的五大因素 —— 治理、成長、回報、創(chuàng)新、責任案例解析：茅臺股價逆勢.. |
| 股權(quán)布局與合伙經(jīng)營 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 企業(yè)面臨經(jīng)濟下行，怎么突圍？ 企業(yè)面臨行業(yè)內(nèi)卷，如何布局？ 企業(yè)面臨內(nèi)耗嚴重，怎么凝聚？ 企業(yè)面臨增長困難，如何突破？ 企業(yè)面臨員工躺.. |
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